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    企業(yè)安全文化作為嶄新的管理理念和管理模式，已成為當(dāng)今企業(yè)管理的主導(dǎo)趨勢，以文化力打造核心競爭力，以文化管理提升企業(yè)管理已成為成功企業(yè)共同的經(jīng)驗(yàn)。而南礦作為錫礦山閃星銻業(yè)有限責(zé)任公司最大的二級單位和重要的原料基地，百年磨礪之后，造就了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍，樹立了南礦人“支撐銻都堅(jiān)韌脊梁”的光輝形象，打造了具有南礦特色的安全文化品牌。

以人為本，推進(jìn)“和諧發(fā)展”理念

南礦以先進(jìn)文化為先導(dǎo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)理念更新，堅(jiān)持安全業(yè)績與經(jīng)濟(jì)效益和諧一致，生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和諧一致，礦山繁榮穩(wěn)定與員工身心發(fā)展和諧一致。

該礦一是完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括制定了《南礦安全隱患匯報(bào)制度》和《南礦安全隱患排查治理制度》，并在原有安全確認(rèn)牌的基礎(chǔ)上，增設(shè)了紙版安全確認(rèn)日報(bào)表；同時(shí)要求工區(qū)（段、隊(duì)）每天堅(jiān)持班前安全學(xué)習(xí)，唱《安全生產(chǎn)歌》，進(jìn)班前進(jìn)行安全宣誓。

二是開展了“安全承諾書”、“黨團(tuán)青年安全監(jiān)督崗”、“安全隱患隨手抓”、“書寫安全體驗(yàn)”等活動，既豐富了廣大員工的工作和生活，又激發(fā)了他們參與安全管理的熱情；并建成了猴車“安全文化長廊”，在員工易于接受的親情視覺模式中納入安全教育理念，這種創(chuàng)新模式得到了員工的好評。

三是開展了“送溫暖，囑安全，鼓干勁，渡難關(guān)”親情體驗(yàn)活動，組織員工家屬代表為自己的丈夫送上象征平安的蘋果，這一行為讓員工深受鼓舞，紛紛表示一定努力工作，確保安全，讓家人和企業(yè)放心。強(qiáng)化學(xué)習(xí)， 培育“持續(xù)發(fā)展”理念

南礦強(qiáng)力推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，堅(jiān)持“不為所有，只為所用”的原則，大膽培養(yǎng)和啟用人才，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。

該礦中心組以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”為主題，每月開展一次學(xué)習(xí)講座，由科協(xié)牽頭，組織采礦、地質(zhì)、測量、選礦、機(jī)電等各專業(yè)技術(shù)帶頭人主講，全礦科級以上管理人員參加學(xué)習(xí)，以提高管理人員的綜合素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)；為了抓好科級管理人員的安全教育，該礦領(lǐng)導(dǎo)還親自主講了《新安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)手冊》、《礦山技術(shù)管理規(guī)程》等方面的內(nèi)容，提高管理人員處置風(fēng)險(xiǎn)的能力；礦里還大力開展“雙培工程”，為專業(yè)技術(shù)人員提供良好的學(xué)習(xí)平臺，培養(yǎng)精干高效的管理技術(shù)骨干隊(duì)伍；同時(shí)組織開展“技術(shù)比武”、“導(dǎo)師帶徒”等活動，培養(yǎng)技術(shù)全面的一線操作員工，提高勞動效率。

通過合理配置人才資源，南礦充分調(diào)動了廣大員工的積極性，發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性，在礦里營造了人人創(chuàng)新、人人上進(jìn)的良好氛圍。

無私奉獻(xiàn)， 打造“頑強(qiáng)拼搏”理念、

    南礦擁有上百個(gè)作業(yè)面，產(chǎn)量的完成靠的是“聚沙成塔，聚腋之裘”的生產(chǎn)模式，機(jī)械化水平低，單個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的產(chǎn)能低，人工成本高。為了降低成本、提高效率，該礦在淺部殘采作業(yè)地點(diǎn)逐步用小型機(jī)械替代人工，在深部礦體探索采礦工藝使用無軌自行設(shè)備來提高出礦量。