亚洲欧美久久一区二区,天天色综合1,亚洲宅男天堂a在线,国产乱来视频,国产成人精品亚洲午夜麻豆,a视频网站,在线观看a视频

“2015年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.06億元，利潤590.06萬元，員工收入比2014年增長了21.9%，外部承攬工作量達(dá)到70%，實(shí)現(xiàn)歷史新突破。”一組組數(shù)據(jù)像一串串閃光的足跡，印刻在中鋁山東企業(yè)萬成人勇往直前的道路上。在剛剛落幕的中鋁山東企業(yè)職代會(huì)上，萬成公司黨委受到表彰，被評(píng)為中鋁山東企業(yè)先進(jìn)基層黨委（四好領(lǐng)導(dǎo)班子）。

走出去拓展生存空間

面對(duì)瞬息萬變的市場形勢，殘酷的市場競爭壓力，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想，開拓思路，分工明確，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，把市場承攬作為第一要?jiǎng)?wù)，捕捉市場信息，研析市場動(dòng)態(tài)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，調(diào)動(dòng)各方力量參與市場開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場占有率。

他們充分利用形勢任務(wù)教育、電視班班通、萬成信息網(wǎng)等多種形式，向員工講形勢、交任務(wù)，深入基層聽取意見，面對(duì)面分析面臨的困難和機(jī)遇。通過與廣大員工溝通、交流，使大家充分認(rèn)識(shí)到：“危”中有“機(jī)”，危機(jī)中孕育著萬成發(fā)展的新機(jī)遇。如果僅靠山鋁內(nèi)部市場，是沒有出路的，需要萬成員工解放思想，更新觀念，積極采取“走出去”的戰(zhàn)略，到廣闊的外部市場去承攬工程項(xiàng)目，贏得更大的發(fā)展空間和機(jī)遇。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。萬成人邁出了嶄新的步伐。他們制定市場承攬激勵(lì)措施，廣泛收集市場信息，提前進(jìn)行擬投標(biāo)項(xiàng)目的可行性分析，努力提高項(xiàng)目中標(biāo)率，與山東雁翔合作，向煙臺(tái)萬華、海南?；壬鐣?huì)企業(yè)輸送員工，實(shí)現(xiàn)用人制度、勞務(wù)輸出新嘗試。在山西交口赤泥堆場施工項(xiàng)目中，他們想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，結(jié)合自身豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積極參與業(yè)主施工方案的制定，施工過程中，由于方案制定切合實(shí)際，施工組織有條不紊，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)；在隨后承擔(dān)的華興2.6萬噸方/每小時(shí)煤制氣工程土建施工任務(wù)中，他們超常奮斗，連續(xù)奮戰(zhàn)，僅用40天便完成了工程的主體框架，成為施工組織的標(biāo)桿工程，為山鋁贏得了榮譽(yù)，樹立了形象，同時(shí)也為后續(xù)工程的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

分兵突圍  異彩紛呈

市場不相信眼淚、市場不同情弱者。為使企業(yè)不但能夠走得出去，而且還能戰(zhàn)之能勝，該公司黨委針對(duì)旗下七個(gè)黨支部的各自特點(diǎn)，采取“分兵突圍、聯(lián)合作戰(zhàn)”的戰(zhàn)略，旨在把企業(yè)打造成聯(lián)合艦隊(duì)，形成合可組成聯(lián)合艦隊(duì)進(jìn)行大規(guī)模作戰(zhàn)，集中優(yōu)勢力量，打好殲滅戰(zhàn)；分能實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)靈活，各自為戰(zhàn)，取得完勝，每個(gè)工程部均有自己的“金剛鉆”。

環(huán)保設(shè)備事業(yè)部圍繞法國焚燒爐制作，開展精益施工活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使產(chǎn)品達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)。成為法國ATI公司在中國的市場總代理及全球生產(chǎn)制造基地，負(fù)責(zé)ATI產(chǎn)品在中國市場的產(chǎn)品銷售、設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量保證、安裝、調(diào)試和售后服務(wù)。

設(shè)備安裝工程部帶領(lǐng)黨員在煤制氣氣化爐、余熱鍋爐等大型設(shè)備吊裝工程中，科學(xué)制定吊裝方案，準(zhǔn)備吊裝鎖具，現(xiàn)場盯靠指揮，確保了吊裝一次成功。

鋼結(jié)構(gòu)工程部積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在中鋁山西鋁華興施工項(xiàng)目中，組織以黨員為骨干的施工隊(duì)伍，克服遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、野外施工等困難，無私奉獻(xiàn)，奮力拼搏，圓滿地完成了施工任務(wù)，鍛煉了隊(duì)伍，樹立了品牌。

電氣安裝（自動(dòng)化）工程部積極推進(jìn)施工組織管理模式，提升施工組織管理能力。推行以班組為單位承擔(dān)施工項(xiàng)目施工，電裝班承擔(dān)了青島博信的電氣安裝任務(wù)，逐漸形成能干活、會(huì)算賬施工組織管理模式。

土建（窯爐）工程部一班人解放思想，開拓思路，2015年承攬外部工程9項(xiàng)。在“關(guān)小上大背壓機(jī)組”150米煙囪施工中，黨員們克服施工環(huán)境差、場地小、運(yùn)輸難、工期緊等不利因素，保質(zhì)保量完成任務(wù)，樹立了該項(xiàng)目建設(shè)中的“標(biāo)桿”。

機(jī)械化工程部黨支部圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目的廠房拆除排障，土方破碎開挖外排等工作，黨員們動(dòng)腦筋，想辦法，將外排和回填有機(jī)結(jié)合，這樣既節(jié)省了施工工期，又減少了垃圾排放費(fèi)用和購?fù)临M(fèi)，做到省時(shí)省力省人工省材料，最大限度地做到了降本增效。

千里之行始于走動(dòng)管理

該公司黨委注重加強(qiáng)走動(dòng)管理，設(shè)身處地為一線員工著想，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)。隨著萬成公司承擔(dān)的外部工作量增多，在外施工的黨員也逐步增加。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，確保各個(gè)在外施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。履行相關(guān)程序后，他們及時(shí)成立了山西華興項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部，將思想政治工作做到了千里之外的施工一線，使員工心中有了依靠，消除了工作盲點(diǎn)。

為及時(shí)掌握遠(yuǎn)在異地他鄉(xiāng)的施工人員思想狀況，該公司組織工程技術(shù)、預(yù)算核算、政工等各專業(yè)口人員，穿越太行及呂梁山脈，行程3000余公里，歷時(shí)4天，遠(yuǎn)赴山西河津、交口、興縣等施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，看望施工人員，解決實(shí)際困難，與施工人員促膝談心，將組織的關(guān)懷及家庭的溫暖送到施工一線員工，同時(shí)將在外一線員工的情況，及時(shí)反饋給員工家庭，使他們?cè)谕饽軌虬残?、安全施工?span lang="EN-US">

感人心者莫先乎情。組織細(xì)致入微的體貼，在員工中迸發(fā)出巨大的工作熱情。在公司生命工程——煤制氣施工中，黨員們積極踐行“716”（每周工作7天，每天工作16小時(shí)）工作法，超常奮斗，無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了實(shí)現(xiàn)混凝土框架施工三連跳的職業(yè)經(jīng)理林霄，輕傷不下火線的項(xiàng)目經(jīng)理王俊杰等先模人物，確保了項(xiàng)目的按期點(diǎn)火烘爐，調(diào)試投產(chǎn)。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。新的一年，萬成公司黨委將繼續(xù)發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，突出發(fā)展建安主業(yè)，用奮斗改變命運(yùn)，用汗水耕耘家園，為做強(qiáng)做大工程技術(shù)板塊做出更大貢獻(xiàn)。