楊軍調(diào)研金威銅業(yè)公司：千方百計提高產(chǎn)量質(zhì)量 打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)
2018年09月21日 9:18 5682次瀏覽 來源： 銅陵有色報 分類： 銅資訊 作者： 陳瀟
直奔車間，直奔問題，精準(zhǔn)施策，破解難題。9月18日，銅陵有色黨委書記、董事長楊軍再次率隊赴金威銅業(yè)公司調(diào)研生產(chǎn)情況，楊軍勉勵企業(yè)堅定信心，創(chuàng)新思路，加強管理，提高產(chǎn)量，創(chuàng)造效益。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理丁士啟，集團公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理蔣培進參加調(diào)研。
當(dāng)天下午，楊軍一行深入銅冠格里賽電子材料公司生產(chǎn)車間，查看生產(chǎn)工藝，了解產(chǎn)品產(chǎn)量以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在金威銅業(yè)的水平連鑄生產(chǎn)線旁，楊軍一行駐足良久，仔細詢問設(shè)備運行及生產(chǎn)情況。隨后，與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。
不虛話套話，不長篇大論，座談會上，楊軍要求金威銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在匯報時直奔影響企業(yè)生產(chǎn)的各項問題而去。目前，該公司年產(chǎn)6萬噸高精度銅板帶技改建設(shè)項目已基本具備實現(xiàn)達標(biāo)達產(chǎn)的能力。1至8月產(chǎn)品產(chǎn)量30164噸（含130噸雙經(jīng)銷鑄錠）。但該公司設(shè)備功能不盡完善，保溫爐電源系統(tǒng)不能滿足生產(chǎn)需求，結(jié)晶器冷卻水兩條線，限制了產(chǎn)能的發(fā)揮與品質(zhì)的提升。卷曲機剛性不足，影響成品率提升。
針對以上問題，調(diào)研組一一提出解決辦法，并鼓勵大家堅定信心，統(tǒng)一思想，發(fā)揮自身優(yōu)勢，早日扭虧脫困。丁士啟、蔣培進表示，當(dāng)前，國家在新能源、智能化制造等新興領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展趨勢和銅板帶加工行業(yè)的發(fā)展變化，為銅加工企業(yè)創(chuàng)造了難得一遇的外部環(huán)境，金威銅業(yè)應(yīng)搶抓機遇，眼睛向內(nèi)，積極攻關(guān)，穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，不斷增強公司競爭實力、提升后續(xù)發(fā)展動力。
楊軍對金威銅業(yè)在生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的進步表示認可，并要求企業(yè)全面、仔細的分析掣肘自身發(fā)展的各項問題，無論在生產(chǎn)工藝上還是在管理上，都要百尺竿頭，更進一步。
楊軍強調(diào)，要充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，千方百計提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。集團公司將大力支持金威銅業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，金威銅業(yè)的班子成員和中層管理人員也要開動腦筋，創(chuàng)新思路。尤其在5s管理中，要結(jié)合環(huán)保督查，摒棄舊的思路，建立新的標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位員工把工作區(qū)域當(dāng)成家一樣布置、維護，確保生產(chǎn)現(xiàn)場有條不紊、干干凈凈。
楊軍強調(diào)，要建立起“獎罰分明”的考核方式，將企業(yè)的壓力層層傳遞，激勵員工為提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量獻計獻策，企業(yè)上下要共同努力，打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
責(zé)任編輯：彭雨晨
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