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　　2015年，是金川集團(tuán)公司建廠以來(lái)面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)壓力最大、改革發(fā)展任務(wù)最艱巨的一年。各級(jí)工會(huì)組織緊密?chē)@公司發(fā)展中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、技能比賽等群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，助推公司渡危求進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)。
　　立功競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。緊密?chē)@公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和“止滑減虧增盈”等一系列舉措，各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，繼續(xù)以“崗位創(chuàng)佳績(jī)、建功‘十二五’、培育新產(chǎn)業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”為主題，以安全、效益、效率、優(yōu)質(zhì)、低耗為目標(biāo)，以生產(chǎn)組織、科技開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能減排、降本增效等為重點(diǎn)，開(kāi)展了“實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)鎳產(chǎn)品” 等勞動(dòng)競(jìng)賽，參賽職工24000多人，有力促進(jìn)了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
　　職工技術(shù)創(chuàng)新成效顯著。金川公司進(jìn)一步規(guī)范了職工技術(shù)創(chuàng)新工作機(jī)制，修訂完善了相關(guān)制度。開(kāi)展了“揭榜攻關(guān)活動(dòng)”，“人人參與創(chuàng)新、時(shí)時(shí)都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”的理念在職工中蔚然成風(fēng)。2015年，公司共征集技術(shù)創(chuàng)新成果2396項(xiàng)，提出合理化建議4402項(xiàng)，先進(jìn)操作法316項(xiàng)，90%以上的成果得到推廣應(yīng)用，職工通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新取得技術(shù)專(zhuān)利187項(xiàng)。金川公司舉辦了第七屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展覽，評(píng)選出職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)132項(xiàng)，舉辦成果觀摩、研討交流活動(dòng)36場(chǎng)次，1.5萬(wàn)多人次參觀了展覽。金川公司有16項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果分別在全省第八屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審、全國(guó)第十屆海峽兩岸職工技術(shù)創(chuàng)新成果展和第21屆發(fā)明博覽會(huì)中獲獎(jiǎng)。彭明勞模創(chuàng)新工作室被評(píng)為全國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)示范性創(chuàng)新工作室，15個(gè)勞模（職工）創(chuàng)新室獲金昌市、公司優(yōu)秀創(chuàng)新工作室。
　　技能比賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。按照甘肅省職工技能素質(zhì)提升工作安排，結(jié)合金川實(shí)際，組織開(kāi)展了第三屆萬(wàn)名職工技能比賽活動(dòng)。堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，把比賽競(jìng)技和選樹(shù)技能人才結(jié)合起來(lái)，積極開(kāi)展了職工技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。先后開(kāi)展了省級(jí)及公司級(jí)共90個(gè)工種的職工職業(yè)技能比賽，10550名職工參賽，1名職工申報(bào)甘肅省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?10名職工根據(jù)相關(guān)政策申報(bào)晉升相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)、127名職工申報(bào)授予甘肅省技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵、優(yōu)秀選手稱號(hào)。
　　班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理，繼續(xù)鞏固和推行班組精細(xì)化管理活動(dòng)，選樹(shù)了15個(gè)精細(xì)化管理優(yōu)秀示范班組，開(kāi)展班組精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。通過(guò)定期檢查督促、觀摩學(xué)習(xí)交流等形式，及時(shí)總結(jié)推廣班組精細(xì)化管理好經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，建立班組長(zhǎng)培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制，提高班組長(zhǎng)整體素質(zhì)和管理能力，全年累計(jì)培訓(xùn)班組長(zhǎng)480余名，經(jīng)過(guò)四年培訓(xùn)，完成了對(duì)班組長(zhǎng)的全面輪訓(xùn)。加強(qiáng)班組信息化建設(shè)，為65個(gè)班組配備了計(jì)算機(jī)。實(shí)施班組動(dòng)態(tài)管理，推行民主評(píng)議班組長(zhǎng)、金牌員工評(píng)選等工作。繼續(xù)支持對(duì)班組基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善一線班組的工作、生活環(huán)境。安排10名班組長(zhǎng)參加了上級(jí)工會(huì)組織的班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)；推薦10個(gè)班組參加全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)；貴金屬冶煉廠提純班獲得全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組。
　　女職工工作創(chuàng)新發(fā)展。金川公司各級(jí)女工組織不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展女職工“立足崗位做貢獻(xiàn)、巾幗建功十二五”主題活動(dòng)。金川各單位女職工提出合理化建議600余條，小改小革300余項(xiàng)。成立了女職工關(guān)愛(ài)服務(wù)中心，組織5590名女職工進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)體檢，體檢滿意度達(dá)96%以上。開(kāi)展了“倡導(dǎo)家庭美德、構(gòu)建幸福人生”主題系列活動(dòng)，成立了“金川公司女職工家居藝術(shù)協(xié)會(huì)”。按照“一行業(yè)一特色，一單位一品牌”的工作思路，督促各單位女工委抓主抓重、創(chuàng)特色樹(shù)品牌。金川檢測(cè)中心分析室榮獲全國(guó)“五一”巾幗標(biāo)兵崗稱號(hào)，11個(gè)集體和個(gè)人分獲省市級(jí)以上先進(jìn)榮譽(yù)。
　　幫扶救助工作注重實(shí)效。進(jìn)一步完善生活困難職工家庭的幫扶機(jī)制，規(guī)范使用公司職工幫扶互助基金，全面落實(shí)大病救助、困難職工家庭臨時(shí)幫扶、助學(xué)等幫扶措施。做好兩節(jié)送溫暖工作，全年共慰問(wèn)1682人次，發(fā)放慰問(wèn)金233萬(wàn)元。為45名困難家庭子女上大學(xué)資助23.9萬(wàn)元，發(fā)放互助基金218.2萬(wàn)元。全年為1286人審批、發(fā)放定期生活困難補(bǔ)助、生活補(bǔ)貼等費(fèi)用636萬(wàn)元。進(jìn)一步加強(qiáng)工病亡職工供養(yǎng)遺屬、精簡(jiǎn)退職人員的認(rèn)證管理工作，減少不必要支出共計(jì)782萬(wàn)元。
　　工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。金川各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的重要批示和中央群團(tuán)工作會(huì)議精神，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)工會(huì)主席聯(lián)系點(diǎn)制度，重視“三類(lèi)崗位”的走訪調(diào)研，解決職工存在的各種困難，了解職工的所思所想。全面推行了民主評(píng)議職工之家、民主評(píng)議工會(huì)主席制度和工會(huì)系統(tǒng)工作考核制度。注重工會(huì)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)142名專(zhuān)兼職工會(huì)干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，工會(huì)系統(tǒng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，工會(huì)干部作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)，工會(huì)基層組織活力進(jìn)一步增強(qiáng)。金川鎳冶煉廠工會(huì)獲得“全國(guó)職工模范之家”稱號(hào)，服務(wù)分公司動(dòng)力服務(wù)站獲得“全國(guó)職工模范小家”稱號(hào)。