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隨著礦山發(fā)展進(jìn)入中期，安慶銅礦這幾年出現(xiàn)了一些過去不曾有的新困難、新問題和新情況，該礦黨委針對(duì)出現(xiàn)的各種新問題等，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真加以梳理，確定了四個(gè)迫切需要解決的“點(diǎn)”，通過對(duì)問題的分析和制定有效對(duì)策加以解決，做到了以點(diǎn)帶面，打開了工作的新局面。

扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折發(fā)展認(rèn)識(shí)不足。該礦自二OOO年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，之后連續(xù)創(chuàng)下了十五年的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，但是隨著礦山上部資源的逐步消失、二步驟回采貧化率高、深部礦石性質(zhì)不穩(wěn)定等生產(chǎn)因素，以及近年來國(guó)內(nèi)外礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格走低等因素，礦山出現(xiàn)了前所未有的困難，生產(chǎn)一線的職工在思想認(rèn)識(shí)上無法理解：工作還像過去一樣干，甚至比過去更辛苦，但是管理更嚴(yán)格，收入沒有顯著提高。大家在思想認(rèn)識(shí)這道坎上還沒法過去。對(duì)此，黨委通過宣傳和解釋，為職工做到釋疑解惑，樹立大家信心。一是向職工做好宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，讓大家認(rèn)識(shí)到我國(guó)目前正處于“三期疊加”階段，過去經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象正在逐步消化和得到解決；二是提高黨員干部的思想覺悟，要求全體黨員干部，越是在礦山困難階段思想上越不能滑坡，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省、政府及省國(guó)資委和集團(tuán)公司關(guān)于深化企業(yè)內(nèi)部改革和“加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型”等的相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)省長(zhǎng)李錦斌在集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)的講話，鼓舞大家干勁，讓他們繼續(xù)在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮旗幟；三是主動(dòng)走群眾路線，充分利用開展“三嚴(yán)三實(shí)”這個(gè)有效實(shí)施平臺(tái)，黨委成員深入到職工群眾中去，同他們面對(duì)面、心貼心地溝通，主動(dòng)將礦山在發(fā)展中面臨的困難如實(shí)告訴他們，拉近感情和距離，使布置的各項(xiàng)工作更接地氣，得到了職工們的理解和支持。

扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。黨委認(rèn)真分析創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的主要原因：一是創(chuàng)新沒有足夠的驅(qū)動(dòng)力，多年來礦山平穩(wěn)發(fā)展帶來的安樂思想，和緊迫感不強(qiáng)，讓大家不愿意去嘗試新的創(chuàng)新做法；二是擔(dān)心創(chuàng)新管理失敗后擔(dān)責(zé)任，得不償失；三是過去的一些創(chuàng)新取得的成果沒有得到很好的總結(jié)推廣，造成創(chuàng)新積極性不高。針對(duì)上述情況，黨委采取了一系列“刺激”創(chuàng)新的具體舉措：一是變被動(dòng)為主導(dǎo)。充分抓住礦山在轉(zhuǎn)折發(fā)展時(shí)期困難和問題多這一現(xiàn)實(shí)，通過思想引導(dǎo)和采取“倒逼”方式，鼓勵(lì)大家結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)新管理方式方法，今年對(duì)采礦工區(qū)實(shí)施了大孔包干作業(yè)，效果明顯。此外，今年初對(duì)駐礦外委單位的安環(huán)監(jiān)管，礦主動(dòng)介入幫助制定完善規(guī)章制度、實(shí)施全員培訓(xùn)等，較好地提高了外委單位安環(huán)管理水平；二是以黨建“六大工程”考核為抓手，積極實(shí)施好創(chuàng)新工程，對(duì)于創(chuàng)新工作做得好的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，在創(chuàng)新中沒雖然有獲得預(yù)期效果，但是對(duì)于勇于探索和嘗試的單位，也同樣充分給予肯定和支持，鼓勵(lì)和保護(hù)好大家的創(chuàng)新激情；三是對(duì)于經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的創(chuàng)新成果加快推廣。該礦實(shí)行了一般管理崗位的競(jìng)聘上崗，下一步將深入推廣。

增強(qiáng)抓班子帶隊(duì)伍水平。在這方面，該礦黨委按照“打鐵還需自身硬！”這一要求，一是提高兩級(jí)班子政治理論水平。利用組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)及集中上黨課等學(xué)習(xí)形式，提高兩級(jí)班子政治水平，做到思想不亂，方向明確；二是增強(qiáng)兩級(jí)班子業(yè)務(wù)能力。開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、人力資源管理、廉潔自律、企業(yè)文化、黨建管理等不同內(nèi)容培訓(xùn)，提高黨員干部業(yè)務(wù)水平，并要求將所學(xué)知識(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)化，做到學(xué)以致用；三是開展向典型人物對(duì)標(biāo)活動(dòng)。黨委在全礦黨員干部中開展了向焦裕祿同志、沈浩同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以此對(duì)標(biāo)，讓每一個(gè)黨員干部認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)感受，捫心自問是否對(duì)得起黨員這個(gè)稱號(hào)，工作中是否作出了榜樣，激勵(lì)他們主動(dòng)去思考，去努力，去進(jìn)步；四是加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核。黨委定期對(duì)兩級(jí)班子進(jìn)行履職考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行比較，以此作為崗位任職和績(jī)效薪酬兌現(xiàn)的依據(jù)，班子整體考核成績(jī)不錯(cuò)的除了兌現(xiàn)績(jī)效薪酬還優(yōu)先考慮任職的選拔。班子整體考核落后的在按照績(jī)效扣減薪酬的基礎(chǔ)上，黨委有針對(duì)性地對(duì)班子成員進(jìn)行約談，提出整改意見，幫助改進(jìn)提高。另外，還對(duì)中層管理人員每年進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，激發(fā)他們的工作積極性。一系列的舉措，增強(qiáng)了兩級(jí)班子的責(zé)任心，提高了抓班子帶隊(duì)伍的水平。

堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展自信。面對(duì)出現(xiàn)的困難和問題，一些職工錯(cuò)誤地對(duì)礦山的可持續(xù)發(fā)展前景產(chǎn)生了動(dòng)搖，個(gè)別人甚至情緒低落感到前途渺茫。對(duì)此，黨委以事實(shí)說話，將科研地質(zhì)部門確認(rèn)的地下資源開采量可繼續(xù)開采20年以上，及周邊危機(jī)探礦一旦取得突破將會(huì)新增更多可開采資源的前景告訴大家，打消他們顧慮；同時(shí)，加大宣傳礦山作為全國(guó)第一座新模式辦礦的光榮歷史和多年來取得的輝煌成果，增強(qiáng)榮譽(yù)感；制定了“十三五”規(guī)劃，將礦山的未來前景展示給職工，讓大家看到奮斗目標(biāo)和希望，從而堅(jiān)定了廣大職工對(duì)礦山未來發(fā)展的信心。