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       近日，中國恩菲利用周末時間召開干部學(xué)習(xí)會。公司黨委書記、董事長陸志方主持學(xué)習(xí)會，并親自為公司領(lǐng)導(dǎo)干部授課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)并進行討論。
　　本次學(xué)習(xí)，旨在結(jié)合當(dāng)前“三嚴(yán)三實”專題教育活動，進一步傳達(dá)落實上級要求，強化干部隊伍建設(shè)，號召領(lǐng)導(dǎo)干部在當(dāng)前不利經(jīng)營形勢下，堅定改革的決心與信心，充分發(fā)揮管理團隊的力量，帶動全體員工攻堅克難，迎難而上，為完成集團下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)、推動企業(yè)發(fā)展共同努力。
　　學(xué)習(xí)會上，陸志方結(jié)合集團要求、行業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展，對華為總裁任正非的干部管理理念進行了解讀，并對公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出14類要求，包括：1.干部要長期艱苦奮斗，擔(dān)起央企責(zé)任；2.干部作風(fēng)首要是杜絕惰怠，要防微杜漸，拒絕驕嬌二氣；3.干部要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任感和使命感；4.干部必須以事為本，把精力聚焦在工作上、聚焦在市場上；5.領(lǐng)導(dǎo)干部重在務(wù)實，堅持問題導(dǎo)向，抓實問題，開實藥方，提實舉措；6.寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道，領(lǐng)導(dǎo)干部要把握開放和妥協(xié)的尺度，掌握好灰度；7.強化“三人行必有我?guī)?rdquo;的意識，以開放的心態(tài)，加強對外合作；8. 好干部的標(biāo)準(zhǔn)是實事求是，堅持原則，反對唯唯諾諾，明哲保身；9.堅持對事負(fù)責(zé)制，反對事事請示上級；10.從自我批評中成長；11.保持危機意識，正確研判形勢，投入積極力量；12.強調(diào)使命感、危機感、饑餓感，通過制度將其轉(zhuǎn)化為全體員工努力工作的動力；13.無私才能無畏，才能公平、公正，寬容；14.耐得住寂寞，受得了委屈，淡泊名利，踏實做事。
　　陸志方指出，華為公司的管理模式和思路，對于包括中國恩菲在內(nèi)的很多企業(yè)而言，都具有很強借鑒作用和意義，其核心思想和主要內(nèi)容也是和嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實的“三嚴(yán)三實”重要要求緊密契合。當(dāng)前，中國恩菲正處在新時期、新常態(tài)下新的創(chuàng)業(yè)階段，需要方方面面資源的投入和力量的支持，領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)力量，甚至是團隊前進方向的決定性力量，希望中國恩菲全體領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前面臨困難形勢下，鼓起工作熱情、創(chuàng)業(yè)激情，切實做出表率，擔(dān)起責(zé)任，做到堅定信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，做習(xí)總書記要求的好干部。
　　參會人員結(jié)合陸志方講話內(nèi)容和自身所在部門、所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，展開深入討論。大家紛紛表示，公司利用周末召開會議，是踐行“一天也不耽誤，一天也不懈怠”中冶精神的重要體現(xiàn)，陸志方董事長所講內(nèi)容，讓大家進一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢下作為恩菲領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任義務(wù)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)認(rèn)真思考，深刻領(lǐng)會，傳達(dá)落實，真正從自身做起，從自己的思想意識和能力水平開始，在狀態(tài)，不懈怠，再提升，帶領(lǐng)廣大黨員和員工努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)目標(biāo)，共同建設(shè)“美好恩菲”，為集團再造“美好中冶”新優(yōu)勢，成為全球最強最優(yōu)最大冶金建設(shè)運營服務(wù)“國家隊”貢獻(xiàn)力量。