黨旗獵獵映鎳都
2016年07月10日 11:55 17749次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 黨建工作 作者: 韓信合 王文蘭
金川集團(tuán)有限公司是甘肅省人民政府控股的以礦業(yè)和金屬為核心的垂直一體化、相關(guān)多元化的大型礦業(yè)集團(tuán),是國(guó)內(nèi)最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè),也是中國(guó)北方最大的銅生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)鎳、銅、鈷、鉑族貴金屬、有色金屬壓延加工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、有色金屬化學(xué)品等,被譽(yù)為中國(guó)的“鎳都”。選礦廠是金川集團(tuán)主流程單位之一,在整個(gè)金川集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行行中起著承上啟下的作用。
作為金川集團(tuán)這個(gè)特大型企業(yè)集團(tuán)母體之中的選礦廠,伴隨金川的成立而誕生,依附金川的發(fā)展而壯大。幾十年來(lái),選礦廠已從當(dāng)初一個(gè)不起眼的小車間,躋身世界級(jí)大型鎳銅選礦廠之列,年處理能力達(dá)到1000萬(wàn)噸。翻開(kāi)選礦廠的歷史,每個(gè)階段都充滿了動(dòng)人的旋律,譜寫(xiě)出輝煌的篇章。每一頁(yè)都記載著選礦人抓黨建促發(fā)展所創(chuàng)造的奇跡。
選礦廠現(xiàn)有職工1100多人,其中共產(chǎn)黨員300余名。多年來(lái),廠黨委始終把落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任作為抓黨建工作的首要任務(wù),把緊密融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理作為黨建工作的落腳點(diǎn),把黨建工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一體化考核評(píng)價(jià)體系內(nèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體與黨建責(zé)任主體的相互統(tǒng)一。建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn),明確了黨委班子成員抓黨建的責(zé)任區(qū)和任務(wù),構(gòu)建起黨委書(shū)記帶頭抓、班子成員分工抓,黨務(wù)干部專心抓,一級(jí)抓一級(jí)的黨建工作格局。堅(jiān)持“每月一專題”中心組學(xué)習(xí)會(huì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的理論、方針、政策、法規(guī)。圍繞公司及廠不同階段的工作要求,抓好中央、省委和公司各項(xiàng)重大決策部署的學(xué)習(xí)討論和貫徹執(zhí)行。努力提高黨員干部的整體素質(zhì)和駕馭全局的能力。根據(jù)各個(gè)時(shí)期黨的中心工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育、黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作,引導(dǎo)干部職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,潛心工作。同時(shí),結(jié)合各個(gè)時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作,把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,做到職工的心坎上,理順了情緒,化解了矛盾,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的提高,使黨員的思想始終與黨中央保持一致,與時(shí)代節(jié)奏合拍,與企業(yè)發(fā)展緊密相連。
火車跑的快,全靠車頭帶。廠黨委把抓班子帶隊(duì)伍作為抓黨建的首要任務(wù)。在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中持續(xù)推進(jìn)“增強(qiáng)五種意識(shí)、提升五種能力”活動(dòng)和“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng),以提高各級(jí)管理人員的規(guī)則意識(shí)和執(zhí)行力為重點(diǎn),把黨管干部原則具體落實(shí)到對(duì)干部的日常教育管理中,搭建了政令統(tǒng)一,目標(biāo)明確,職責(zé)分明,工作有序的平臺(tái)。加強(qiáng)制度建設(shè),修訂了《選礦廠“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》和《黨委參與重大問(wèn)題決策》的規(guī)定,用制度規(guī)范班子成員議事程序,增強(qiáng)了班子成員的民主意識(shí)。按照《選礦廠“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》和《黨委參與重大問(wèn)題決策》的規(guī)定,凡屬?gòu)S“三重一大”決策事項(xiàng),堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。廠黨委堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中權(quán)力運(yùn)行和內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),建立日常溝通、務(wù)虛研討、督促檢查、監(jiān)督報(bào)告四項(xiàng)工作機(jī)制,保證廠黨委有效參與重大問(wèn)題決策。按照公司《建設(shè)項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》要求,兩年來(lái)對(duì)廠投資額較大的4個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià);組織相關(guān)業(yè)務(wù)室,對(duì)兩項(xiàng)設(shè)備設(shè)施項(xiàng)修、一項(xiàng)科研項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察,提出全面樹(shù)立項(xiàng)目單位的屬地化管理主體責(zé)任意識(shí)等效能監(jiān)察建議19條。不斷強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,提高管理效能。
在干部選拔任用工作中,選礦廠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用條例》和公司干部制度相關(guān)條款,結(jié)合選礦工藝技術(shù)特點(diǎn),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)作用,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向和群眾公認(rèn),合理使用不同年齡、專業(yè)、學(xué)歷的干部,統(tǒng)籌抓好班子配備和干部調(diào)整,突出基層領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮和履職盡責(zé)情況的考評(píng)結(jié)果與干部管理使用直接掛鉤,做到管干部和管班子相統(tǒng)一,匡正選人用人風(fēng)氣。與此同時(shí),實(shí)施黨群負(fù)責(zé)人和行政領(lǐng)導(dǎo)的“交叉任職”,優(yōu)化基層車間班子結(jié)構(gòu),注重選拔培養(yǎng)年輕干部,做到管選拔與管培養(yǎng)相統(tǒng)一,形成合理梯隊(duì)。
有了鋼班子,還要鑄造鐵隊(duì)伍。選礦廠黨委深入推進(jìn)先鋒引領(lǐng)行動(dòng),以爭(zhēng)創(chuàng)“六有黨支部”為抓手,遵循公司基層黨組織“133管理模式”和“2215四要素績(jī)效評(píng)價(jià)法”,健全完善“一月一報(bào)告、一季一檢查、半年一評(píng)價(jià)、年度一總評(píng)”的基層黨建工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,并對(duì)黨支部實(shí)行“ABC”分檔管理,堅(jiān)持常規(guī)工作抓推進(jìn),重點(diǎn)工作抓督查,難點(diǎn)工作抓突破,亮點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,建立了常態(tài)化的檢查考核機(jī)制。每季度對(duì)考核排名在先的支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),落后的支部要進(jìn)行考核,充分調(diào)動(dòng)了支部抓管理、帶隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。各黨支部把解決改革發(fā)展中的難題作為活動(dòng)重點(diǎn),把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞指標(biāo)提升、降本增效、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和合理化建議,激發(fā)了廣大黨員破解生產(chǎn)難題,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的工作熱情。以“止滑、減虧、增盈,支部在行動(dòng)”、黨支部“亮星授旗”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,深入推進(jìn)“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)三違”、黨員技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),使黨的旗幟飄揚(yáng)在應(yīng)對(duì)危機(jī)、提質(zhì)增效、深化改革的每一個(gè)前沿陣地。一選礦、二選礦、三選礦黨支部深入開(kāi)展“抓礦量保任務(wù),抓指標(biāo)增效益,抓項(xiàng)目促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),并與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,每一名黨員都積極參與,有效地推動(dòng)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和指標(biāo)提升;精礦、尾礦黨支部深入開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)爭(zhēng)先鋒,立足崗位比業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),深化細(xì)化“旗幟”黨員評(píng)比選樹(shù),引導(dǎo)廣大黨員在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、精細(xì)化管理等方面建功立業(yè),為選礦提質(zhì)增效保駕護(hù)航;機(jī)關(guān)黨支部深入開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比效能,爭(zhēng)先進(jìn)”的“三比一爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng),大力推行一線工作法,督促黨員干部走出機(jī)關(guān)、深入基層,著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升。逐步形成了黨員積極做表率、黨小組充分發(fā)揮功能、黨支部激發(fā)整體活力的黨建特色培育機(jī)制,打造了“黨支部黨旗飄揚(yáng)在基層”、“黨小組黨性鍛煉在現(xiàn)場(chǎng)”、“黨員黨徽閃耀在崗位”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)黨建特色品牌,有力促進(jìn)了選礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
支部是堡壘,黨員一面旗。廠黨委認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,持續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)組織生活常態(tài)化。按照“自評(píng)、互評(píng)、點(diǎn)評(píng)”的程序,每年組織對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議,強(qiáng)化黨員教育管理,使共產(chǎn)黨員不僅成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的尖兵,而且成為企業(yè)急難險(xiǎn)重任務(wù)面前永不退縮,沖鋒在前,引領(lǐng)群眾的一面旗幟。在企業(yè)繁忙的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)隨地都會(huì)有新的情況發(fā)生。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,共產(chǎn)黨員總是身先士卒,沖鋒在前。二選礦磨浮作業(yè)區(qū)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),各種工藝管線縱橫交錯(cuò),設(shè)備設(shè)施多,維護(hù)檢修任務(wù)十分繁重,老共產(chǎn)黨員南金偉主動(dòng)請(qǐng)纓,成為這兒管工班的大管家。他每天早來(lái)晚歸,穿行在管道之間,忙碌在設(shè)備旁邊,哪里有問(wèn)題,他的身影就出現(xiàn)在哪里,查隱患、排險(xiǎn)情,解難題。僅今年1—6月份他義務(wù)奉獻(xiàn)工150多小時(shí),有效保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
近年來(lái),由于礦山供礦品位明顯下降,礦石可浮性和品位大幅度波動(dòng),給降低氧化鎂、提高鎳銅回收率帶來(lái)重重阻力。關(guān)鍵時(shí)刻幾個(gè)承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)的車間的黨員們挺身而出,成立了黨員攻關(guān)小組,向控制指標(biāo)“宣戰(zhàn)”。他們針對(duì)礦山來(lái)礦性質(zhì)和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不確定因素,堅(jiān)持跟蹤檢查,對(duì)影響生產(chǎn)指標(biāo)的人和事及設(shè)備工藝問(wèn)題及時(shí)糾正處理和整改,并依據(jù)來(lái)礦情況隨時(shí)下達(dá)操作臨時(shí)卡片,配合崗位操作,穩(wěn)定各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。一選車間黨員李菊為了找到最佳操作方案,她每個(gè)班早來(lái)晚歸,在10多個(gè)崗位上來(lái)回奔波,詳細(xì)記錄每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)變化情況,然后對(duì)照問(wèn)題的關(guān)鍵所在,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。三選礦車間作業(yè)長(zhǎng)共產(chǎn)黨員胡浩為了縮小班組指標(biāo)差,吃住現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)觀察每個(gè)班每個(gè)人的操作,有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施。功夫不負(fù)有心人,在全體黨員的通力合作和不懈努力,使全廠的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在各種不利因素的影響下,保持穩(wěn)定。職工群眾異口同聲稱贊:“黨員可真行!”
在選礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,令工人師傅們最為頭疼的,就是皮帶出現(xiàn)故障,解決這一問(wèn)題,只有把皮帶上的礦扒掉,設(shè)備才能正常運(yùn)行。然而,礦扒是一項(xiàng)又苦又累的工作,每當(dāng)遇到這一狀況,共產(chǎn)黨員總是一馬當(dāng)先,沖在前,干在前。榜樣的力量是無(wú)窮的,看到他們的行動(dòng),工友們也就紛紛加入“戰(zhàn)斗”行列。皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,其他人回到各自的崗位上休息,黨員同志們?nèi)匀粖^戰(zhàn)在皮帶旁,把扒下的礦再一鍬一鍬搓回皮帶,直至將地面收拾干凈。他們不叫苦、不喊累,默默付出、無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)樗麄兪枪伯a(chǎn)黨員。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近兩年來(lái)全廠黨員干部義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)600多工時(shí),修舊利廢180多項(xiàng),創(chuàng)價(jià)值2400多萬(wàn)元,參加生產(chǎn)突擊40多次,選題攻關(guān)60多項(xiàng),提合理化建議100多條,創(chuàng)效益6000多萬(wàn)元。
榜樣的力量是無(wú)窮的,廣大共產(chǎn)黨員以身作則,無(wú)私奉獻(xiàn),直面困難和挑戰(zhàn)的精神像磁鐵一樣深深吸引著每一個(gè)職工,像火炬一樣照亮每個(gè)人的心田。大家跟黨員、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、跟黨走。近兩年先后有9名生產(chǎn)和技術(shù)骨干加入黨組織,有2名新發(fā)展的年輕黨員擔(dān)任班組長(zhǎng),有14名骨干成為入黨積極分子,將普通群眾吸引和凝聚到鮮紅的黨旗下。
一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。選礦廠黨委堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨群共建一體化模式,強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè)。廠工會(huì)以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)、女工建功立業(yè)示范崗等活動(dòng)。充分發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”的陣地優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展職工素質(zhì)提升和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容,及時(shí)總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工立足崗位迸發(fā)創(chuàng)新活力和創(chuàng)效熱情。深入開(kāi)展“五型班組”、“明星員工”等評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)職工崗位成才、崗位建功。先后獲得國(guó)家發(fā)明專利12項(xiàng),海峽兩岸職工創(chuàng)新成果金銀獎(jiǎng)2項(xiàng),甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。二選車間磨浮乙班榮獲公司“工人先鋒號(hào)”,9人在省技能比賽中取得優(yōu)異成績(jī),1人獲省“技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)。
共青團(tuán)組織緊密結(jié)合選礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以“圍繞一個(gè)目標(biāo),聚焦四項(xiàng)行動(dòng),狠抓一個(gè)建設(shè)”為工作主線,深化青年安全生產(chǎn)示范崗、星級(jí)團(tuán)支部、青年志愿者創(chuàng)建工作,引導(dǎo)青年員工積極樹(shù)立良好的工作心態(tài)、錘煉過(guò)硬的工作本領(lǐng),團(tuán)組織和團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用得到積極發(fā)揮。廠團(tuán)委連續(xù)兩年榮獲公司“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火?jiàn)真金。金川集團(tuán)選礦廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主題,狠抓黨的建設(shè),帶出的不僅是鋼班子、鐵隊(duì)伍,更重要的是讓黨的旗幟在火熱的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凸顯得艷麗奪目,在職工心目中燃起了熊熊火焰。廠黨委連續(xù)多年獲集團(tuán)公司紅旗黨委,一選礦車間黨支部榮獲甘肅省先鋒引領(lǐng)行動(dòng)“隴原先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),今年“七一”,廠黨委榮獲甘肅省先進(jìn)基層黨委榮譽(yù)稱號(hào)。
責(zé)任編輯:陳鑫
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