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編者按：何謂有色精神？它蘊涵了哪些內(nèi)容？許許多多有色人曾經(jīng)思考過，試圖概括和總結(jié)過，至今還沒有一個能高度涵蓋的答案。在那艱苦的年代里，有色老前輩們用樸實的勞動態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作，實踐豐富著有色精神的內(nèi)涵，為有色精神的豐碑奠定了牢固的基石。我們今天用再多美好的文字，都無法去贊美這些老前輩們，有色行業(yè)能有今天的發(fā)展壯大，離不開他們的貢獻，今天的有色青年們不能忘記他們。隨著時光的流逝，許多老前輩們已經(jīng)永遠地離開了我們，但他們的精神永存。在今天，仍然激勵廣大的有色年輕人在一線奮斗拼搏，繼續(xù)豐富有色精神。讓我們聆聽有色“活字典”武恭前輩的故事，去領(lǐng)會有色精神吧。
武恭同志永遠地離開我們，已經(jīng)快一周年了，我一直在想念他,追憶他，品味他。他和我在冶金部有色司工作期間，一直在同一個辦公室，坐對面桌子辦公整整24年，“文革”前，他在白銀有色公司、山東鋁業(yè)公司等企業(yè)參加四清運動工作組，聚的時間比較少，“文革”開始以后，四清工作組解散，他就回到部機關(guān)穩(wěn)定下來了，我們就一起工作、一起學習、一起受罪、一起快樂，直到中國有色金屬總公司成立，他到計劃部，我到政策研究室，辦公地址從冶金部大樓搬到西章胡同以后才分開。他是我的老師、同志、同事加朋友。當寫到“朋友”二字時，我突然有點發(fā)愣，24年間，我們兩個人的關(guān)系，純?nèi)羟逅?，不曾有過握手、拍肩、收授贈物、互請吃喝的記錄，不曾有過矛盾，不曾有過介蒂，不曾有過爭論，不曾勾心斗角，不曾爭風吃醋，彼此之間既沒有需求、也沒有虧欠。這樣的兩個人能算得上朋友嗎？應該是、當然是。
武恭同志對黨忠誠、忠于職守、勤勤懇懇、努力工作、嚴于律己、少說多做，在中國有色金屬總公司的領(lǐng)導干部中，他的職務不算很高，總經(jīng)理助理兼計劃部主任，但是他對有色金屬工業(yè)發(fā)展的貢獻卻是蠻大的。
武恭同志是我沒有拜過師的老師，沒有師生名分的老師，在日常工作中，在待人接物、處理各種事務中，我向他學習了許多東西，歸納起來，大概有以下幾個主要方面。
學習他工作狂的精神
武恭同志是云南省昆明人，1953年大學畢業(yè)，是新中國培養(yǎng)的第一代大學生，分配到重工業(yè)部有色局工作，當時云南人對北京知之甚少，傳說北京冬天冷得不得了，撒尿成冰要拿棒子敲，他是懷著忐忑不安的心情來北京的，一個村娃就此踏上了革命的征程。他的名字叫武恭，企業(yè)的人不知道，都以為他是武工程師，叫“武工”，并暗暗地驚奇說這個人厲害，這么年輕就當工程師了，連司長羅琪同志有時也開玩笑地說“武恭，武工程師”。其實不是，他當了20多年的技術(shù)員（含九級技術(shù)員），直到粉碎“四人幫”，恢復評職稱，才晉升為工程師、高級工程師、教授級高工。
武恭同志是有色司公認的臺柱子、筆桿子、數(shù)據(jù)庫、資料袋，一天到晚地忙。他的忙是有原因的，因為當時冶金部的工作主要分鋼鐵和有色兩大塊（有時說兩大口，鋼鐵口，有色口）。說是兩大塊，其實這兩塊是不成比例的，鋼鐵太大，是全黨全民辦的；有色太小，在2000多人的冶金部機關(guān)，有色司只有73人（人數(shù)最多時），其他司局少數(shù)設(shè)有有色處，多數(shù)司局只有一兩個人管有色。有色金屬工業(yè)發(fā)展中的投資、物資、人力和生產(chǎn)建設(shè)中的矛盾和問題，在冶金部黨組的工作日程上是排不上隊的，因此有人說“有色是長期喝不飽奶水，患有嚴重佝僂病的小弟弟”。平時冶金部領(lǐng)導的工作重心在鋼鐵方面，比如開電話會議，對鋼廠是一個工廠一個工廠講，一個工序一個工序講，一個爐子一個爐子講。而有色金屬只在會議快結(jié)束時說幾句。有時連幾句都不說，一帶而過。再比如上級機關(guān)如國務院、國家計委、國家經(jīng)委等要聽冶金部匯報，事先通知匯報日期，鋼鐵司、有色司都認真準備材料，到時前往。當然是鋼鐵司先匯報，聽的人還會邊聽邊問。匯報材料一般很多，匯報時間很長。鋼鐵司同志匯報完了，聽匯報的人一般會說，今天時間不多了就到這里吧，有色以后再匯報吧。有時也會給點時間讓有色簡單說幾句。有色金屬作為冶金部的第二主體，通常只是陪客。
國際上鋼鐵和有色金屬是有一定比例的。低于這個比例，就會失調(diào)。有色司基于國家建設(shè)需要有計劃按比例地發(fā)展，不斷寫報告寫匯報反映各種情況，爭取部黨組及有關(guān)領(lǐng)導部門的重視，促使有色金屬工業(yè)正常發(fā)展。寫這些文章的工作量是很大的。另外還有各種會議的講話稿，司里的季度年度工作總結(jié)，還有各類典型的典型材料等,工作量也很大。
那么這些材料由誰來寫呢？因為武恭是大秀才，就責無旁貸地落在了他的頭上（有時段丁波副處長也參加寫，他是老干部，文筆也很棒，后來升任黃金工程兵司令員，軍級干部）。我和他夫人張鳳兮同志經(jīng)常給他抄稿子，有時全處的人都幫他抄寫。經(jīng)過幾年的學習，我逐漸地能幫他一起寫，減輕他的負擔。
寫材料的工作，時間性很強，到時必須交卷，因此，經(jīng)常加班加點，通宵達旦地寫，每次寫，都是武恭執(zhí)筆把總，我們在旁邊議論出點子，不過還好，每次寫稿子司領(lǐng)導羅琪都親自參與，跟我們一起討論，他是老延安，十二級干部，他全局在胸，自己不動手，但點子又多又好，往往是切中要害，指點迷津，引上新路。趕材料，“開夜車”是常事，最難熬的是凌晨二點到四點鐘，眼睛發(fā)綠，大腦停滯，唯有武恭，還是手握著筆，不斷地喚醒我們。
以武恭為首的小寫作班子，在冶金部有色司寫的材料不計其數(shù)，大部分已時過境遷，成為塵封死史。但有的材料是資料性的，比如向陳云同志的匯報，按專業(yè)、按品種列了24個專題，寫了24份材料，內(nèi)容雖多，但寫得簡明、通俗，后來這些材料被簡稱為24本。老有色司及計劃部有色處等相關(guān)單位的人都知道這著名的24本。還有些材料是非常重要的，帶有轉(zhuǎn)折性的，影響有色金屬工業(yè)發(fā)展前途的。例如，向中央?yún)R報有色金屬工業(yè)從冶金部分出來，單獨成立國家有色金屬工業(yè)管理總局的報告，就是出自武恭之手。后來成立中國有色金屬工業(yè)總公司的報告，也主要是他寫的。黨中央、國務院批準了這些報告，使有色金屬工業(yè)為成為了獨立行業(yè)，走上了獨立自主的道路，得到了大發(fā)展。盡管中國有色金屬工業(yè)總公司后來解散了，但現(xiàn)在的中鋁公司、中國有色金屬礦業(yè)集團等公司也都是在這個基礎(chǔ)上建立起來的。
在冶金部，關(guān)于鋼鐵、有色分家提出過多次，但前幾次只是嘴上說說，沒有鍥而不舍地真心實動，這一次是一位主管有色的副部長帶領(lǐng)武恭和我以及研究室楊自彬，到云南、湖南等有色金屬產(chǎn)量大省去調(diào)研，向有關(guān)省省長匯報，討論部里上收重點有色企業(yè)的問題（當時，所有的有色企業(yè)都下放到地方），有些省是比較通情達理，表態(tài)積極，有些省省長拒絕接見，極為抵觸。但后來經(jīng)中央批準以后，該收的企業(yè)也都收上來了，這就為總公司的成立創(chuàng)造了前提條件。
1974年10月份，要在銅陵有色金屬公司開現(xiàn)場會，要武恭和我給領(lǐng)導寫講話稿，我們從8、9月份就開始準備，主要是找報紙，抄報紙，連寶貴的國慶節(jié)三天假都沒休息，提心吊膽，認真仔細地寫，但是到銅陵以后，經(jīng)與領(lǐng)導討論，全部作廢，要重寫。大家苦思冥想也搞不明白，最后請來了“紅色寫家”動筆才交了差。
提著的心剛放下來，武恭突然從外面進來，陰沉著臉對我說，小費糟糕了，某副部長把我們寫的“有色司工作條例”批判了，說是唯生產(chǎn)力論，現(xiàn)在正在部機關(guān)傳閱，準備大批判。我聽了以后，并未緊張，因為第一這個材料是根據(jù)這位副部長的批示寫的；第二這個材料只是把有色司各個處的日常工作羅列出來，明確職責，根本沒有什么所謂的生產(chǎn)力，更沒有所謂的“論”。
后來明白了，某副部長的批判，是項莊舞劍，意在羅琪。羅琪同志，是有色司的老司長，文革中受盡折磨，一直在干校勞動鍛煉，很晚才回來，可是回來不久就遇上了批林批孔，某副部長意欲在冶金部找一個批林批孔批唯生產(chǎn)力的反面典型，于是就選中了羅琪。
1976年上半年，冶金部分別在湖南新晃汞礦、遼寧柴河鉛鋅礦召開現(xiàn)場會，會議材料和領(lǐng)導講話稿都是武恭、我和查貴嵩搞的。粉碎“四人幫”以后，柴河鉛鋅礦受到批判。慶幸我們沒有受到牽連，但有人譏諷我們說：“看你們寫的那些東西，都是假大空。”
武恭聽到這些話從來不吭聲，私下對我說，不要解釋。
學習他為人低調(diào)，求真務實
的老黃牛精神
武恭同志是個沒有豪言壯語的人，我從來沒有聽他說過大話、空話，也沒聽他在大庭廣眾面前說自己的事，他只是老老實實、踏踏實實地做好每件事，完成領(lǐng)導布置的任務。我沒見過他一杯茶、一支煙、一張報紙過一天的渾噩場面。他每天不是寫東西，就是積累數(shù)據(jù)資料，一時也不閑著，他的大腦就是數(shù)據(jù)庫，到用的時候信手拈來。
在辦公室，他很少和人閑聊天，從不張揚、吹噓，看不出他和別人有什么區(qū)別，即使當處長，也是這樣。
上世紀60年代初期，突出政治，星期三、六下午不辦公，政治學習讀報紙；“文革”期間，從星期一到星期六，天天下午讀報紙，討論時，武恭發(fā)言從不長篇大論，而是言簡意賅。說實在的，我們倒希望有人長篇大論，好消磨時光。
如果我沒記錯的話，武恭在冶金部沒當過勞動模范，沒當過積極分子，也沒當過什么先進。我還好，當過一次先進生產(chǎn)者，那是粉碎“四人幫”以后，可能是考慮到我在“文革”中表現(xiàn)的結(jié)果。以前沒有，以后也不再有。
在領(lǐng)導機關(guān)工作，特別值得注意的事是所出的數(shù)字要準確不能錯。在冶金部機關(guān)長期流傳著這樣一個故事，有位部長向周總理匯報工作，數(shù)字對不上，是周總理幫他糾正，弄得很尷尬。這件事情給冶金部的干部很大的警示，數(shù)據(jù)不能錯。武恭是數(shù)據(jù)庫，他寫材料，很少詩情畫意，前半部分主要是數(shù)字，我跟他開玩笑說，你的文章就是表格文字化，他說向領(lǐng)導匯報，就得要靠數(shù)字說話。我跟他比，差得很遠，我用數(shù)字，都要查統(tǒng)計表，他則不要；我出的數(shù)據(jù)，有時會出錯，他則不會。他對數(shù)字一貫很嚴肅。領(lǐng)導對他是信任放心的，我們對他也是十分依賴的，我每次寫好的稿子都交給他審閱修改，他是從來不說哪地方對，哪地方錯，也不說為什么對，為什么錯，只是揮筆即改，我們則照抄不誤。這是一種信任和默契。
武恭從不好為人師，盛氣凌人。我跟他共事20多年，后來他當處長10來年，從未表揚過我，也沒批評過我，也沒有正而八經(jīng)地給我布置過任務，我們倆的關(guān)系，非常特別，非常自然，非常協(xié)調(diào)。很長一段時間，我們倆是一位副部長的“直屬隊”，有事一個電話就把我們叫去了，不經(jīng)過司長，因為這樣的事太頻繁，我們也無法每次都通報司長，司長都習慣了。只有一位副司長發(fā)牢騷，說你們是部長的“直屬隊”，我也管不著用不上。而我呢，又特殊一點，武恭是處長，我不是，有位老副司長把我當成他直屬的兵，有事直找直用，不經(jīng)過武恭，武恭一點也不在意，從來沒顯慍色和不快。從這一點就可以看出武恭為人的厚道。
學習他敬畏制度
嚴守紀律的作風
作為一個國家機關(guān)的干部，都得敬畏制度，遵守紀律。在這方面，武恭兩口子都是表率。記得在上世紀六十年代初期的一個冬天夜里，北京下了一場大雪，早晨公交車都在艱難地爬行，幾乎停步不前。但我們有色司的許多老同志、女同志都克服困難冒雪上班，我寫了一個黑板報稿子，表揚他們。張鳳兮看見說，這不用表揚，作為一個機關(guān)干部，按時上班是起碼要做到的，如果遇到一點困難就不上班，那是錯誤的。他們兩口子是這樣說也是這樣做的，我沒見過他們無故不上班的事例。上個世紀80年代中，武恭和我一起去葫蘆島鋅廠開會，乘的是軟席包廂，大約半夜時分，他突然叫我，小費到站了嗎？我說沒有，還早哪，約莫過了一刻鐘，他又一驚一詫地問。就這樣問了四五次，我有點不耐煩了，就說老武你放心，我們睡的是臥鋪，到站，乘務員會來叫我們換票的，你放心睡覺吧。他說小費，我不行，心里一有點事，就睡不著覺，在家里，如果第二天要出差，當夜一夜也睡不好覺，老怕誤事。
后來，我老想這個問題，武恭為什么會這樣呢？第一可能是年齡大了；第二可能是出于對制度的敬畏，一輩子謹小慎微，一輩子按章辦事，一輩子嚴守紀律，已經(jīng)形成習慣了。
學習他高品位交朋友的風格
武恭是個比較隨和的人，但他所交的朋友，品位都是蠻高的。我常見的有兩位，一位是留德的科學家，一位是云南省經(jīng)委主任，一到北京就來找他。
在武恭的朋友中，最有代表性的是尉健行，這個人大家可能都比較熟悉，曾任中央政治局常委、中央紀律檢查委員會書記。上世紀50年代，尉健行在冶金部下屬的101廠（后來的東北輕合金加工廠）計劃科工作，武恭在冶金部有色司綜合處搞計劃工作，經(jīng)常到101廠出差，尉健行則經(jīng)常到冶金部來匯報工作，兩個搞計劃的就認識了，同時因為秉性相近，就成了朋友。后來，尉健行進了中央，調(diào)任全國總工會主席，我們看到他隨胡耀邦同志在云南邊疆考察工作，都為他祝賀，為他驕傲，他是我們有色行業(yè)出來的精英。
之后不久的一天下午，尉健行來到我們辦公室，說是來看望老朋友。我們辦公室一共四個人，我不是，其他兩個也不是，那肯定是武恭了。他倆談了好長時間，我給尉健行倒了杯水，他也沒喝，快到下班時間了，他也沒提出看望別的老朋友，可見他是專看武恭來的。冶金部有那么多正副部長、正副司長他都沒看，唯獨看武恭，可見他兩個人的友誼是不一般的。
下班時間快到，而且將要下雨，武恭問他是怎么來的，他說是坐公交來的，武恭讓我要車送他，他怎么也不同意，我還是到車庫要了車，這時雷雨已經(jīng)開始，一樓大廳已擠滿了下班的人，尉健行和武恭下來了，我讓尉健行上車，車子就在面前，但他怎么也不上，頂著大雨，沒打雨傘，穿著短袖，消失在大雨中了。
這件事情，我久久不能忘懷。一個準副總理級的干部，外出訪友，竟然不用公車，這也太讓人驚奇、太讓人不可思議了，后來他升任政治局常委、中紀委書記，我就對我們政策研究室的同事們說，尉健行當紀委書記，我舉雙手贊成，接著我就把上面的故事講了一遍，大家都稱贊尉健行這種廉潔的品德。
受尉健行的影響，我對兒子、侄子、侄孫子不斷發(fā)出警示，經(jīng)商的要照章納稅，當公務員的要廉潔奉公。開始有個別人還不理解，老是跟我強調(diào)客觀，后來，習近平同志抓得緊了，受教育深了，才有所覺悟，把我的話當話聽了。
一個人交什么樣的朋友，就可以透視出這個人品質(zhì)，武恭交尉健行這樣的朋友，不真正說明他的品德嗎？
武恭到了晚年，許多方面都變了，年輕時打電話，三言兩語幾秒鐘就行了，到了晚年一說就是10分鐘、20分鐘、半個多小時，我老伴鄭明新寫了一本書“孫女成長日記”，他看了以后來電話祝賀，跟我老伴講了差不多一個小時。我老伴說，對我這本書評價最高的是武恭。
武恭有什么不順心的事愿意跟我說，我就給他寬解幾句。
武恭唯一不變的是節(jié)儉。但遇到捐款救災等事，他很積極、很大方，可自己花錢很節(jié)省。我多次建議他們請一個保姆，但他們以多種理由搪塞，就是不請。老武做心臟搭橋手術(shù)后，我去看他，當時張鳳兮也在病著，老兩口子凄凄涼涼的，我去了以后氣氛就活躍起來了，到中午時分，張鳳兮要給我煮一袋餃子吃，我堅決拒絕，再說幾句話我就走了。而后，我再三建議他們請保姆，但一直沒請。
武恭這一輩子，不知到八寶山送走了多少人，晚年他和老伴商定，死后誰也不要驚動，不發(fā)訃告，不搞遺體告別，一切從簡，一切從儉。所以他去世幾個月后宿舍樓內(nèi)還有好多人不知情。
武恭同志，安息吧，一個農(nóng)村娃，能作出你這樣的貢獻，就算出類拔萃的了，在我看，你是對得起黨、對得起國家、對得起人民的。
順便告訴你幾個喜事：氧化鋁生產(chǎn)過程中增加了選礦的工序；電解鋁工藝中可以不用冰晶石了；最近在河南發(fā)現(xiàn)一個大金礦，儲量超過100萬噸；在新疆發(fā)現(xiàn)一個大鉛鋅礦，儲量大得驚人。我知道你很關(guān)心這些事，告訴你，讓你高興高興。
親愛的同志，我的朋友，以后有什么大喜事，我還會告訴你，安息吧。

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