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銀監(jiān)會叫停五礦等四家地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)

2011年10月19日 9:8 1081次瀏覽 來源:   分類: 有色市場

  10月18日,多位接近監(jiān)管層的人士透露,銀監(jiān)會日前進行了一次特殊的“窗口指導(dǎo)”,叫停渤海信托、方正東亞信托、四川信托、五礦信托四家信托公司的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù),為期3個月。
  四家信托公司被勒令“休息”的原因是,房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)增速過快,與其風(fēng)險管理能力不相匹配,且在項目選擇上不夠?qū)徤?。而其行業(yè)大背景是房地產(chǎn)信托流動性風(fēng)險積聚,部分產(chǎn)品不能如期兌付的概率有所增加。
  四家公司中,方正東亞信托、四川信托、五礦信托均為2010年完成重組開業(yè)的,為了“搶收入”、“搶業(yè)績”,在房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)上表現(xiàn)激進。海航集團控股的渤海信托“問題”則主要表現(xiàn)為與大量經(jīng)營不夠?qū)徤鞯男¢_發(fā)商合作。
  從今年6月開始,銀監(jiān)會改房地產(chǎn)信托項目事后報備為事前報備,相當于逐單“審批”。從9月,開始逐個監(jiān)測存量項目的兌付風(fēng)險?,F(xiàn)在直接叫停四家公司業(yè)務(wù),更有敲山震虎之意。

  彪悍“四少”
  在信托行業(yè),中融信托素來以風(fēng)格彪悍著稱,但此次卻沒有被列入房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的暫停名單。了解中融信托的人士稱,該公司存量房地產(chǎn)信托項目中,不少項目房產(chǎn)銷售不理想,出于風(fēng)險防范考慮,公司主動放慢了新增業(yè)務(wù)的步伐。同時,負責監(jiān)管該公司的黑龍江銀監(jiān)局也“管得很緊”。
  實際上,包括中融信托在內(nèi),經(jīng)營年限較長的信托公司在今年下半年普遍加強了風(fēng)控,控制房地產(chǎn)信托項目增量。但方正東亞信托、四川信托、五礦信托、渤海信托四家“年輕”的信托公司,表現(xiàn)卻有些與眾不同,在業(yè)內(nèi)有彪悍“四少”之稱。
  方正東亞信托、四川信托、五礦信托三家公司均為2010年完成重組開業(yè),其凈資本較為充裕,加之各業(yè)務(wù)團隊也急于做大業(yè)績,大量承接其它信托公司、銀行介紹過來的項目。“大家都把新信托公司當平臺用,這些公司也樂見大量的項目涌過來。”一位資深信托業(yè)內(nèi)人士說。
  但是,這些新公司表現(xiàn)過于“生猛”,也引起了產(chǎn)品發(fā)行渠道方的警惕。比如,四川信托已被工商銀行(601398)、建設(shè)銀行(601939)排除在可合作信托公司名單之外。
  “對于一家新信托公司而言,剛剛起步就被主流大銀行認為不可合作,后續(xù)會走得很艱難。”前述資深業(yè)內(nèi)人士說。
  四川信托日前開始推介的“川信·青島凱悅”房地產(chǎn)信托產(chǎn)品更是引起市場軒然大波。該產(chǎn)品和中融信托去年8月發(fā)行的“中融·青島凱悅”投向同一個房地產(chǎn)項目,實為“借新還舊”。該項目先后被多家信托公司風(fēng)控部門否決,卻在四川信托順利過會。
  2006年完成重組開業(yè),由海航集團控股的渤海信托今年以來也特別激進,大量承接二三線城市小開發(fā)商的信托融資項目。
  “交易對手的選擇很重要,大開發(fā)商調(diào)度資金的能力強,且運作較規(guī)范,不會亂做項目,和小開發(fā)商合作,固然可以索要更高的融資成本,但也需要更高超的項目鑒別能力。”一位信托公司風(fēng)控總監(jiān)表示。

  流動性風(fēng)險積聚
  “市場上很多信托公司和信托經(jīng)理,對流動性風(fēng)險缺乏足夠的認知,風(fēng)控停留在控制抵押物的粗淺層次。”一位從業(yè)8年的資深信托人士表示,房地產(chǎn)信托產(chǎn)品可能出現(xiàn)兌付風(fēng)險,并非不可能發(fā)生的事情。
  比如,不少信托公司幫開發(fā)商“做杠桿”,信托資金主要用于增加項目資本金,然后撬動銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款進入?,F(xiàn)在銀行開發(fā)貸收緊,“算盤”落空,開發(fā)進度立即受到影響,信托資金自然難以按期兌付。
  再如,受限購政策和市場觀望氣氛影響,房地產(chǎn)成交量下降,銷售進度不理想,現(xiàn)金流回歸不暢,也會導(dǎo)致房地產(chǎn)信托項目不能如期兌付。
  遺憾的是,2009年以來,以中融信托為代表的信托公司對所謂的“大信托”模式過于自信。在該模式下,信托公司控制房地產(chǎn)項目公司全部股權(quán),保管財務(wù)印章,監(jiān)控每筆資金的使用。但殊不知,“大信托”模式只不過防范了開發(fā)商挪用資金的風(fēng)險,而不能確保現(xiàn)金流的按時回歸。
  2008年下半年,一些房地產(chǎn)信托項目眼看就無法兌付,信托經(jīng)理心急如焚。但年底“四萬億”經(jīng)濟刺激計劃出臺,流動性一下充裕起來,“所有的項目都活過來了”。然而,這一次,他們又將如何平安度過房地產(chǎn)市場的低潮呢?

責任編輯:lee

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