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今年以來(lái)，銅陵有色質(zhì)量檢驗(yàn)中心不斷搶占標(biāo)準(zhǔn)起草“話語(yǔ)權(quán)”，讓國(guó)際和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多次注入“銅冠”元素：與全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)合作，成功主辦并通過(guò)審定由該中心負(fù)責(zé)牽頭起草的《重金屬精礦貿(mào)易仲裁處理規(guī)范》；《黑銅》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂、《樣品貯存加工對(duì)品質(zhì)波動(dòng)影響》項(xiàng)目試驗(yàn)等工作強(qiáng)力推進(jìn)；取得了《進(jìn)口銅精礦雜質(zhì)元素限量》標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，并進(jìn)入項(xiàng)目申報(bào)階段。

強(qiáng)管理 夯基礎(chǔ)

該中心圍繞年初年度方針目標(biāo)，出臺(tái)了涉及安環(huán)、人力資源、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)和物資設(shè)備采購(gòu)發(fā)放等多項(xiàng)管理制度，制度設(shè)計(jì)逐步健全，管理職責(zé)更加明晰。全員績(jī)效考核進(jìn)一步推進(jìn)，獎(jiǎng)罰更加嚴(yán)格，問(wèn)責(zé)更加嚴(yán)厲，嚴(yán)格按照“問(wèn)題原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、責(zé)任人和群眾未受教育不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則對(duì)各類違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處，有效增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量；企業(yè)管理體系持續(xù)完善，以提升管理業(yè)績(jī)和效率為目的，以“三標(biāo)一體”管理為抓手，積極推動(dòng)管理體系建設(shè)，成立“三標(biāo)一體”委員會(huì)，編制了“三標(biāo)一體”實(shí)施方案，有力確保了檢驗(yàn)工作保質(zhì)保量完成。

強(qiáng)職能 創(chuàng)品牌

“探索深化質(zhì)計(jì)量職能管理新模式，逐步建立常態(tài)化管理機(jī)制，真正發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極引導(dǎo)集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位提高質(zhì)計(jì)量管理水平。”該中心負(fù)責(zé)人說(shuō)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)的主產(chǎn)品質(zhì)量管控考核，強(qiáng)化質(zhì)量抽查和數(shù)據(jù)分析，建立了數(shù)據(jù)預(yù)警機(jī)制，確保了各相關(guān)單位主產(chǎn)品指標(biāo)均控制在考核范圍內(nèi)。逐步開(kāi)展客戶回訪工作，及時(shí)了解掌握客戶在主產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量方面的滿意度情況，迅速響應(yīng)和處理客戶投訴，對(duì)客戶提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，做出科學(xué)合理的解釋，并督導(dǎo)相關(guān)單位有針對(duì)性地做出相應(yīng)反饋和整改，有效維護(hù)了集團(tuán)公司的形象和美譽(yù)度。

積極推進(jìn)商標(biāo)續(xù)展、注冊(cè)和企業(yè)品牌創(chuàng)獎(jiǎng)工作，“銅冠”等系列商標(biāo)國(guó)際續(xù)展、金冠銅業(yè)銅冠牌陰極銅上交所注冊(cè)等多項(xiàng)工作已取得積極進(jìn)展。技術(shù)中心及銅冠投資公司申報(bào)2018年安徽省名牌產(chǎn)品工作也正在有效推進(jìn)。持續(xù)組織開(kāi)展QC小組及群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，并取得優(yōu)秀成果，銅冠冶化球團(tuán)車間“綠色”QC小組、質(zhì)檢中心監(jiān)督QC小組2個(gè)課題組獲國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀QC小組”提名推薦；銅冠神虹化工公司硫化鈉車間生產(chǎn)班獲有色行業(yè)國(guó)家級(jí)“質(zhì)量信得過(guò)班組”提名推薦；組織單位參加安徽省質(zhì)量品牌故事大賽活動(dòng)，其中金隆銅業(yè)獲得合肥賽區(qū)三等獎(jiǎng)。

強(qiáng)監(jiān)督 嚴(yán)把關(guān)

該中心不斷創(chuàng)新檢驗(yàn)流程，積極探索實(shí)施檢驗(yàn)新方法，增強(qiáng)檢驗(yàn)、監(jiān)督管理能力。針對(duì)民營(yíng)小礦山來(lái)料的復(fù)雜性，經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和反復(fù)實(shí)驗(yàn)，于今年1月份正式推行翻堆取樣新方法，同步對(duì)結(jié)算方式做了優(yōu)化調(diào)整，取得顯著效果；進(jìn)一步優(yōu)化檢驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了4名站長(zhǎng)，使檢驗(yàn)管理職責(zé)更加明晰、檢驗(yàn)管理重心現(xiàn)場(chǎng)前移。質(zhì)檢金冠奧爐站項(xiàng)目順利竣工投入運(yùn)行，并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際情況，不斷優(yōu)化整合檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行了進(jìn)一步整合，人員和業(yè)務(wù)分配更趨合理。

擴(kuò)大了檢驗(yàn)監(jiān)督范圍，實(shí)現(xiàn)了銅、鐵主原料檢驗(yàn)監(jiān)督全覆蓋。強(qiáng)化了進(jìn)口銅精礦質(zhì)計(jì)監(jiān)督管理，梳理完善管理程序，通過(guò)派員對(duì)進(jìn)口銅精礦計(jì)量檢驗(yàn)流程全程跟蹤，與相關(guān)方積極溝通協(xié)調(diào)，建立預(yù)警機(jī)制等措施，進(jìn)口銅精礦質(zhì)計(jì)工作取得了一定成效；與各相關(guān)方建立了定期交流機(jī)制，為質(zhì)計(jì)、檢驗(yàn)、監(jiān)督管理及異議處理等事項(xiàng)的溝通協(xié)調(diào)搭建了有效交流平臺(tái)，有力促進(jìn)了各方面管理能力的提高。2017年1月至2018年9月，審核處理化驗(yàn)數(shù)據(jù)近34萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)了化驗(yàn)數(shù)據(jù)處理及時(shí)率100%，數(shù)據(jù)審核準(zhǔn)確率100%，數(shù)據(jù)結(jié)算準(zhǔn)確率100%，有力保障了檢驗(yàn)、化驗(yàn)和結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性和及時(shí)性。