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　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是凝聚和激勵(lì)員工的重要力量。為順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，2012年初以來，五礦二十三冶堅(jiān)持“傳承、融合、創(chuàng)新”的原則，以價(jià)值觀與準(zhǔn)則的提煉和VI手冊(cè)的修訂為切入點(diǎn)，大力加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。至今年年初，《五礦二十三冶價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)》和《VI手冊(cè)》（2013版）成功發(fā)布。
　　手冊(cè)出臺(tái)之后，如果束之高閣，長期藏在深閨，就會(huì)失去這項(xiàng)工作的初衷。必須把價(jià)值觀與準(zhǔn)則和VI運(yùn)用要領(lǐng)落地生根、開花結(jié)果，深植到員工的心中，才能潛移默化地影響員工的實(shí)際行動(dòng)。近一年來，五礦二十三冶三管齊下，大力推進(jìn)企業(yè)文化宣貫，增強(qiáng)干部員工對(duì)企業(yè)文化框架體系的認(rèn)知，促進(jìn)企業(yè)文化落地。
　　內(nèi)化于心 達(dá)成思想共識(shí)
　　企業(yè)文化建設(shè)首先就是要抓住思想，然后是通過行為來體現(xiàn)。為將以“忠、信、義”為精髓的五礦二十三冶文化落地生根，將理念、行為、視覺識(shí)別系統(tǒng)化為具體行動(dòng)，使公司全體干部員工理解和掌握企業(yè)價(jià)值觀與準(zhǔn)則的深刻內(nèi)涵和VI手冊(cè)的全部內(nèi)容，今年以來，五礦二十三冶廣泛開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題講座、座談?dòng)懻摰然顒?dòng)，為全司員工獻(xiàn)上了一臺(tái)豐盛的文化盛宴。
　　今年年初，公司就印制了8000本價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)，并分發(fā)到5000余名員工手中，方便廣大員工的隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。還將價(jià)值觀與手冊(cè)發(fā)放至分包隊(duì)伍，使分包隊(duì)伍也了解五礦二十三冶的企業(yè)文化。兩級(jí)公司積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，舉辦了近100場次企業(yè)文化培訓(xùn)，組織員工集中和自主學(xué)習(xí)價(jià)值觀與準(zhǔn)則，還通過開展知曉測試對(duì)學(xué)習(xí)效果和掌握情況進(jìn)行了測評(píng)。公司企業(yè)文化顧問、湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師歐陽潤平教授在作了企業(yè)文化專題輔導(dǎo)后，公司制作了200余套企業(yè)價(jià)值觀與準(zhǔn)則專題輔導(dǎo)視頻講座發(fā)放至下屬各基層黨組織，要求組織員工觀看，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)習(xí)成果，促進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解。
　　此外，公司還加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫隊(duì)伍建設(shè)，從干部員工中選拔了12名業(yè)務(wù)骨干組成企業(yè)文化隊(duì)伍，分組到各單位、各項(xiàng)目部開展巡回宣講，從而搶占思想輿論制高點(diǎn)，強(qiáng)化時(shí)效意識(shí)，壯大正面宣傳力量，為廣大員工傳道、授業(yè)、解惑。
　　固化于制 推進(jìn)文化共融
　　企業(yè)文化只有與企業(yè)發(fā)展、管理緊密結(jié)合起來，才會(huì)有生命力。為發(fā)揮企業(yè)文化的軟實(shí)力作用，五礦二十三冶把抽象的企業(yè)文化理念融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理，通過各種載體將企業(yè)文化融入黨群活動(dòng)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的文化管理。
　　2013年是五礦二十三冶新三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的起始之年，也是新文化體系實(shí)施元年。年初，公司企業(yè)文化中心就制作了宣傳欄和宣傳牌，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳。公司在制定2013~2015年發(fā)展規(guī)劃綱要之時(shí)，就明確將“建百年工程、筑傳世精品”的企業(yè)使命、“客戶信賴、員工發(fā)展、社會(huì)尊重”的企業(yè)愿景和“忠信厚德、義利共生”的企業(yè)宗旨寫入新三年發(fā)展規(guī)劃，將“堅(jiān)忍不拔、誠實(shí)不欺、奉獻(xiàn)不已、自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神統(tǒng)領(lǐng)員工思想。針對(duì)公司重點(diǎn)推進(jìn)的一體化管控和管理提升活動(dòng)，公司以9條經(jīng)營管理理念為指導(dǎo)，制定出臺(tái)了一體化管控制度，目前，已形成管理大綱1本、管理手冊(cè)18本，項(xiàng)目操作規(guī)程1本。讓抽象的企業(yè)經(jīng)營管理理念具體化、形象化，讓員工在遵守企業(yè)規(guī)章制度的同時(shí)，也身體力行地踐行企業(yè)文化，也更清楚如何更好地讓自身的行為與企業(yè)文化相吻合。公司秉承“防微杜漸不略絲毫細(xì)節(jié)、如履薄冰不存任何僥幸”的安全觀，建立了安全保證體系；公司以“在崗位上不斷創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的就是人才”的人才觀為指導(dǎo)原則，制定了企業(yè)新的人才選拔制度和薪酬體系等等。
　　公司以各種各樣的文化活動(dòng)提振員工精神、凈化員工心靈，營造昂揚(yáng)向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍。公司六十周年慶典活動(dòng)通過回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，激勵(lì)廣大員工在新時(shí)期繼承企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)；公司每次大型活動(dòng)、會(huì)議都集體合唱“五礦二十三冶之歌”，提高干部員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

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