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　　近日，為確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務順利完成，靈寶黃金冶煉分公司積極采取五項舉措，狠抓工作落實，吹響了大干四季度，沖刺年目標的號角。
　　面對貴金屬市場價格區(qū)間震蕩、金價低迷等不利因素。該分公司在分析總結前9個月生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況的基礎上，對照目標計劃，挖潛增效，推出五項措施，力爭完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
　　一是抓好原料采購工作。提前做好市場調(diào)研，按照金價變化情況，及時調(diào)整采購策略，調(diào)節(jié)原料采購量，爭取獲得最大的流動資金和利潤空間。近期，原料采購業(yè)務人員分別組隊趕赴西北、東北等區(qū)域，開發(fā)新客戶，走訪、穩(wěn)定老客戶。10月份已購進原料16000余噸，目前庫存原料3萬多噸，基本滿足生產(chǎn)需求。
　　二是開展設備檢修，加強設備巡檢工作力度。8月完成了一分廠制酸二段的檢修任務后，9月底至10月初還相繼完成了硫酸分廠、三分廠的檢修工作。另外，分公司進一步加強設備巡檢力度，對重點設備進行監(jiān)控，及時排除設備隱患，力爭各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備運轉(zhuǎn)率達到98%以上。
　　三是搞好科學配礦。針對近期原料庫存數(shù)量的不斷下降，精礦結構、質(zhì)量逐步惡化，各分廠配礦批次越來越多，給配礦和生產(chǎn)穩(wěn)定都帶來了巨大的挑戰(zhàn)。該分公司按照“強兩率，保工藝”工作思路，在投料中科學分析，用實驗數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)配礦，確定最佳配礦方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理調(diào)撥金精礦，適時調(diào)整配礦品位，確保系統(tǒng)生產(chǎn)高效穩(wěn)定運行。
　　四是加大生產(chǎn)系統(tǒng)技改力度，挖潛增效。通過科學分析，分公司對二分廠制酸一段生產(chǎn)系統(tǒng)實施技術改造。去掉爐前風室和進風室管道保溫層，降低進爐氣溫，實現(xiàn)優(yōu)化焙渣質(zhì)量，增加處理礦量。從試運行情況看，效果較為明顯，在氰原銅指標穩(wěn)定情況下，處理礦量較計劃有較大提高，為分公司年度礦量的完成奠定堅實基礎。
　　五是積極開展勞動競賽，組織開展第六屆技術比武活動，充分調(diào)動全員工作積極性和熱情，提高員工的責任心。此外，該公司認真開展現(xiàn)場安全督查，提升工作執(zhí)行力。