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爭當轉型升級的排頭兵

——記四川省“工人先鋒號”自硬公司精密零件分廠壓制組

2018年05月08日 9:21 7791次瀏覽 來源:   分類: 硬質合金   作者:

今年一季度,自貢硬質合金有限責任公司(以下簡稱“自硬公司”)精密零件分廠產品銷量同比增幅超過了30%,銷售收入、考核利潤繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢。“壓制是合金生產的主要工序,努力增產量、降成本、提效率,我們要爭當轉型升級的排頭兵,推動分廠高質量發(fā)展。”該分廠壓制組組長許英自豪地說。

做創(chuàng)新工作的先鋒

“創(chuàng)新自硬,精業(yè)長城。”做專、做精、做強產品,是自硬公司實現高質量發(fā)展的必由之路。近年來,噴嘴、密封環(huán)兩大類高端產品占到了壓制組總產量的26.6%,涉及90多個型號,原有異壓工藝生產的交貨期難以滿足客戶的需求。為此,自硬公司精密零件分廠在壓制組積極推進自壓工藝轉化,2017年,自硬公司精密零件分廠自壓比例同比提高了15個百分點。絕大多數密封環(huán)、合金球、大制品共40多個型號成功實現了自壓生產,班產量提升2.5倍。并引進了帶機械手壓機,強化了裝備保障,提高了產品控制精度。

只有把先進的裝備與優(yōu)秀的隊伍相結合,才能發(fā)揮提質增效的乘數效應。自硬公司精密零件分廠壓制組組長許英、技術員華永秘、國家級技師劉雪松、公司級技師楊華,在班組骨干技師陳建、廖利金的共同配合下,集中力量對自硬公司精密零件分廠的重點產品存在的壓制缺陷進行重點攻關,大家集思廣益,經過反復試驗,不斷解決表面裂紋、掉邊掉角、尺寸精度差等問題和缺陷,提高產品質量的穩(wěn)定性和一致性,推動了異壓到自壓工藝的轉換。

特別是密封環(huán)產品形狀復雜,齒部密度不均勻,臺階R處應力集中,如果裝料不均勻、脫模稍有傾斜,就容易產生裂紋。他們通過重新設計自壓模具等措施,成功實現了自壓生產。原先帶槽、帶孔、帶導角的產品,大多數在壓制工序就能一次批量成型,不需要后期加工。這樣既保障了交貨期,還提升了產品質量,廢品率降低了0.2個百分點。

做降本增效的先鋒

許英拿一個閥球產品給筆者看,“以前的壓制產品是一個實心球形,現在則是中空的,中空的尺寸不需要后期加工。這樣就可以節(jié)省中間的很多物料,降低了成本。”許英說。至今減少毛坯余量的套類零件、噴嘴、密封環(huán)等產品越來越多,也有越來越多的行位尺寸均由壓制成型,有的密封環(huán)甚至取消異型加工或深加工磨削工序,自硬公司精密零件分廠壓制班組近兩年共改進25套模具,減少加工余量5%,累計節(jié)約了126萬元。

在自硬公司精密零件分廠壓制組,減少加工余量,僅僅是降本增效的措施之一。

以前,自硬公司精密零件分廠壓制組有3臺專用產品的自壓設備,處于閑置狀態(tài)。班組骨干積極想辦法,對壓機進行通用性改造,設計更換能壓制通用產品的配件,使之重新上崗,提高了設備利用率。技師楊華發(fā)現形狀復雜產品的壓制模具安裝調試時間長,廢料多,他主動記錄試壓時的壓制參數,填寫在批量生產的技術條件上給現場操作員工使用,從而減少了調試廢品。

“推動降本增效,要靠全體員工的力量。”許英介紹,組員過去一年共提合理化建議123條,其中亮點建議有10條。通過員工的獻計獻策,班組解決了部分產品毛坯分層、裂紋、沖頭磨損的問題,節(jié)約10萬元;通過試驗把庫存300多公斤的呆滯原料充分利用,減少了5萬元的占用;擴大配件通用性,提高專用設備利用率3倍;開發(fā)多孔模具11套,提高了生產效率等。

做提升效率的先鋒

“一專多能,學以致用”是自硬公司對員工的能力要求。自硬公司精密零件分廠壓制組用實踐證明,每一個員工都有獨門絕活,兼具多崗作業(yè)的能力,有利于提升整體工作效率。

早期,班組的工種有自壓、異壓、冷等靜壓、壓保、異加等多種,但是組員的操作技能較為單一,學習新技能的意愿不強,班組長經常遇到排兵布陣的困難。“為了解決這個問題,我們堅持軟硬兼施,推進一專多能培訓。”許英說,所謂軟辦法,就是開展師徒結對,班組對徒弟和師傅都設有專項獎勵金;所謂硬辦法,就是對全體組員每月實施產量、質量、能力等綜合打分排序,并與薪資分配捆綁。技能單一的組員,不但獎金拿得少,還經常挨批評,感覺很沒面子。

楊華屬于班組“有獨門絕活的老師傅”,他積極參與軸套類零件的多孔模開發(fā),推動班組生產效率提升。金勇則是“兼具多崗作業(yè)能力的新人”,熟練掌握了數控加工和冷等靜壓,還是異加組的操作能手,但軍、游利平不僅會異壓還會自壓、數控加工。目前,班組有90%的員工會操作兩個以上工種,員工的機動調配性得到了加強。去年,班組人均實物勞動生產率提高了1.5倍。

“這是一個新時代。硬質合金行業(yè)裝備、技術、產品的升級速度很快,我們壓制組職工觀念、素質、能力、干勁的升級速度也不慢,相信他們會更好地完成分廠下達的各項指標任務。”自硬公司精密零件分廠廠長吳翔說。

(李群)

責任編輯:周大偉

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