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每當(dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶、供應(yīng)商進(jìn)入自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司參觀時(shí)，都會(huì)被接待人員告知“禁止任何人任何時(shí)候在廠區(qū)內(nèi)任何區(qū)域和場(chǎng)所吸煙”。因?yàn)?，硬質(zhì)合金的生產(chǎn)過程有己烷、氫氣、酒精、液氨等易燃易爆物質(zhì)，有鍋爐房、變配電站、濕磨房、噴霧干燥房、小油庫、氣瓶房等危險(xiǎn)源點(diǎn)。如果發(fā)生爆炸，不僅危害員工生命財(cái)產(chǎn)安全，還可能影響周邊地區(qū)。
　　但就是這樣一家企業(yè)，連續(xù)22年無死亡，連續(xù)14年無重傷，長(zhǎng)期保持無重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故，無新增職業(yè)病例，月平千員負(fù)傷率低于0.03‰，先后被評(píng)為自貢市“百安”活動(dòng)先進(jìn)單位、連續(xù)13年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，被推舉為四川省安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
　　榮譽(yù)的背后，是公司上下對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的堅(jiān)守和信仰。
　　一項(xiàng)共識(shí)：黨政同責(zé)
　　2月12日，總經(jīng)理謝康德在年初職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。以貫徹落實(shí)國(guó)家新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》為契機(jī)，提高全員安全意識(shí)。始終把安全工作放在首位，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈……”
　　2月26日，黨委印發(fā)了2015年工作要點(diǎn)，提出“要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保企業(yè)安定和諧。要強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，實(shí)施班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重要危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作……”
　　我們知道，總經(jīng)理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。“但是，黨委也要對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要堅(jiān)持黨政同責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各方力量，形成安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力”，黨委書記張曉軍說。
　　為此，公司設(shè)立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員和各單位負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)消防安全、職業(yè)健康、設(shè)備安全、交通安全、基建安全、食品安全六個(gè)專委會(huì)，強(qiáng)化了組織保障和專業(yè)管理。
　　今年1至8月，公司黨政共同部署，開展了節(jié)假日綜合大檢查、特種設(shè)備和電氣安全專項(xiàng)檢查、“四防”工作專項(xiàng)檢查等，共查出和整改隱患118項(xiàng)。黨政集體決策，共投入安全費(fèi)用200多萬元，改善了職工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。“自硬公司黨政重視，主體責(zé)任明確，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，安全工作卓有成效”，四川省安監(jiān)局給予了高度評(píng)價(jià)。
　　一個(gè)機(jī)制：一崗雙責(zé)
　　每天早上，公司的很多中高層管理人員和黨支部書記做的第一件事情，不是走進(jìn)辦公室，而是直奔生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，除了查看頭天的產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況，還要檢查門窗、風(fēng)機(jī)的開閉狀態(tài)，各種設(shè)備、儀表、管線、閥門密封情況，滅火器、消火栓、防火門、滅火毯和各種安全警示牌完好情況等。
　　“我們?cè)诼男袓徫粯I(yè)務(wù)職責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)安全管理責(zé)任。如果不到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去查看，總會(huì)感覺心里不踏實(shí)”，公司各分廠領(lǐng)導(dǎo)為落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，把安全責(zé)任捆綁到全部管理人員，把安全績(jī)效考核到每一個(gè)人。
　　公司則在今年建立了安全生產(chǎn)約談制度。凡是發(fā)生生產(chǎn)安全事故，或者出現(xiàn)重大事故隱患整改不力、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不力等情形的，公司約談二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人，并實(shí)行安全生產(chǎn)問責(zé)。
　　“以前我們總認(rèn)為，安全生產(chǎn)就是安全部門一家的事。現(xiàn)在則是我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，還要抓好安全生產(chǎn)，讓‘一部分人干的事’變成‘全部人干的事’，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，刀片分廠一位管理人員表示，“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，更利于全體職工樹立“時(shí)時(shí)講安全、事事抓安全”的觀念，從“靠自覺”抓安全到真正形成制度化、規(guī)范化的保障。
　　一種氛圍：齊抓共管
　　從8月開始，精密零件分廠的操作人員發(fā)現(xiàn)，墻上懸掛了新版安全標(biāo)準(zhǔn)化操作流程圖。其中勞保用品著裝標(biāo)準(zhǔn)視圖，除了有一般崗位的標(biāo)準(zhǔn)，還有車磨、工具磨、研磨、噴砂、電加工等特殊崗位的規(guī)范，細(xì)化到了分廠每一個(gè)崗位。這是公司推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)縮影。
　　今年，公司在安全生產(chǎn)上重點(diǎn)部署了兩項(xiàng)工作，一是班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，二是重要危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，這涉及安全、裝備、技術(shù)、黨群等多個(gè)部門。謝康德在最近一次安委會(huì)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“安全生產(chǎn)工作靠安全保衛(wèi)部一家肯定是不行的，必須靠各單位積極配合、支持，尤其是各單位的一把手必須親自抓”。
　　著力齊抓共管，公司在年初修訂《安全目標(biāo)管理考核辦法》，完善風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核和“一票否決”制度，與22個(gè)單位，并延伸到138個(gè)工段和班組，2601名員工，層層簽訂安全生產(chǎn)“責(zé)任狀”，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的局面。
　　責(zé)任重于泰山，責(zé)任就是動(dòng)力。各單位全面推進(jìn)了“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，通過班前班后會(huì)等多種形式查找身邊的違章行為。各基層黨組開展了“黨員身邊無事故”、黨員安全示范崗等活動(dòng)。工會(huì)組織牽頭開展“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，職工共提出建議92項(xiàng)。“正因?yàn)槿巳硕夹南蛋踩覀儾趴梢愿吒吲d興上班，平平安安回家”，獲得安全合理化建議優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的陳杰說。