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7月15日，中國銅業(yè)召開一屆一次職工代表大會暨2018年年中工作會議。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林，中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理、中國銅業(yè)董事長劉建平出席會議并講話。

會議聽取了中國銅業(yè)黨委副書記、總裁武建強所作的工作報告和中國銅業(yè)黨委書記、高級副總裁、工會主席施維勤所作黨委工作報告。中國銅業(yè)相關負責人對上半年經(jīng)濟活動分析和下半年工作安排及資金情況、“小散亂污”治理工作、銅加工營銷整合情況進行了專題報告。

會議指出，2018年以來，中國銅業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念，按照中鋁集團2018年工作會議的安排部署，認真落實“快改革、精管理、減問題、多盈利”的年度工作總要求，全面深化改革，強化精準管理，加快轉(zhuǎn)型升級，上半年提前完成了全年考核利潤，創(chuàng)造了自成立以來的最佳業(yè)績。中國銅業(yè)黨委深入貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，積極落實中鋁集團黨組和云南省國資委黨委工作部署，在“圍繞中心、從嚴治黨、夯實基礎”上加油鼓勁、持續(xù)發(fā)力，在抓深入上下功夫，在抓落實上做文章，把黨委工作、黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)建設緊密聯(lián)系起來，相輔相成、協(xié)調(diào)推進。

葛紅林強調(diào)，上半年，中國銅業(yè)積極貫徹集團黨組的各項重大部署，各方面工作都取得了明顯進步，特別是利潤大幅增加、國際國內(nèi)形象都有了大幅改觀，交出了“優(yōu)”的答卷。成績的取得雖有“天幫忙”的因素，但主要是全體中國銅業(yè)干部員工的努力，值得充分肯定。

葛紅林指出，今年年初，集團黨組對中國銅業(yè)提出了“快改革、精管理、減問題、多盈利”的要求。從上半年的情況來看，“多盈利”很不錯，“精管理”有進步，“減問題”在路上，“快改革”在突破，下一步要更下狠勁。在今年5月27日中國銅業(yè)匯報會上，集團黨組又提出了“六個爭當”，即爭當發(fā)展的領先者、改革的開拓者、質(zhì)量的攀高者、效益的領跑者、“五個過硬”者和難題的破解者，對中國銅業(yè)寄予更高的期望。

葛紅林強調(diào)，在慶祝中國人民解放軍建軍90周年大會上，習近平總書記重申了人民軍隊“三個不相信”的英雄宣言：在革命戰(zhàn)士面前，不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人！下半年，中國銅業(yè)也要大力弘揚“三個不相信”精神，把“小散亂污”企業(yè)整治作為任務，把銅加工減虧作為困難，把“兩金”壓降作為敵人，再接再厲，不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我，取得自我的最好業(yè)績。

劉建平指出，上半年，中國銅業(yè)黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進，各方面工作取得了長足進步，值得肯定。然而，當前中國銅業(yè)剛剛擺脫虧損泥潭，還遠未到可以停下來歇口氣的時候。做好下半年工作，一是要頭腦清醒、居安思危。全體中國銅業(yè)干部員工要時刻保持強烈的憂患意識和危機感，積極應對來自資源、市場、經(jīng)營、脫困、人才等諸多方面的挑戰(zhàn)和風險。二是要把握機遇，乘勢而上。各單位要鼓足干勁，采取切實措施，努力推動中國銅業(yè)的巨輪揚帆遠航。三是要勇于擔當、主動作為。各級領導干部要提高認識、提高站位，自覺增強“四個意識”，積極落實“六個爭當”和“四個狠抓”要求，切實做到“四再一好”；要以中央領導的重要批示精神作為激勵和指引，進一步煥發(fā)擔當精神，勇?lián)?ldquo;快改革、精管理、減問題、多盈利” 的工作重任，勇?lián)h的建設工作的重擔，全面落實好下半年工作。

劉建平強調(diào)，打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)是一場持久性的硬仗，今年中國銅業(yè)安全環(huán)保形勢異常嚴峻，各單位要深刻汲取教訓、舉一反三、警鐘長鳴，以對生命高度負責、對職工高度負責、對企業(yè)高度負責、對社會高度負責的態(tài)度，帶著對職工及家屬深厚的情感，繼續(xù)夯實基礎、壓實責任、頑強戰(zhàn)斗，一定要守住底線，不能再惹事、不能再闖禍、不能再出丑。

中鋁集團總經(jīng)理助理許波、云南省國資委相關負責人、中鋁集團總部相關部門負責人出席會議并發(fā)言。中國銅業(yè)領導班子成員、各實體企業(yè)主要負責人和職工代表共170余人參加會議。