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　　2月7日消息         一場以“控成本，渡寒冬，抓機遇，謀發(fā)展”為主題的集團公司2009年工作會議圓滿完成了各項議程，今天（2月7日）下午在雄壯的《紫金礦業(yè)之歌》的歌聲中落下帷幕。此次會議是紫金礦業(yè)發(fā)展史上一次具有深遠意義的大會，是一次團結(jié)動員的大會、是一次負重拼搏的大會、是一次管理培訓的大會。會議對進一步動員和組織公司員工堅定信心、攻堅克難、共渡“礦業(yè)寒冬”，起到極大的促進作用。集團公司董事長陳景河主持了下午的閉幕式。
　　中共上杭縣委書記賴繼秋出席了閉幕式，對集團公司2009年工作會議的勝利召開表示熱烈的祝賀，對紫金礦業(yè)過去一年所取得的成績給予了充分肯定，他說，2008年是紫金礦業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。在過去的一年里，通過公司員工的共同努力，取得了可喜的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，希望紫金礦業(yè)的全體員工緊緊按照集團公司的部署，同舟共濟、團結(jié)一心、奮發(fā)有為、共渡時艱，為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健增長和跨越式發(fā)展做出新的貢獻，為上杭經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
　　羅映南副董事長在閉幕式指出，此次會議是面對全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長明顯減速、紫金礦業(yè)成立以來可能首次出現(xiàn)負增長的嚴峻形勢下召開的，會議內(nèi)容豐富，收獲很大。特別是董事長兼總裁陳景河在會上所作的《控成本、渡寒冬、抓機遇、謀發(fā)展》的工作報告，全面回顧了2008年的工作，在深刻剖析存在問題和目前形勢的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提出了2009年工作的指導思想、總體要求和奮斗目標，并從九個方面對重點工作任務(wù)進行了部署。要求大家要認真學習貫徹會議精神，一是要要把會議精神學習好、傳達好、貫徹好，要領(lǐng)會其精神實質(zhì)。對工作報告的精神，包括集團公司“學金山、降成本”活動要求，要全面理解和準確把握，并貫徹到今年的各項工作中去，各單位務(wù)必抓緊、抓好第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，產(chǎn)品及時銷售，開局關(guān)系全年，從年頭抓緊，確保實現(xiàn)開門紅；二是要切實提高企業(yè)生產(chǎn)運營能力，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，要求各單位要在危難時刻勇挑重擔、自我加壓，為之貢獻最大的力量；三是要強化對擬建和在建項目的管理，對已基本建成的掃尾項目和直接影響項目投產(chǎn)及正常生產(chǎn)的關(guān)鍵性工程，應(yīng)加快建設(shè)速度，爭取早日投產(chǎn)。對前期工作項目，重點做好項目報批、設(shè)計優(yōu)化等工作，確保設(shè)計規(guī)模、總圖布置、工藝路線和設(shè)備選擇的先進性、合理性和可靠性，精心安排和細化工程進展計劃及配套的資金計劃，嚴格考核和控制投資成本，爭取實現(xiàn)投入產(chǎn)出的最大化；四是要努力實現(xiàn)新一輪低成本擴張，要求在面對危機迎接挑戰(zhàn)的同時，發(fā)揮紫金的資金優(yōu)勢，采取更加積極和更加穩(wěn)健的方針，加大項目信息的收集、篩選、盡職調(diào)查和論證工作，捕捉和把握機遇，實現(xiàn)大項目的并購目標，要堅持以礦業(yè)為主、黃金優(yōu)先、抓大放小，把資源前景和開發(fā)條件好，進入成本低的項目，作為投資的重點。堅持有進有退，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高礦權(quán)質(zhì)量和投資項目的含金量；五是要加強管理團隊和員工隊伍建設(shè)，強化企業(yè)管理層的責任心、務(wù)實精神、團隊意識和管理能力，狠抓工作落實、責任考核和追究。
　　閉幕試上，還對在2008年度工作中成績突出的21個先進集體和410位先進個人進行了表彰，并聽取了先進集體和先進個人代表的典型發(fā)言。