金川集團公召開班組建設(shè)經(jīng)驗交流會
2015年10月19日 10:51 5558次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 綜合時訊 作者: 李延山
為進一步加強公司班組建設(shè),推動班組精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)和班組降本增效工作的深入開展,近日,金川集團公司召開2015年班組建設(shè)經(jīng)驗交流會。龍首礦運輸工區(qū)運輸二班、銅冶煉廠電解一車間電解班、鎳冶煉廠頂吹爐車間生產(chǎn)丙班等八個班組分別圍繞班組安全管理、降本增效、精細(xì)化管理進行了交流發(fā)言。公司安全管理部和財務(wù)部有關(guān)人員就班組安全文化建設(shè)、班組成本管理,打贏“止滑、減虧、增盈”攻堅戰(zhàn)等提出了要求。公司就進一步加強公司班組建設(shè)提了五方面的要求:一是要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,著力增強搞好班組建設(shè)的責(zé)任感;二是要完善制度,強化考核,著力提高班組建設(shè)管理水平;三是要加強交流,取長補短,著力提升班組長的綜合素質(zhì);四是要嚴(yán)格管理,協(xié)作配合,著力把班組安全工作落到實處;五是要明確目標(biāo),落實責(zé)任,著力推進班組精細(xì)化管理。
目前,集團公司所屬30個基層單位,共設(shè)有班組950個。近年來,公司始終把班組建設(shè)納入企業(yè)管理總體規(guī)劃,作為夯實企業(yè)基礎(chǔ)、增強活力、加快發(fā)展的重要途徑。通過班組建設(shè)的實踐,夯實了管理基礎(chǔ),激發(fā)了班組活力。班組工作已經(jīng)成為促進企業(yè)改革發(fā)展的重要保障力量,為公司又好又快發(fā)展增添了活力、提供了動力。通過班組建設(shè)交流活動,將為各單位搭建一個交流經(jīng)驗、探討問題、學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、資源共享的平臺,進一步鞏固和發(fā)展班組建設(shè)成果,為促進公司班組建設(shè)全面提升探索方法,創(chuàng)造經(jīng)驗。
責(zé)任編輯:陳鑫
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