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2018年來(lái)，為強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，規(guī)范和提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，保障產(chǎn)品質(zhì)量，合肥銅冠國(guó)軒公司決定從員工培訓(xùn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作做起，從細(xì)節(jié)入手，由工場(chǎng)牽頭，品質(zhì)部把關(guān)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，工段主要負(fù)責(zé)人主筆完成其工段各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作課件的寫(xiě)作及資料整理工作。培訓(xùn)課件要求內(nèi)容涵蓋其工種操作的所有流程，具體到設(shè)備按鈕的功用說(shuō)明，且要求所有的操作程序不但要用文字詳實(shí)說(shuō)明，還要求配備現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的圖片加以佐證，便于員工一聽(tīng)就懂，一看就明。

“美工刀用完后，必須立即收回，禁止刀尖對(duì)人。大家請(qǐng)看我手里的美工刀，如果發(fā)現(xiàn)你或者別人手里的刀片出現(xiàn)這種自由伸縮的情況，請(qǐng)立即通知班長(zhǎng)更換，因?yàn)槟慊蛘咚拿拦さ队锌赡軓椈梢呀?jīng)損壞了，再用不僅會(huì)傷到自己還可能會(huì)誤傷他人。”合肥銅冠國(guó)軒公司成品車(chē)間工段長(zhǎng)苗恬靜正在一邊給員工演示正確使用美工刀的方法，一邊打開(kāi)PPT帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)公司為新員工安全和熟悉崗位流程而專(zhuān)門(mén)制作的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件。這樣的培訓(xùn)只是該公司員工培訓(xùn)的一個(gè)縮影。

為了提高員工的業(yè)務(wù)水平，該工場(chǎng)還組織各攻關(guān)團(tuán)隊(duì)針對(duì)每個(gè)工種存在的技術(shù)難點(diǎn)及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和完成攻關(guān)的特殊關(guān)鍵點(diǎn)加以備注說(shuō)明，將技術(shù)材料做細(xì)、做實(shí)，附在其標(biāo)準(zhǔn)化操作課件內(nèi)，使所有員工都能夠了解并熟練掌握本工段技術(shù)要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力。此外，合肥銅冠國(guó)軒公司還將工段存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)因素識(shí)別以及近年來(lái)其工段發(fā)生的所有安全事故整理齊全，并作為案例，采用案例分析的方式附錄在培訓(xùn)課件內(nèi)，以加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使員工能夠全方位地了解其工作性質(zhì)、工段的安全狀況，時(shí)刻對(duì)安全保留敬畏之心。

為了使員工更加理解并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，合肥銅冠國(guó)軒公司還針對(duì)行政管理、安全環(huán)保、5S、員工安全操作、工段業(yè)務(wù)交叉責(zé)任劃分等方面制定了各類(lèi)管理文件，制作明細(xì)，裝訂成冊(cè)發(fā)放到工段，放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工可視范圍內(nèi)，便于員工獲取翻看，再由工段長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月由體系人員抽查培訓(xùn)材料，并跟蹤所有培訓(xùn)課件及管理文件在實(shí)施過(guò)程中的效果確認(rèn)，對(duì)不合理項(xiàng)及時(shí)做出調(diào)整。

另外，合肥銅冠國(guó)軒公司還通過(guò)黨建品牌建設(shè)，不定期組織工場(chǎng)優(yōu)秀黨員、技術(shù)能手、工場(chǎng)班子成員針對(duì)設(shè)備、能源、技能技改方面組織各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，從細(xì)節(jié)入手提高員工的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，為公司又好又快發(fā)展打好基礎(chǔ)。