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1月9日，中鋁華中銅業(yè)有限公司召開2019年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)誓師大會，認真?zhèn)鬟_貫徹落實中鋁集團安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)誓師會、警示教育大會精神，回顧2018年三大攻堅戰(zhàn)工作，安排部署2019年三大攻堅戰(zhàn)役，表彰2018年度安全生產(chǎn)先進部門、先進集體。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理明文良與各部室（中心）簽訂了2019年安全環(huán)保工作目標責任書。

2019年，華中銅業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持問題導向，堅持精準管理，堅持久久為功。以市場化、契約化和雙百改革為契機，以CAHSE全面有效運行為平臺，以培育“可見有感”領(lǐng)導、“懂風險、會防范”員工隊伍為抓手，把消除形式主義始終貫穿每一項安全管理全過程，通過六大工程的實施，實現(xiàn)安全零事故、環(huán)保零排放目標，堅決打贏第二次安全環(huán)保攻堅戰(zhàn)役。

一是發(fā)力風險管控工程，實現(xiàn)建成“懂風險、會防范”員工隊伍的突破。繼續(xù)筑牢安全風險分級管控根基，繼續(xù)開展班組“安全、干凈”勞動競賽，嚴把承包商準入關(guān)，完善獎懲機制，固化事故警示教育機制，加強職業(yè)健康管理，全面加強生態(tài)環(huán)境風險管控。

二是持續(xù)推進職業(yè)健康安全環(huán)保精準管理體系工程，實現(xiàn)制度規(guī)程標準化的突破；持續(xù)改進體系運行質(zhì)量，嚴格建設(shè)項目“三同時”，提升應急救援響應能力。

三是強化本質(zhì)安全工程，實現(xiàn)硬件保障措施的全面突破。完善物理隔離措施，徹底淘汰落后工藝和設(shè)備。

四是圍繞安全環(huán)保能力提升工程，實現(xiàn)安全管理模式的突破。充實基層安全管理專業(yè)力量，提升優(yōu)化安全管理能力和隊伍。

五是大力推進固體（危險）廢物“三化”工程，實現(xiàn)環(huán)保降本的突破。進一步規(guī)范固體（危險）廢物收集、轉(zhuǎn)移、貯存和處置行為，繼續(xù)按照資源化、減量化和無害化的原則。

六是實施清潔工廠建設(shè)工程，實現(xiàn)環(huán)保風險本質(zhì)化管理的突破。持續(xù)提標改造熔鑄煙塵治理，嚴控無組織排放，確保全面達標排放；鞏固提升工業(yè)廢水“零”排放。

明文良對打好2019年三大攻堅戰(zhàn)役提出要求，一是抓工作要靠體系。堅持問題導向，分析研究問題根源，形成問題清單，對整改情況進行跟蹤評價，不斷提升CAHSE運行質(zhì)量。二是抓干部要做到“可見有感”。領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入一線，發(fā)現(xiàn)和研究問題，一線部室高級主管以上管理人員每月至少辨識出一項崗位安全風險，并做到敢說、會說、敢管，在攻堅戰(zhàn)中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。三是抓員工要做到“懂風險、會防范”。確保員工應知、會查、會做落地，經(jīng)常模擬訓練；安全環(huán)保（健康）部也要從懂風險、會辨識、會防范、勇?lián)數(shù)确矫娑ㄆ谶M行檢查考核。四是抓報告落實要細要實。將攻堅戰(zhàn)實施計劃形成工作清單，融入CAHSE內(nèi)容，逐項細化分解到相關(guān)單位，明確計劃、責任、標準、方法等，跟蹤落實到位。