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西部礦業(yè):做強(qiáng)主業(yè) 打造綠色智慧礦山

2018年08月29日 11:2 6750次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

當(dāng)證券時報“中國上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團(tuán)到達(dá)西寧時,全國許多城市正經(jīng)歷著酷暑的侵襲,而有著“中國夏都”美譽(yù)的西寧卻涼爽宜人。立秋前的一場雨,更是趕走了夏日的炎熱,涼風(fēng)習(xí)習(xí)之中,我們與西部礦業(yè)的對話開始了。

西部礦業(yè)被稱為“‘世界屋脊’上的有色巨頭”,總部位于青海省西寧市,公司今年進(jìn)入上市的第11個年頭。11年間,西部礦業(yè)的礦山資源發(fā)展至6座,從青海走向全國9個省(市、自治區(qū)),業(yè)務(wù)覆蓋有色金屬采選、冶煉、貿(mào)易、金融等。2016年前西部礦業(yè)經(jīng)歷了4年利潤大幅度減少的困難時期,西部礦業(yè)推出了哪些改革措施使公司盈利走向正軌?由美方挑起的貿(mào)易摩擦對有色金屬價格有什么影響?公司將如何打造綠色礦山、智慧礦山、花園式工廠?

就上述問題,證券時報“中國上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團(tuán)日前走進(jìn)西部礦業(yè),證券時報副總編輯成孝海與西部礦業(yè)董事長張永利進(jìn)行了一場對話。

管理升級助推企業(yè)“輕裝上陣”

成孝海:西部礦業(yè)于2007年在上交所上市,11年來,公司資產(chǎn)規(guī)模由157億發(fā)展到383億,今年上半年發(fā)展勢頭也很強(qiáng)勁,請您簡要介紹一下公司的發(fā)展歷程和礦產(chǎn)資源的布局情況。

張永利:西部礦業(yè)前身是錫鐵山鉛鋅礦,錫鐵山鉛鋅礦過去也叫錫鐵山礦務(wù)局,由原冶金部下屬的中國有色局來管理,屬于中央企業(yè),到上個世紀(jì)80年代移交給地方管理,成立錫鐵山礦務(wù)局,后來經(jīng)過改制,成立西部礦業(yè)集團(tuán)公司,最后主業(yè)進(jìn)行上市。

西部礦業(yè)屬于西礦集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè),從錫鐵山開始,公司不斷向外拓展,現(xiàn)在總共有七座礦山,有色礦六座,黑色礦一座。省內(nèi)有錫鐵山鉛鋅礦和賽什塘銅礦,在省外,有西藏的玉龍銅礦,玉龍銅礦富有盛名,擁有700多萬噸資源量,年處理礦石量是230萬噸,生產(chǎn)3萬噸銅。在四川有兩座礦山,一個在甘孜州,叫四川呷村銀多金屬礦,另外一座在涼山州,叫四川會東大梁鉛鋅礦。在內(nèi)蒙古的巴彥淖爾市有一座獲各琦銅礦,伴生鉛鋅,還有雙利鐵礦,這樣總共有七座礦山。青海省內(nèi)的賽什塘銅礦去年關(guān)停,因其持有的采礦權(quán)及探礦權(quán)位于三江源自然保護(hù)區(qū),從維護(hù)環(huán)保的大局出發(fā),公司進(jìn)行了關(guān)閉。

2015年之前,公司總體比較困難,連續(xù)四年左右虧損沒有盈利,公司壓力非常大。2015年7月,我由西寧特鋼集團(tuán)調(diào)到西部礦業(yè),當(dāng)時公司上下對總體情況進(jìn)行診斷,把脈研究,最后重新確定了公司的改革舉措,對內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,淘汰落后的裝備,對礦山實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,同時進(jìn)行管理升級,三大舉措并行。

通過以上幾個舉措,到2016年,公司開始全面盈利。應(yīng)該說到目前為止,上市公司總體是輕裝,今年上半年效益非常好,產(chǎn)品價格提升只是一個方面,主要來源于內(nèi)生動力的變化:管理的升級,裝備的升級,還有技術(shù)創(chuàng)新。

金屬價格長期來看不會有大的波動

成孝海:公司去年及今年上半年的財務(wù)報告顯示,產(chǎn)品價格一直在上漲,這種上漲趨勢能延續(xù)下去嗎?由美方挑起的貿(mào)易摩擦對產(chǎn)品價格是否有影響?

張永利:產(chǎn)品價格持續(xù)上漲,我覺得不現(xiàn)實(shí),像銅鉛鋅等有色金屬有一定的金融屬性,它和金融市場的變化關(guān)聯(lián)比較大。如果人民幣持續(xù)貶值,上漲的空間可能非常大,因?yàn)橛猩饘儆媰r模式基本是以倫敦的有色金屬市場作為參考,人民幣貶值意味著美元升值,升值的時候國內(nèi)反應(yīng)就是價格上漲,因?yàn)楝F(xiàn)在大量的是依靠進(jìn)口,靠美元來結(jié)算,和國際金融屬性有關(guān)系。但是總的看,我覺得不會有太大的變化,也不會大跌。根據(jù)機(jī)構(gòu)的研究,我們認(rèn)為目前的價格有一定的合理性,銅在5萬元左右,鋅在2萬左右,鉛在1.7萬~1.8萬的水平,大幅上漲的可能性,我們覺得也不大。鋅和鋼鐵行業(yè)市場有關(guān)系,大部分使用鍍鋅板,鉛和制造業(yè)發(fā)展有關(guān)系,如果這些成本大幅度升高的話,對制造業(yè)的成本也會有很大的影響。目前這個價格,大家都認(rèn)為是比較適中的一個價格,即使有上漲,也是短期行為,長期看不會有太大的波動。中美貿(mào)易摩擦方面,目前我國對美國出口的,除了電解鋁之外,銅鉛鋅量都不大,因此對美國的依賴性不是很大。因此,中美貿(mào)易摩擦后,對銅鉛鋅市場沒有太大的沖擊。

成孝海:公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)收入遠(yuǎn)超金屬業(yè)務(wù),公司是如何看待貿(mào)易業(yè)務(wù)的?其對公司有什么價值?怎么樣才能更好地提高它的毛利水平?

張永利:從西部礦業(yè)來講,貿(mào)易收入的占比和前兩年比是降低了,主要原因是主營業(yè)務(wù)在提升,貿(mào)易收入占比一年比一年降低。從公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的運(yùn)作上看,盈利水平很低,甚至沒有盈利,我覺得取決于運(yùn)作方式。前兩年公司基本在國內(nèi)做貿(mào)易,國外有一部分,但是今年我們計劃國內(nèi)外聯(lián)合起來做,對匯率掌控?fù)碛兄鲃訖?quán),減少匯兌損失,提高盈利能力。

成孝海:冶煉板塊效益也不是太好,公司有什么辦法來改善這塊業(yè)務(wù)?

張永利:公司冶煉體系,在新裝備的掌控及創(chuàng)新上,確實(shí)存在一些不足。冶煉系統(tǒng)盈利不足的主要是鋅的冶煉,冶煉裝備是全套引進(jìn),在高原屬于第一套,很多技術(shù)參數(shù)需要不斷摸索。但是到去年年底已經(jīng)有了很大的變化,基本達(dá)產(chǎn),成本較去年同期大幅度下降,產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高。比如說原來在高原上從來沒有生產(chǎn)過0#鋅,今年開始,公司0#鋅比較穩(wěn)定地在增長,基本達(dá)到90%以上都是0#鋅這樣一個水平?,F(xiàn)在公司在對尾渣進(jìn)行綜合利用,正投入建立一個尾渣處理系統(tǒng),這個系統(tǒng)處理完之后,我相信冶煉系統(tǒng)會實(shí)現(xiàn)盈利的。

10萬噸陰極銅等項目進(jìn)展順利

成孝海:公司十萬噸陰極銅項目正在進(jìn)行試生產(chǎn),這個項目什么時候能夠正式投產(chǎn)?前景如何?

張永利:調(diào)試工作自6月份開始,選礦系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整一切正常,現(xiàn)在正在調(diào)試淬煉系統(tǒng),淬煉系統(tǒng)目前已經(jīng)能生產(chǎn)合格產(chǎn)品。計劃到本月底前,冶煉系統(tǒng)應(yīng)該就能全部調(diào)試完畢,電解系統(tǒng)在下旬能夠調(diào)試完,9月上旬就具備整個系統(tǒng)驗(yàn)收的條件,再經(jīng)過兩三個月的試生產(chǎn),今年年末,就具備達(dá)產(chǎn)的能力。銅在青海、西藏、新疆有地域優(yōu)勢,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的銅就能消化在當(dāng)?shù)?,其他再面向?nèi)地銷售一部分。這樣來看,從地域優(yōu)勢及資源優(yōu)勢上,我想這個項目今后盈利的前景還是非常好的。

成孝海:會東大梁項目收購已經(jīng)全部完成,這個項目在上半年給公司貢獻(xiàn)了非常好的利潤,良好的勢頭能否保持下去?

張永利:會東大梁項目對上市公司業(yè)績增長是一個利好,原因一是該礦山的資源儲量非常大,二是它的品位非常高,三是這兩年整體成本大幅地下降,反應(yīng)在今年,公司的效益非常好。實(shí)際上今年有色金屬的價格沒有去年高,但是利潤比去年好,得益于充填、轉(zhuǎn)換、改造,提升管理水平等手段,才使得效益提升。照目前這種趨勢,我認(rèn)為大梁礦業(yè)應(yīng)該是長期具備非常穩(wěn)定的效益,也不會大起大落。

成孝海:2017年年報顯示,礦山充填采礦系統(tǒng)建設(shè)以及選廠升級改造已全部完成,這些對產(chǎn)能提升有什么幫助?

張永利:從資源保護(hù)的角度,有色礦山企業(yè)一定要上充填。礦山資源有限,不能浪費(fèi)掉,過去我們沒有充填技術(shù),浪費(fèi)的資源比較多,一般礦山的回采率不會大于70%,經(jīng)過充填之后,基本達(dá)到了90%,增長了20%的資源綜合利用空間,這個變化是比較大的。安全保障上,通過充填之后沒有采空區(qū),礦山的安全保障性得到提升。同時,整體的資源綜合回收利用上效率增加,有色金屬多回收,最后效益提升了。因此我們對所有礦山企業(yè)都進(jìn)行了充填改造,現(xiàn)在這項工作基本完成。

成孝海:公司曾經(jīng)計劃收購青海鋰業(yè),最后收購終止,以后會重新再收購鋰資源嗎?

張永利:收購失敗的原因是當(dāng)時采礦證的辦證過程比較漫長,無法按期完成,因此放棄了收購計劃,但是集團(tuán)公司依然擁有青海鋰業(yè)27%的股權(quán)。我認(rèn)為,上市公司今后是否能收購青海鋰業(yè),現(xiàn)在不好下定論,這個是基于市場的變化情況。但是目前收購不具備條件,可能需要一兩年的時間。

玉龍銅礦是“再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵項目”

成孝海:公司的礦山布局在青海、西藏、四川等地,這些礦山是通過什么方式納入公司礦山體系的?

張永利:省內(nèi)的錫鐵山鉛鋅礦是基礎(chǔ),由政府配置,省外的礦山基本是以收購和政府配置為主。西藏的玉龍銅礦,屬于政府配置。玉龍銅礦是我們和紫金礦業(yè)進(jìn)行合作的,過去有南紫金、北西礦這個說法,一南一北兩家合作來管理玉龍銅礦,這屬于政府配置。四川的兩個礦山基本是以收購為主,是市場化行為,內(nèi)蒙古的礦山也是屬于政府配置。也就是說,公司礦山布局有政府配置的,也有市場化行為產(chǎn)生的。

成孝海:礦山資源越挖越少,西部礦業(yè)如何保證資源儲備的穩(wěn)定和持續(xù)增長?集團(tuán)公司是否還有一些資源在手,將來是否有可能進(jìn)入上市公司?

張永利:從現(xiàn)有的資源量角度,三五十年內(nèi),公司發(fā)展的資源是有保證的,但是從做強(qiáng)礦業(yè)主業(yè)的角度,我們下一步還要有計劃地收購一些礦山,來充實(shí)上市公司,增加上市公司的盈利點(diǎn)。比如說現(xiàn)在正在考慮的是收購一些鐵礦資源,來擴(kuò)大礦山的規(guī)模;對于有色行業(yè)的資源也在洽談。公司成立了一個資源管理部,專門跟蹤國內(nèi)的資源板塊,有條件的話,今后要逐步進(jìn)行收購。我們計劃將上市公司做成專業(yè)化開發(fā)管理的礦山企業(yè),其他不做,只做礦山,把礦山做大做強(qiáng),這就是我們的目標(biāo)。

成孝海:今年7月份玉龍銅礦拿到了新的采礦證,采選規(guī)模是1989萬噸,這是個很大的規(guī)模,對公司來說意味著什么?公司對玉龍銅礦的后續(xù)開發(fā)有什么樣的規(guī)劃?

張永利:2015年青海省委省政府對西部礦業(yè)提出了16個字要求——“內(nèi)樹信心,外塑形象,二次創(chuàng)業(yè),再鑄輝煌”,我們把玉龍銅礦的項目作為二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌的一個項目,公司對這個項目非常重視。同時,該項目也得到了西藏自治區(qū)、自然資源部的大力支持,現(xiàn)在所有的證照手續(xù)基本上齊全了,正在做安全設(shè)施設(shè)計。一旦這項工作順利完成,我們計劃年末就開工,通過兩年的時間,也就是到十三五末,要把這個礦山全部建成。建成之后,公司一年生產(chǎn)銅的能力要超過10萬噸,這意味著在國內(nèi)自有資源這塊,我們可能躍居國內(nèi)第二,除了江銅之外就是西部礦業(yè)。玉龍銅礦今后可能年產(chǎn)13萬噸銅,加上內(nèi)蒙古的3萬噸,這就是接近17萬噸了。并且,銷售收入也將增長很大,一年增長五十幾個億的銷售收入,主營業(yè)務(wù)收入大幅增長。按照目前這種情況看,玉龍銅礦建成后,效益將超過現(xiàn)有股份公司所有的盈利能力,因此我們把它視為上市公司再鑄輝煌的一個關(guān)鍵項目。

打造綠色礦山智慧礦山及花園式工廠

成孝海:礦山安全生產(chǎn)是頭等大事,西部礦業(yè)在安全生產(chǎn)方面都采取了哪些措施?

張永利:首先建立了完善的組織管理體系,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事情,所有分管礦山安全工作的員工必須具備注冊安全工程師的資質(zhì),還必須懂礦山的采礦、選礦。公司成立了專門的組織機(jī)構(gòu),每個企業(yè)都有自己獨(dú)立的安全生產(chǎn)部,構(gòu)成專業(yè)的管理體系。在管理層面,公司建立了安全管理信息化平臺,隨時對各礦山安全隱患進(jìn)行監(jiān)控,對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。第三塊就是公司的監(jiān)察和檢查的力度要加大。第四個是對整個礦山建設(shè)隊伍的要求,進(jìn)入礦山的建設(shè)隊伍必須在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先的水平,還具備管控能力以及技術(shù)創(chuàng)新能力。

成孝海:公司提出推進(jìn)綠色礦山建設(shè),在這方面做了哪些工作?

張永利:第一,今年公司投資了1個億對錫鐵山進(jìn)行智慧礦山建設(shè),智慧礦山建設(shè)離不開綠色礦山建設(shè),結(jié)合起來是綠色智能礦山。第二,我們運(yùn)用充填采礦技術(shù),它也是綠色礦山建設(shè)的一部分,通過充填技術(shù),我們實(shí)現(xiàn)了礦山排放的廢石再利用,減少污染物的排放。第三,對采空區(qū)進(jìn)行處理,這兩年我們投入了很大的資金對現(xiàn)有采空區(qū)進(jìn)行處理。第四,對礦山的道路進(jìn)行修建,減少粉塵的污染。第五,使用清潔能源,減少外排,公司在四川的礦山,取暖系統(tǒng)全部使用自己發(fā)的水電,所有的礦山企業(yè)全部取消了用煤、燒煤鍋爐,取而代之是天然氣。所有礦山的廢水均進(jìn)行了回收處理之后綜合利用,沒有外排一滴水。通過這些措施,這兩年礦山的綠化面積也在大幅度提升,打造綠色礦山、智慧礦山、花園式工廠,是我們到十三五末的一項重要目標(biāo)。

成孝海:請您介紹一下西部礦業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

張永利:從(西礦集團(tuán))公司的發(fā)展戰(zhàn)略來講,一個是做強(qiáng)礦山主業(yè),做大鹽湖資源,做優(yōu)旅游,做實(shí)新興產(chǎn)業(yè)。我們還是想立足于西部,開發(fā)西部,這兩年,我們擁有的礦產(chǎn)有色資源,擁有的鹽湖資源,總值大概是1.2萬億。這些資源通過開發(fā)變成效益,還有巨大的工作要做。因此公司發(fā)展戰(zhàn)略上,我們沒有考慮再到國外去發(fā)展,還是做實(shí)西部,把西部的事情做好,也是對地方的一種貢獻(xiàn),對國家的一種貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:彭薇

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