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“新年快樂！大家堅守崗位辛苦了！”自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）黨委書記、董事長張曉軍正月初一（2月16日）來到了精密零件分廠壓制崗位，為正在專注工作的游利平、羅玉秀等送上了春節(jié)紅包，一股暖流在壓制大廳里彌散開來。

戊戌年伊始，天氣乍暖還寒，自硬公司生產(chǎn)卻一片火紅。為保質(zhì)量、保交貨，滿足客戶需求，自硬公司有417名員工放棄大年初一的休假，投入生產(chǎn)。公司領(lǐng)導率隊兵分三路奔赴生產(chǎn)現(xiàn)場，慰問奮戰(zhàn)在一線的員工。初一慰問堅守員工，自硬公司已堅持十多年，使員工如沐暖日和風。

“小小的紅包，承載著公司對職工的關(guān)心與關(guān)愛，更承載著發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的民本理念。”是日上班的自硬公司質(zhì)檢計控中心黨支部書記羅曉軍說。

是制度也是文化

自硬公司注重從源頭上保障和發(fā)展職工利益，2017年在崗員工人均收入同比增長16.8%，民主管理、安全環(huán)保、職業(yè)健康、文化體育、女工權(quán)益等事關(guān)職工利益的各項工作均取得了新成績。但是自硬公司不滿足于此，張曉軍強調(diào)“一要在工作上關(guān)愛員工，二要在生活上關(guān)愛員工，三要在心理上關(guān)愛員工。”

1月22日，自硬公司領(lǐng)導張曉軍和倪瑩馳到自硬公司采掘合金事業(yè)部和自硬公司精密零件分廠困難職工家中進行走訪，為他們排憂解難。2月11日，自硬公司領(lǐng)導到醫(yī)院慰問生病住院的離退休老干部，送去新春祝福……春節(jié)前夕，自硬公司黨委慰問困難黨員和老黨員48名，為他們送去慰問金約3萬元；自硬公司工會慰問困難職工125名，為他們送去了慰問金12.5萬元，向20名困難職工發(fā)放了糧油愛心卡。

自硬公司的員工關(guān)愛工作，并非始于今日。2011年，自硬公司創(chuàng)建關(guān)愛互助基金會。至今基金會已向33名會員或家屬發(fā)放互助金29.6萬元，幫助他們渡過了生活中的難關(guān)。2013年，自硬公司設(shè)立幫扶服務(wù)站，建立了有關(guān)幫扶慰問的制度7項。近幾年來，自硬公司積極借助上級和社會的幫扶資源，充實幫扶工作內(nèi)容，豐富幫扶工作手段，努力做到職工幫扶工作全覆蓋，平均每年安排幫扶資金超過40萬元，幫扶慰問人數(shù)超過了600人次。

過去兩年，原銷售公司職工因病需進行重大手術(shù)，自硬公司板倉分公司員工家中發(fā)生重大火災，格潤特公司已故員工孩子上大學遇到了困難，員工均自發(fā)組織進行捐款……員工互助互愛的文化氛圍也在悄然形成，潤物無聲。“我們有一個溫暖、強大的集體”，員工認為這樣的人文關(guān)懷讓人安心。

是感情也是感恩

“如果說企業(yè)是大樹，員工就是樹葉，只有樹葉繁茂了，大樹才會生機勃發(fā)、開花結(jié)果。”從事幫扶慰問工作多年的工會干部用形象的比喻闡釋了企業(yè)與員工之間不可分割的血肉聯(lián)系。

“北風和南風比威力，看誰可以讓人把身上的大衣脫去。北風刮得寒冷刺骨，人們把大衣裹得更緊。南風徐徐吹送暖風，人們因為溫暖而脫去大衣”，這是“南風效應(yīng)”，也叫“溫暖法則”。人具有社會性，需要群體的溫暖。企業(yè)關(guān)愛員工，員工則會更熱愛企業(yè)。

受到公司關(guān)愛扶助的自硬公司刀片分廠員工鄧兆友，如今已成長為分廠技術(shù)骨干。他能在較短的時間內(nèi)通過試壓準確判斷出模具參數(shù)并對其進行修正，成為了壓制質(zhì)量的守護者。去年6月，他光榮地成為了一名預備黨員。還有該分廠數(shù)控加工組的辛志興，2017年加工超過600個型號、65萬片刀片，合格率達到99.95%，獲評公司先進工作者。

自硬公司耐磨合金分廠某員工妻子罹患重疾，在公司的關(guān)愛扶助下，仍然保持生活的信心與勇氣。一家人相互扶持、相濡以沫，被自硬公司評為“和諧家庭”。而其個人工作盡職盡責，不管午夜還是休假，只要分廠工作需要，他都隨叫隨到。“公司對我們的恩情，只有通過努力工作來回報。”他的家人對公司充滿了感激。

有責任的企業(yè)，造就有責任的員工；有責任的員工，成就有責任的企業(yè)。“新時代，我們愿與公司共赴奮斗之路，共擔奮斗之憂，共享奮斗之幸福。”自硬公司混合料分廠工會主席彭勇道出了個人命運與企業(yè)發(fā)展風雨與共的心聲。（江銳）