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10月份，水口山有色金屬集團(tuán)有限公司四廠產(chǎn)出電鋅5528噸、合金1569噸、實(shí)現(xiàn)盈利100余萬元，創(chuàng)近10年來最好水平，該廠減虧控虧工作抓重點(diǎn)、出實(shí)招，并初步見實(shí)效。

形勢(shì)宣講聚合力。隨著銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地開工建設(shè)，加之環(huán)保剛性壓力，按照上級(jí)要求，水口山四廠即將關(guān)停。該廠530位員工如何安置？生產(chǎn)如何組織？挖潛創(chuàng)效如何開展？這是今年4月份，該廠新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后面臨的首要難題。

為切實(shí)做到關(guān)停前人心不亂，隊(duì)伍不散。水口山四廠黨委以“三轉(zhuǎn)三提高”主題教育活動(dòng)為抓手，領(lǐng)導(dǎo)班子分片到各生產(chǎn)車間與員工進(jìn)行面對(duì)面、一對(duì)一的形勢(shì)政策宣講，針對(duì)員工關(guān)注的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題解疑釋惑。與此同時(shí)，實(shí)施多崗、并崗和協(xié)崗制，既解決前期因內(nèi)退勞動(dòng)力短缺的問題，又為員工增收創(chuàng)造新的渠道。

水口山四廠黨委以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主線，圍繞“控虧增效”中心工作，相繼開展“三亮、三比、三評(píng)”和“控虧增效先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng)，下發(fā)實(shí)施方案及考核細(xì)則，推行黨員責(zé)任區(qū)制度，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全員干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，形成了“人心思上、思進(jìn)、思干”的良好局面。

技術(shù)創(chuàng)新提指標(biāo)。水口山四廠因?yàn)榻◤S之初的生產(chǎn)設(shè)計(jì)不夠先進(jìn)，工藝流程不夠完善，存在諸多缺陷等原因，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)率不高。經(jīng)過決策層深入探討，決定力所能及“走出去”，想方設(shè)法“請(qǐng)進(jìn)來”，切實(shí)開展技術(shù)和管理創(chuàng)新，著力解決困擾生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸。

今年5月份，水口山四廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一批技術(shù)尖子前往葫蘆島鋅廠“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的工藝管理、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新。之后針對(duì)浸出工藝環(huán)節(jié)溶液中雜質(zhì)較多、成分復(fù)雜，直接影響到主產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量這一技術(shù)瓶頸，在工藝上增設(shè)一道氧壓工序，通過真空壓濾有效改善了溶液結(jié)構(gòu)，降低了雜質(zhì)含量，滿足了生產(chǎn)所需。

為解決沸騰爐床能力偏低問題，水口山四廠組織專業(yè)技術(shù)人員與“請(qǐng)進(jìn)來”的葫蘆島有色專家共同探討，將沸騰爐溢流口提高20毫米，同時(shí)把爐體保溫層拆除，確保爐內(nèi)外熱量平衡。對(duì)42平方米沸騰爐爐體硫酸系統(tǒng)進(jìn)行檢修，對(duì)24平方米沸騰爐硫酸系統(tǒng)及爐體漏點(diǎn)進(jìn)行逐步排查、堵漏，使兩座沸騰爐床能率均達(dá)到5.8噸/平方米·日以上，產(chǎn)能得到較大提升。

多管齊下降成本。為切實(shí)控虧增效，水口山四廠把主攻方向定在了優(yōu)化“七大關(guān)鍵指標(biāo)”上。通過強(qiáng)化攻關(guān)，選銀回收率、析出鋅粉單耗、0號(hào)鋅品級(jí)率、揮發(fā)窯煤耗等指標(biāo)，近幾個(gè)月來都在持續(xù)優(yōu)化。

針對(duì)鋅粉消耗偏高問題，水口山四廠與公司共同完成對(duì)蒸餾鋅粉的考察，采購(gòu)蒸餾鋅粉反復(fù)進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)，在取得可行性效果的前提下，廣泛應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，使鋅粉單耗出現(xiàn)明顯下降。針對(duì)揮發(fā)窯煤耗與窯渣含鋅偏高的問題，一方面與公司相關(guān)部門溝通，采購(gòu)合格煤，以提高煤質(zhì)；另一方面采購(gòu)焦末，與粉煤按比例合理搭配使用，提高煤的有效使用；加強(qiáng)揮發(fā)窯混合料的配料管理與窯體司窯操作精細(xì)化管理，并隨時(shí)根據(jù)窯況及時(shí)調(diào)節(jié)料煤比，有效降低了煤耗。同時(shí)，窯渣含鋅率穩(wěn)定控制在1.5%以下。10月份窯渣含鋅率實(shí)現(xiàn)0.92%，達(dá)到歷史最好水平和同行業(yè)先進(jìn)水平。

與此同時(shí)，盤活資金，壓減庫存。水口山四廠對(duì)現(xiàn)有庫存情況進(jìn)行梳理，分類擬定具體的壓庫處置措施，避免新增積壓物資。一方面堅(jiān)持和落實(shí)消耗日?qǐng)?bào)表制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，并相繼補(bǔ)充出臺(tái)《備品備件集中管理辦法》《物資計(jì)劃員工作職責(zé)及考核辦法》等系列管理制度，使工作更加規(guī)范，有章可循。另一方面巧用拆除設(shè)備，以舊代新降成本。多措并舉使物資庫存由年初的404.8萬元降低到目前的270余萬元，盤活資金積壓130多萬元。