眾志成城劃大船
——寫在柿竹園公司提前完成年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)之際
2017年12月11日 9:29 7095次瀏覽 來源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 硬質(zhì)合金
日前,湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“柿竹園公司”)生產(chǎn)調(diào)度中心信息顯示,到11月中旬,柿竹園公司年度累計(jì)生產(chǎn)鎢精礦折合量7016噸、鉬精礦折合量1573噸、鉍精礦金屬量1450噸、螢石精礦折合量91524噸,分別完成年度計(jì)劃產(chǎn)量的100.23%、108.04%、98.52%、104.55%,提前40天實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。
柿竹園公司2017年的生產(chǎn)面臨入選礦石品位下降、出礦難度增大、礦石可選性波動(dòng)加劇以及操作人員不足等影響因素與困難將繼續(xù)制約的形勢(shì)。針對(duì)影響因素與困難,柿竹園公司黨政工帶領(lǐng)全體員工,從優(yōu)化采出礦方案入手,制定與執(zhí)行科學(xué)采、出礦與配礦方案,確保選廠吃飽吃好;加強(qiáng)流程優(yōu)化,促進(jìn)選礦回收率穩(wěn)中有升;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備運(yùn)行正常,為選礦操作正常創(chuàng)造條件;開展百日勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等激勵(lì)活動(dòng),激發(fā)員工生產(chǎn)積極性與技術(shù)創(chuàng)新性。通過齊心協(xié)力頑強(qiáng)拼搏,通過立足崗位精心操作,柿竹園公司生產(chǎn)始終保持良好狀態(tài),用辛勤的汗水與百倍的努力,取得提前完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的良好佳績(jī)。
攻堅(jiān)克難 力保生產(chǎn)順暢
采礦場(chǎng)針對(duì)6500噸/日的出礦壓力,要確保生產(chǎn)安全前提下保選廠吃飽吃好,要確保“三量”平衡,在對(duì)采場(chǎng)、出礦作業(yè)點(diǎn)的礦石品位、作業(yè)難度,運(yùn)輸線路等作業(yè)基礎(chǔ)狀況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析研判后,確定490、470、445三個(gè)水平分層同步出礦的立體出礦模式為年度采掘出作業(yè)工作主線,立體出礦模式既避免了大塊集中處理的安全風(fēng)險(xiǎn),更提高了調(diào)節(jié)品位的能力;對(duì)出礦二次爆破作業(yè),采用最低產(chǎn)量界定、獎(jiǎng)金階梯遞增式考核方法,下不兜底,上不封頂;對(duì)汽車放礦作業(yè)環(huán)節(jié),采用出礦量與裝載系數(shù)雙重考核,不僅提高了每車車載礦量,同時(shí)降低了出礦運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與效益的提升;采用每周一次的頻率進(jìn)行小爆破配礦采礦,對(duì)514相對(duì)較富集的礦柱則在進(jìn)行安全論證后實(shí)施回采,以補(bǔ)充配礦所需。
選廠圍繞提高磨礦效率嚴(yán)格控制礦石破碎粒度,確保礦石粒度滿足磨礦技術(shù)要求,以提高磨礦效率;嚴(yán)格控制磨礦產(chǎn)品的粒度與粒級(jí)比例,力爭(zhēng)可選粒級(jí)比例穩(wěn)定在適合的范圍內(nèi),為高效回收有用礦物創(chuàng)造條件;針對(duì)入選礦石性質(zhì)的變化與變動(dòng)趨勢(shì),優(yōu)化藥劑制度、給藥基點(diǎn),確保藥劑發(fā)揮最佳作用;根據(jù)流程的優(yōu)化與操作實(shí)踐,對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革,使之方便操作、方便維修、方便維護(hù),促進(jìn)選礦操作更順暢,回收效果更好;制定井下二次出礦配礦管理方案,對(duì)二次出礦實(shí)行指令作業(yè)管理,既確保入選礦石性質(zhì)的穩(wěn)定,創(chuàng)造良好選礦操作條件,又能實(shí)現(xiàn)出礦電力使用時(shí)削鋒就谷,降低動(dòng)力費(fèi)用,降低出礦生產(chǎn)成本。
大膽創(chuàng)新 力爭(zhēng)效率提高
考核制度上進(jìn)行大膽嘗試,或取消產(chǎn)量獎(jiǎng)金,將產(chǎn)量獎(jiǎng)金全部作為產(chǎn)量工資考核,實(shí)現(xiàn)真正意義上的多勞優(yōu)勞多得,激勵(lì)愿做、能做、會(huì)做事的人多做多拿,或?qū)ιa(chǎn)作業(yè)過程中能量化的作業(yè)環(huán)節(jié)與崗位獎(jiǎng)勵(lì)幅度拉大,增強(qiáng)了操作人員的積極性和責(zé)任心,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)有較大幅度的提高;對(duì)肩負(fù)礦石運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)配礦重任的井運(yùn)二次出礦作業(yè),將出礦完成量與入選品位的穩(wěn)定性結(jié)合起來考核,為選廠穩(wěn)定地吃飽創(chuàng)造條件;設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)與維修,采取專職巡查與集中處置相結(jié)合的辦法,督促提高設(shè)備日常維護(hù)效果的同時(shí),減少臨時(shí)停車維護(hù)次數(shù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與維修效率。
縮短選礦流程,減少選礦過程中溢流金屬損失,提高了礦物收率,降低了生產(chǎn)成本,而流程縮短后節(jié)省下來的操作人員用于彌補(bǔ)主干操作人員的不足;固定式破碎站,有效地解決了礦車桶子結(jié)底后礦石難以傾卸干凈和裝載量少的難題,提高了二次轉(zhuǎn)運(yùn)效率;對(duì)鍋爐蒸汽余熱回收改造,不僅鍋爐熱效能大幅提高,而且減少煙煤消耗達(dá)100余噸/月,年減少能源消耗開支百余萬元。
齊心協(xié)力 力促運(yùn)行正常
加強(qiáng)安全檢查與監(jiān)督,確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境與操作過程安全;加強(qiáng)電力調(diào)度,確保生產(chǎn)用電正常供給;加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)指導(dǎo),確保設(shè)備運(yùn)行正常;加強(qiáng)生產(chǎn)材料、備件供給,確保最低庫(kù)存條件下滿足生產(chǎn)所需;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),確保員工操作技能不斷提高;加強(qiáng)效能考核,確保公司制度與決策不折不扣地執(zhí)行;加強(qiáng)思想教育,確保員工思想、行為與黨和國(guó)家、公司決策保持一致;圍繞生產(chǎn)的正常運(yùn)行,部辦(中心)盡職盡責(zé)地滿足生產(chǎn)需要與服務(wù)。
柿竹園公司2017年的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo),在全體員工的共同努力下提前實(shí)現(xiàn)了,年度奮斗目標(biāo)與年度檢修以及新年生產(chǎn)布局工作還需要沖刺與完成和準(zhǔn)備,全體員工在企業(yè)黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)必打起十二萬分的精神,發(fā)揚(yáng)柿竹園人頑強(qiáng)拚搏和吃苦耐勞精神,全力打好新年開門紅之戰(zhàn),用安全、高產(chǎn)拉開新年生產(chǎn)序幕。(袁子鋼)
責(zé)任編輯:周大偉
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