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　　支部，是黨最基本的組織單元和戰(zhàn)斗單元，早在1926年，黨中央就提出“一切工作歸支部”的要求。支部是沃土，黨員是種子，項目攻堅是有效的耕作方式。抓好支部建設是固本之舉，是夯實基層黨建的“沃土之耕”?；鶎狱h組織融入中心抓黨建，就要耕種好一塊塊支部“責任田”。支部書記既要保證上級精神落地,又要結合支部實際開展工作，對黨員群眾做好政治上的領導、工作上的督導、文化上的引導，打通組織與黨員、黨員與群眾的“最后一公里”。
　　企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。貴州鋁廠黨委十分注重支部建設，黨支部從國內覆蓋到馬來西亞，覆蓋到“退城進園”建設工地上，流動黨員“離土離鄉(xiāng)不離黨”。為了提升支部書記黨建理論水平和履職能力，該廠歷時4個月，連續(xù)13期利用業(yè)余時間開展“書記話黨建”活動，通過書記上黨課、書記大討論、書記談經(jīng)驗等方式，打造貴鋁黨建品牌，讓支部書記的引領力變成企業(yè)的生產力。
　　以黨員為種子，旗幟必須鮮明。一個黨員就是一面旗幟，是群眾的方向和引領，是支部“沃土”上最有生命力的“種子”。黨員挺得直、站在前、干得好，黨的組織、黨的工作才能強起來。在企業(yè)轉型升級的關鍵時期，“旗幟”作用不僅要體現(xiàn)在思想引導、行動引領上，更要體現(xiàn)在創(chuàng)新引領上，要把“紅色基因”注入黨員“創(chuàng)客”精神中去。與時俱進打好“黨字牌”，關鍵之舉是“兩學一做”常態(tài)化。學要“廣種博收”，在學中堅定理想信念，掌握工作方法；做要“聚焦主業(yè)”，從生產經(jīng)營重點落腳，從制約發(fā)展的難點著力。
　　中鋁公司深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，為“黨員領跑、群眾群跑”搭建了平臺。貴州鋁廠基層黨支部結合實際創(chuàng)新引領模式，炭素事業(yè)部、礦業(yè)公司先后推行“1+2思想政治工作法”，開展“黨員群眾1+N專項引領”活動，一個黨員與多個群眾結對子。帶思想、帶學習、帶安全、帶技術、帶作風，定期評比“好對子、好兄弟”獎，每個黨員都是“能量源”，為“兩線作戰(zhàn)”提供了堅強的基層基礎保障。
　　以問題為導向抓項目攻堅，是“沃土”之上最有效的耕作方式。首先要盯住黨員群眾思想認識上的問題，為推進主業(yè)打好基礎，強化日常監(jiān)督，時常鼓勁打氣，防止“在崗生病”和“消極厭戰(zhàn)”。其次，要盯住改革發(fā)展中的瓶頸，集中優(yōu)勢資源,精準選項攻堅克難,內抓管理外拓市場，勇于為轉型升級排雷。
　　貴州鋁廠黨委86個黨支部今年共選定“兩帶兩創(chuàng)”項目132個，圍繞轉型升級重點難點發(fā)動黨員群眾攻關。炭素事業(yè)部通過“兩帶兩創(chuàng)”天然氣消耗創(chuàng)歷史新低，榮獲中鋁公司二季度工區(qū)勞動競賽一等獎，上半年實現(xiàn)利潤2527萬元；工服公司黨員帶領群眾闖市場，做優(yōu)內部、擴大外部，上半年首次實現(xiàn)扭虧為盈……盯問題、抓重點、攻難點，貴州鋁廠抓好支部建設的“沃土之耕”，真正實現(xiàn)了黨建工作核心與生產經(jīng)營中心的深度融合。（肖榮麗）