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　　2015年以來(lái)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，十二冶工會(huì)以“建好職工家、當(dāng)好娘家人”為目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以依法維權(quán)為根本，以品牌工作為載體，為建設(shè)“有為工會(huì)、活力工會(huì)、有位工會(huì)、特色工會(huì)”注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
　　夯實(shí)基礎(chǔ)：組織全覆蓋
　　“自從工會(huì)社團(tuán)法人資格申辦工作完成后，房地產(chǎn)公司的工會(huì)組織運(yùn)作就進(jìn)入了法制化、正規(guī)化的軌道。”黃艷艷是十二冶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工會(huì)干事，對(duì)該公司的工會(huì)組織的建立有著切身感受，“職工在反映訴求方面又增加了新的渠道，通過(guò)工會(huì)工作讓職工體會(huì)到了家的溫暖。”
　　2015年起，十二冶工會(huì)根據(jù)企業(yè)近年來(lái)的機(jī)構(gòu)和基層組織變化頻繁的特點(diǎn)，提出了工會(huì)組織建設(shè)“橫向到邊、縱向到底”的工作目標(biāo)，著力抓好兩個(gè)方面的組織建設(shè)，一方面規(guī)范所有新成立的分子公司工會(huì)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)全覆蓋；另一方面要求所有新建施工項(xiàng)目部必須同步考慮工會(huì)組織的建設(shè)，明確項(xiàng)目部工會(huì)工作負(fù)責(zé)人及其職責(zé)，為工會(huì)開展工作提供了組織基礎(chǔ)。
　　增強(qiáng)實(shí)效：維權(quán)促和諧
　　十二冶工會(huì)牢牢把握“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，兩個(gè)月一次的維權(quán)專項(xiàng)檢查，每季度一次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理，努力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，工作職責(zé)方面有了實(shí)實(shí)在在的任務(wù)和目標(biāo)。
　　十二冶工會(huì)“堅(jiān)持和完善員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析機(jī)制”搭建起了企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，通過(guò)工會(huì)系統(tǒng)，對(duì)員工最為關(guān)心的薪酬發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，與安全環(huán)保部聯(lián)合開展職工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，組織開展辦公場(chǎng)所定期安全檢查，使群眾的實(shí)際問(wèn)題解決在基層、思想引導(dǎo)落實(shí)在基層、各類矛盾化解在基層，增強(qiáng)了維權(quán)檢查的力度和實(shí)效。
　　幫扶機(jī)制：多措暖人心
　　“饑者不得食，寒者不得衣，勞者不得息”，任何時(shí)候都是影響社會(huì)穩(wěn)定的巨大隱患。近年來(lái)，十二冶工會(huì)將“消除隱患”作為一項(xiàng)重要工作，從最初單一的過(guò)春節(jié)向困難職工發(fā)放米、面、油，到如今“春送低保、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”。十二冶工會(huì)向職工群眾傳遞黨和政府以及企業(yè)的關(guān)懷溫暖，努力構(gòu)建和諧企業(yè)成為一項(xiàng)常態(tài)化的工作。
　　“說(shuō)實(shí)在的，以前我對(duì)生活都沒有什么信心了，但是企業(yè)都沒有拋棄我，這么關(guān)心鼓勵(lì)我，我更不能拋棄自己，一定要堅(jiān)強(qiáng)的走下去。”十二冶下崗職工袁春，患糖尿病和尿毒癥多年，每周做血液透析兩到三次，靠丈夫打工來(lái)維持家中生計(jì)。對(duì)于袁春這樣的困難職工，十二冶工會(huì)多年來(lái)堅(jiān)持為他們發(fā)放救助金，盡最大的努力幫助困難職工渡難關(guān)。“關(guān)鍵時(shí)候組織上對(duì)困難職工的看望慰問(wèn)，不單單是在物質(zhì)上給予幫助，更重要的是在精神上給他們鼓勵(lì)，為他們戰(zhàn)勝困難增添信心。”參與慰問(wèn)困難職工的武保存續(xù)管理部苑霞對(duì)工會(huì)開展的幫扶活動(dòng)有著深切感受。
　　2016年元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間，公司工會(huì)向下崗待崗職工、大病重病人員、殘疾人、特困女職工、遺孀遺屬等家庭生活困難的人員發(fā)放送溫暖款8萬(wàn)余元，走訪慰問(wèn)了工會(huì)干部和離退休勞動(dòng)模范。針對(duì)部分因病致困職工進(jìn)行生活救助和醫(yī)保之外的醫(yī)療救助，辦理救助6人次，發(fā)放救濟(jì)金2.35萬(wàn)元，為8名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金1.6萬(wàn)元。救助，為困難職工家庭撐起了一片晴朗的天。
　　正向引導(dǎo)：抖擻“精氣神”
　　近日舉行的“房建杯”職工乒乓球比賽，隊(duì)員之間配合默契，場(chǎng)外助威歡呼此起彼伏。一次職工文體活動(dòng)卻激發(fā)出了員工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。不僅是體育活動(dòng)，兩級(jí)工會(huì)系統(tǒng)還多次組織開展了攝影比賽、心里輔導(dǎo)講座、趣味知識(shí)競(jìng)賽等各類健康向上的文娛活動(dòng)，構(gòu)筑了企業(yè)關(guān)心人、鼓舞人、培育人的和諧環(huán)境。
　　“單位的各項(xiàng)活動(dòng)讓我們身心愉悅的同時(shí)，也感受到了企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)愛。”一次員工座談會(huì)上，物貿(mào)公司員工黃睿的發(fā)言引發(fā)了大家的共鳴。堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀理念，以“關(guān)愛女職工”為主題，十二冶工會(huì)舉辦女性健康知識(shí)講座，為537名女職工辦理特病保險(xiǎn)，多維度關(guān)愛行動(dòng)調(diào)動(dòng)了女職工工作和生活的激情，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了企業(yè)“半邊天”發(fā)揮作用。
　　把要做的事做好做實(shí)，取得實(shí)效是十二冶工會(huì)工作始終致力的明確目標(biāo)。完善職工文體活動(dòng)組織形式，搭建職工活力舞臺(tái)，廣泛開展“多樣化、小型化、常態(tài)化、普及化”活動(dòng)，引領(lǐng)職工“開心工作、快樂(lè)生活”，營(yíng)造和諧、溫暖、幸福“家”的氛圍，十二冶工會(huì)正在朝著更好的目標(biāo)奮進(jìn)。