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　　為全力建好金銅項(xiàng)目，打造陽光工程，引導(dǎo)全體員工重視項(xiàng)目建設(shè)過程中可能面臨的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持廉潔奉公的職業(yè)操守，五礦銅業(yè)（湖南）有限公司（下簡稱“公司”）采取了多項(xiàng)措施，強(qiáng)化員工廉潔意識，堅(jiān)決守住項(xiàng)目建設(shè)廉潔底線。
　　抓制度，筑牢治本抓源的高標(biāo)管理防線，逐步形成不能腐的防控機(jī)制。
　　自金銅項(xiàng)目開工以來，公司著力加強(qiáng)制度建設(shè)，目前已按照公司董事會提出的“七大系統(tǒng)”的框架--即公司治理、投資與戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、預(yù)算與財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)控制與法律事務(wù)系統(tǒng)、綜合系統(tǒng)建立了共130余項(xiàng)制度，初步形成了公司建設(shè)期制度體系。為凸顯黨風(fēng)廉政建設(shè)在工程建設(shè)期的重要性，在此基礎(chǔ)上，公司編印了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度手冊》等制度手冊，利用制度宣貫月，讓員工熟練掌握制度內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，公司嚴(yán)格貫徹三重一大決策制度，堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，把黨的作風(fēng)建設(shè)和公司制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系》，使公司管理沒有空子可鉆，達(dá)到不能腐的防控局面。
　　抓監(jiān)督，筑牢有錯(cuò)必糾的全員促廉防線，逐步形成不敢腐的懲戒機(jī)制。
　　金銅項(xiàng)目火法熔煉區(qū)等核心工程已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。在前期建設(shè)過程中，已先后三次接受了中心審計(jì)部及其委托的第三方審計(jì)公司的階段性跟蹤審計(jì)。對審計(jì)組跟蹤審計(jì)出來的問題，公司本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾偏、完善標(biāo)準(zhǔn)”的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的工作態(tài)度，落實(shí)了審計(jì)建議的責(zé)任主體、工作程序和時(shí)間要求，要求各部門及項(xiàng)目組積極應(yīng)對整改落實(shí)，目前落實(shí)整改意見22項(xiàng)。
　　公司內(nèi)部也按照實(shí)事求是、持續(xù)改進(jìn)、有效激勵(lì)的原則，開展了工程管理自查自糾活動(dòng)。通過五步四查的方式對各部門及項(xiàng)目組在工作流程及執(zhí)行、廉潔從業(yè)等方面存在的問題進(jìn)行了有效查處，責(zé)成限期整改，對個(gè)別整改不及時(shí)的部門及責(zé)任人進(jìn)行了考核和通報(bào)。
　　抓教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，逐步形成不想腐的自律機(jī)制。
　　為強(qiáng)化員工拒腐防變的思想意識，公司大力開展了廉政文化教育。開展了“突破觀念慣性、突破思維定勢，守住廉潔底線”宣貫活動(dòng)，組織員工觀看《作風(fēng)建設(shè)在路上》、《你是我的兄弟》等警示教育影片；開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、作表率”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)，邀請地方檢察機(jī)關(guān)專家進(jìn)行了《職務(wù)犯罪預(yù)防永遠(yuǎn)在路上》、《預(yù)防職務(wù)犯罪專題普法知識》等主題講座。通過理論與案例相結(jié)合的教育形式，幫助全體員工樹立起正確的權(quán)力觀、利益觀，時(shí)刻牢記黨紀(jì)黨規(guī)紅線，從思想源頭上形成不想腐的優(yōu)良品質(zhì)。
　　上述系列措施的實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的廉潔從業(yè)意識，形成了全方位的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良，員工隊(duì)伍優(yōu)秀”的目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。