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嚴(yán)寒的冬季冷不了煉銅人為銅而戰(zhàn)的激情，濃密的晨霧擋不了銅花璀璨的綻放。底吹爐歡笑、80噸轉(zhuǎn)爐高歌，790畝紅土地上傳播著喜訊。

10萬(wàn)噸粗銅，44萬(wàn)噸硫酸，這是全體易銅人艱苦奮斗、勵(lì)精圖治25年的發(fā)展成果，標(biāo)志著從2017年4月19日點(diǎn)火投產(chǎn)的環(huán)保高效清潔化生產(chǎn)改造項(xiàng)目的成功。

少女初長(zhǎng)成，男兒壯志酬。正值25歲的易門銅業(yè)，承載著過(guò)去的夢(mèng)想，開(kāi)啟未來(lái)新征程。1993至2018，粗銅產(chǎn)量從1萬(wàn)噸到3.7萬(wàn)噸，3.7萬(wàn)噸到4.2萬(wàn)噸，4.2萬(wàn)噸到5萬(wàn)噸，5萬(wàn)噸到7萬(wàn)噸，再到10萬(wàn)噸，一連串螺旋式的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)，代表著科學(xué)發(fā)展的歷史足跡和優(yōu)異業(yè)績(jī)。走得是那么志堅(jiān)步穩(wěn)、艱難雄壯，險(xiǎn)做易銅人，永葆易銅情。

不經(jīng)一番寒徹骨  哪得銅花撲鼻香

從1993年建廠時(shí)期的鼓風(fēng)爐工藝，粗銅年產(chǎn)1萬(wàn)噸，硫酸年產(chǎn)2萬(wàn)噸，2006年新增一臺(tái)12.5平方2#鼓風(fēng)爐，創(chuàng)下8003萬(wàn)元利潤(rùn)。2008年，金融風(fēng)暴下，易門銅業(yè)慘遭致命洗劫，虧損達(dá)3.7億。金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵和市場(chǎng)金屬價(jià)格的萎靡，使易門銅業(yè)面臨著生與死的抉擇。正當(dāng)易門銅業(yè)在自舔傷口中奮勇前行，努力償清債務(wù)，2010年，又一具響雷在易門銅業(yè)炸響——國(guó)家明令禁止淘汰落后工藝鼓風(fēng)爐，滿目瘡痍，千瘡百孔的易門銅業(yè)依然挺直了不屈的脊梁，自力更生開(kāi)展自救，理直氣壯進(jìn)行變革。多番外出全國(guó)各地考察工藝選型，數(shù)次前往中鋁集團(tuán)爭(zhēng)取工藝改造。

2012年4月7日，是值得全體易銅人銘記的日子。歷時(shí)兩年多的跋山涉水，方案論證，政策爭(zhēng)取，易門銅業(yè)終于成功獲批云南銅業(yè)5萬(wàn)噸中試基地技改項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，項(xiàng)目歷經(jīng)一年的建設(shè)，于2014年3月份建成，4月29日投產(chǎn)。

面對(duì)新工藝，新設(shè)備，新要求，易門銅業(yè)步履蹣跚地行進(jìn)在新工藝的摸索和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化上，向著打通流程，打通工藝的目標(biāo)不斷前行。

時(shí)間永遠(yuǎn)不會(huì)為誰(shuí)停留，也不會(huì)讓奮斗者失望。隨著2014年下旬新一屆班子的到來(lái)，為易門銅業(yè)帶來(lái)了嶄新的春天。穩(wěn)定人心，打通工藝，理順生產(chǎn)后，新班子高瞻遠(yuǎn)矚為易門銅業(yè)尋求更好生存空間，為邁過(guò)國(guó)家10萬(wàn)噸產(chǎn)業(yè)政策門檻，2015年未，毅然請(qǐng)纓啟動(dòng)環(huán)保高效清潔化生產(chǎn)改造項(xiàng)目。

項(xiàng)目在中鋁集團(tuán)、中國(guó)銅業(yè)及云銅股份領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，得以迅速開(kāi)展。全部審批手續(xù)辦理妥當(dāng)后，于2016年6月6日破土動(dòng)工。為高效推進(jìn)工程，采取外圍突破的方式，一些輔助性配套設(shè)施在邊生產(chǎn)邊建設(shè)中進(jìn)行，底吹爐改造和80噸轉(zhuǎn)爐改造兩個(gè)主體工程于2017年2月10日利用年度大修有利時(shí)機(jī)停產(chǎn)進(jìn)行對(duì)接，最終歷經(jīng)68天的停產(chǎn)拼搏，工期提前72天，投資節(jié)省3000萬(wàn)元，于2017年4月19日一次性投產(chǎn)成功，時(shí)隔75小時(shí)后，全部工藝得以貫通，產(chǎn)出第一爐粗銅。項(xiàng)目投產(chǎn)后的一個(gè)月，順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

工藝的升級(jí)，改革的成功，不僅使工藝裝備得到提升，還使全體易銅人的技術(shù)和能力也得到了空前的提升和成長(zhǎng)，易門銅業(yè)這條列車駛上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。2017年，產(chǎn)出粗銅7.459萬(wàn)噸，硫酸33.12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.45億元，產(chǎn)量、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

咬定目標(biāo)不放松   齊心協(xié)力抓生產(chǎn)

2018年，是易門銅業(yè)承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，更是易門銅業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，銳意進(jìn)取的關(guān)鍵一年。年初，易門銅業(yè)全盤系統(tǒng)梳理整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，下達(dá)完善制定各單位、部門規(guī)章制度及業(yè)務(wù)手冊(cè)，明確職責(zé)分工，細(xì)化管控措施，規(guī)范操作流程，咬定“1106”奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

為了沖刺10萬(wàn)噸全年產(chǎn)量目標(biāo)，易門銅業(yè)重心前移，倒排時(shí)間表，從年頭開(kāi)始就細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到以日保周，以周保月，以月保年。

生產(chǎn)控制中心牽頭全面調(diào)控原料配比，抓好原料優(yōu)化，保證粗銅品質(zhì)，做細(xì)設(shè)備管理，精心呵護(hù)每臺(tái)設(shè)備，從紅旗設(shè)備臺(tái)賬建立，設(shè)備包機(jī)到人，維護(hù)、點(diǎn)檢責(zé)任細(xì)化，提高設(shè)備作業(yè)率，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)；營(yíng)銷部保障原料供給，按生產(chǎn)需求合理采購(gòu)含銅原料，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行；安全環(huán)保健康部嚴(yán)格落實(shí)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”推進(jìn)情況，嚴(yán)管承包商，嚴(yán)反現(xiàn)場(chǎng)違章操作，大力提倡員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，推行“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組、全員查隱患”，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保質(zhì)量工作；財(cái)務(wù)部做好資金預(yù)算化管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；黨群工作部壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，管好隊(duì)伍，帶好班子，開(kāi)展好產(chǎn)量指標(biāo)、紅旗設(shè)備、原料保障及質(zhì)檢化驗(yàn)保障勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各單位攻關(guān)解決粗銅品質(zhì)及各生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化，保證設(shè)備作業(yè)率和原料采購(gòu)率，同時(shí)以“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)助力生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行；紀(jì)檢監(jiān)察部充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)職能，盯問(wèn)題，促整改，抓落實(shí)；人力資源與持續(xù)改進(jìn)部，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做好人員統(tǒng)籌和人員優(yōu)化配置，定期組織召開(kāi)業(yè)績(jī)對(duì)話會(huì)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝班組和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。

初心不改真性情   同心共筑易銅夢(mèng)

習(xí)總書(shū)記說(shuō)：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，這是必須邁過(guò)的坎，每個(gè)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)企業(yè)都要朝著這個(gè)方向堅(jiān)定往前走。”易門銅業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記這一高質(zhì)量發(fā)展理念，科學(xué)定位企業(yè)，全面精準(zhǔn)管理，抓好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)底子溥、基礎(chǔ)弱，規(guī)模小的企業(yè)現(xiàn)狀，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，采取走出去和引進(jìn)來(lái)的策略，積極對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，加大培訓(xùn)力度，努力彌補(bǔ)短板。大力解放思想，打破小富即安的思維定式，把粗放式的管理向精益化轉(zhuǎn)變，尋求更好更優(yōu)的生存空間和發(fā)展空間。

讓企業(yè)好起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)。首先我們就要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里？來(lái)自生產(chǎn)成本的降低，來(lái)自科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和創(chuàng)效。向項(xiàng)目要效益，向項(xiàng)目要業(yè)績(jī)的考驗(yàn)擺在全體易銅人面前。僅2015年，公司級(jí)的降低貧化電爐渣含銅、降低底吹爐用電、提高金屬回收率和轉(zhuǎn)爐直收率等11個(gè)大項(xiàng)目，就創(chuàng)效近4000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本得以明顯降低，各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得以大幅優(yōu)化，生產(chǎn)組織得以平穩(wěn)進(jìn)行。

科學(xué)技術(shù)是引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的第一引擎。多年以來(lái)的按部就班和為企業(yè)生存的生死掙扎，再加上落后工藝，讓易銅人銳氣大挫，思維鈍化。

發(fā)展才是硬道理。面對(duì)富氧底吹熔池熔煉生產(chǎn)工藝，結(jié)合自身實(shí)踐和操作，底吹爐到余熱鍋爐過(guò)渡段的結(jié)焦難題，由此導(dǎo)致的頻繁轉(zhuǎn)爐，以及四口（銅口、渣口、加料口、放銅口）的低空污染是橫亙?cè)谝组T銅業(yè)面前的“兩大難。”面對(duì)困難，易門銅業(yè)不等不靠，一方面積極尋求上級(jí)公司和外部機(jī)構(gòu)的有力支持，2015年4月18日成功與昆明理工大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了“復(fù)雜銅礦底吹強(qiáng)氧化冶煉關(guān)鍵技術(shù)省部共建國(guó)家實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合示范研究基地”。一方面努力進(jìn)行內(nèi)部自主開(kāi)發(fā)，打造企業(yè)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)。同年，“底吹爐加料口保護(hù)裝置”“余熱鍋爐上升煙道過(guò)渡裝置”兩個(gè)實(shí)用新型專利的授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利零的突破。通過(guò)4年以來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)造，截至目前，易門銅業(yè)共計(jì)取得了16項(xiàng)專利成果，通過(guò)了云南省、玉溪市等高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，取得了3個(gè)中國(guó)銅業(yè)殺手锏技術(shù)。

2018年，易門銅業(yè)通過(guò)氧槍改造、抑制了底吹爐結(jié)焦生長(zhǎng)，攻克了底吹爐長(zhǎng)周期運(yùn)行項(xiàng)目，把原來(lái)3至4天轉(zhuǎn)一次爐，延長(zhǎng)到15天轉(zhuǎn)一次，達(dá)到國(guó)內(nèi)底吹煉銅行業(yè)一流水平。轉(zhuǎn)爐高品質(zhì)冰銅吹煉技術(shù)的運(yùn)用，解決了70至75的高品位吹煉難題，且粗銅品質(zhì)達(dá)到98.5％。轉(zhuǎn)爐環(huán)集煙氣項(xiàng)目的改造，提升了環(huán)集系統(tǒng)的抽煙率，為降低低空污染，環(huán)保達(dá)標(biāo)提供了有力保障。6個(gè)易銅工匠操作法的提煉發(fā)布，為易銅工匠精神的培育及工匠的打造夯實(shí)了根基。硫酸放酸系動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制、門禁系統(tǒng)的改造、料廠自動(dòng)卸車裝置的投用，無(wú)一不體現(xiàn)出易門銅業(yè)邁向智能化、自動(dòng)化工廠打造的堅(jiān)實(shí)步伐。

幸福都是奮斗出來(lái)的

中鋁集團(tuán)葛紅林董事長(zhǎng)在視察易門銅業(yè)時(shí)指出：“易門銅業(yè)依托技術(shù)改造，使老企業(yè)煥發(fā)了青春。”所言切實(shí)讓易門銅業(yè)感受到技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造是促使企業(yè)迸發(fā)生機(jī)與活力的法寶。

2014年粗銅產(chǎn)量3.36萬(wàn)噸，硫酸16.45萬(wàn)噸；

2015年粗銅產(chǎn)量5.4萬(wàn)噸，硫酸24.8萬(wàn)噸；

2016年粗銅產(chǎn)量5.84萬(wàn)噸，硫酸26.34萬(wàn)噸；

2017年產(chǎn)粗銅7.459萬(wàn)噸，硫酸33.12萬(wàn)噸；

2018年粗銅躍升10萬(wàn)噸，硫酸44.7萬(wàn)噸。

從以上數(shù)據(jù)，可以看出易門銅業(yè)隨著直線上升的產(chǎn)量，其工業(yè)生產(chǎn)總值和利潤(rùn)增長(zhǎng)均是大踏步向前。這些成果皆得益于有力地抓住了工藝技改這一主線，才促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速換模，轉(zhuǎn)型升級(jí)的。且僅用四年時(shí)間就開(kāi)創(chuàng)了易門銅業(yè)歷史性的成就，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。

時(shí)光易逝，經(jīng)典永存。憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝重任在心頭。在易門銅業(yè)負(fù)重前行的路途中，從來(lái)不缺少楷模和感人至深的故事。八任總經(jīng)理的辛勤付出，全體中層干部的超強(qiáng)執(zhí)行力，數(shù)名基層員工的默默堅(jiān)守，如多年前的糧倉(cāng)守護(hù)人王亮，到如今的筑爐硬漢董學(xué)亮，制酸大師李成周，電氣小旋風(fēng)李福全，鉗工首席工程師陶汝云，全國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)得主付獨(dú)伊，易銅工匠費(fèi)云忠、丁永華、劉少安等，以及寫就了“不二傳奇”的硫酸分廠生產(chǎn)二班，他們每一個(gè)人都為易門銅業(yè)的可持續(xù)發(fā)展付出了艱苦卓絕的努力。

“40年改革開(kāi)放春風(fēng)渡，25載激流勇進(jìn)，25載潮翻浪涌。10萬(wàn)噸不僅僅是易門銅業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)能的一個(gè)數(shù)字指標(biāo)，更是一個(gè)里程碑，它翻開(kāi)了易門銅業(yè)發(fā)展史上的新篇章，標(biāo)志著易門銅業(yè)產(chǎn)能規(guī)模的日益提升，邁入了中鋁、中銅提速發(fā)展及引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代，為中鋁、中銅轉(zhuǎn)型升級(jí)、“央企入滇”、打造中國(guó)銅業(yè)冶煉板塊新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流銅業(yè)公司做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

于盛世不負(fù)韶華，重整行裝再出發(fā)，易門銅業(yè)前進(jìn)道路上，堅(jiān)忍不拔易銅人。下一步，易門銅業(yè)將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，秉承“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，牢記“四再一好”要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，把加快易門銅業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革提升進(jìn)行到底，繼續(xù)固化經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)規(guī)律，緊盯目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化工藝，優(yōu)化指標(biāo)，充分發(fā)揮吃粗、吃雜的工藝優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化成本管控，提升創(chuàng)效能力，夯實(shí)內(nèi)控管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，完善現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)抓金屬平衡，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)智能化工廠打造，打造品牌形象，同心同德為打造最努力，最賺錢、最幸福的銅冶煉企業(yè)不懈奮斗！