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云南銅業(yè)2018年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

一、概述

2018年是世界經(jīng)濟格局大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的一個重要轉(zhuǎn)折點。在全球經(jīng)濟增長明顯放緩、貿(mào)易緊張形勢加劇的情況下，中國經(jīng)濟較好地抵御了前所未有的外部風(fēng)險與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。在此經(jīng)濟環(huán)境中，公司深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，充分發(fā)揚“三個不相信”精神，全面落實“快改革、精管理、破難題、多盈利”要求，順應(yīng)改革，贏得挑戰(zhàn)，創(chuàng)出業(yè)績。

（一）扎實推進黨的建設(shè)

扎實推進黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，全面推動從嚴治黨落地；堅持在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和“三大攻堅戰(zhàn)”中用好黨的建設(shè)這個重要法寶，筑牢公司改革發(fā)展根基；堅持把黨委會研究作為經(jīng)理層重大決策的前置程序，使黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位更加鞏固；發(fā)揮紀檢監(jiān)察專責(zé)作用，做實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）抓牢抓實提質(zhì)增效

公司緊緊圍繞中心工作，以提質(zhì)增效為抓手，緊盯產(chǎn)量，嚴控成本，優(yōu)化指標，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新突破。公司2018年實現(xiàn)營業(yè)收入474億元，營業(yè)利潤6.46億元，同比增長34.43%。公司高純陰極銅產(chǎn)量創(chuàng)新高，達到68.02萬噸。

（三）全力推進項目建設(shè)

加強公司發(fā)展動能建設(shè)，加速促進項目建設(shè)。赤峰云銅、東南銅業(yè)、滇中有色、易門銅業(yè)等重點項目有序推進；定向增發(fā)項目全面完成，募集資金21.05億元，新增股本2.83億股，為激發(fā)市場關(guān)注度、維護市場形象、提升盈利能力，開啟快速發(fā)展征程奠定了基礎(chǔ)。

（四）持續(xù)提升管理水平

一是安全環(huán)保質(zhì)量攻堅戰(zhàn)取得階段性成果，標志性項目全部完成。

二是生產(chǎn)管理能力大幅提升。礦山技術(shù)能力和現(xiàn)場管理能力明顯提高，冶煉管理模式和技術(shù)控制模式成效顯現(xiàn)，大質(zhì)檢格局基本形成。

三是統(tǒng)購統(tǒng)銷全面實現(xiàn)，進一步增強了公司市場競爭能力和原料保障能力。

四是風(fēng)控、內(nèi)控體系更加健全。通過實施“深化改革、加強基礎(chǔ)管理”工作方案，進一步完善健全風(fēng)控內(nèi)控體系，優(yōu)化簡化業(yè)務(wù)管理流程，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

（五）堅定決心破解難題

堅定決心，動真碰硬，解決發(fā)展中的障礙和難題，積極治理僵尸企業(yè)，努力破除發(fā)展難題。通過細致梳理難題、精準制定解決方案，并進行分解量化、督察督辦等方式，穩(wěn)步推進瘦身健體，不斷提升公司發(fā)展健康度，推動公司加速發(fā)展。

二、核心競爭力分析

云南銅業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已形成以銅為主的集采、選、冶及深加工為一體的大型生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營范圍涉及有色金屬、物流、金融、貿(mào)易等多個領(lǐng)域；所開展業(yè)務(wù)涉及中國、香港、澳洲、非洲、南美等多個國家和地區(qū)；所創(chuàng)立的“鐵峰”牌系列產(chǎn)品享譽海內(nèi)外，其中“鐵峰”牌高純陰極銅為上海期貨交易所和倫敦金屬交易所注冊的“中國名牌”產(chǎn)品；“鐵峰”牌黃金在上海黃金交易所注冊，并多次獲評省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品；“鐵峰”牌白銀在倫敦金銀市場協(xié)會注冊，為省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品；高純陰極銅、電工用銅線坯、工業(yè)硫酸、金錠、銀錠長期蟬聯(lián)“云南名牌”產(chǎn)品。

（一）黨建的決定性作用得到充分發(fā)揮。2018年，公司以“一流企業(yè)需要高質(zhì)量黨建，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)一流企業(yè)”的思想共識，通過筑牢黨建根基、加強理論武裝、夯實隊伍建設(shè)、把牢廉政建設(shè)關(guān)口等措施，不斷加強和鞏固黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

（二）發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖更加科學(xué)清晰。公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，勵精圖治、創(chuàng)新求強，圍繞“人才強企、科技興企、資源掌控、海外發(fā)展、文化引領(lǐng)”五大核心戰(zhàn)略，以提升盈利能力為核心，努力建設(shè)成為全球競爭力的世界一流銅業(yè)公司。

（三）產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)布局更為優(yōu)化合理。依托云南省的銅資源優(yōu)勢，科學(xué)合理規(guī)劃冶煉布局，充分利用銅資源分布優(yōu)勢、港口交通樞紐優(yōu)勢，形成了以西南銅業(yè)為主的西南銅冶煉基地、赤峰云銅為主的北方冶煉基地，東南銅為主的華東銅冶煉基地。同時，公司經(jīng)過多年的發(fā)展，構(gòu)建了從礦山開發(fā)、冶煉及有價元素綜合利用回收的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和集聚了各類經(jīng)營管理人才隊伍。

（四）科技的創(chuàng)新能力不斷增強。公司一直秉承以科技創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。公司低品位復(fù)雜銅礦資源高效利用關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目榮獲中國有色金屬協(xié)會科技進步一等獎，復(fù)雜銅陽極泥高效綜合回收關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化獲得云南省科技進步二等獎，節(jié)能環(huán)保和科技創(chuàng)新能力得以有效發(fā)揮。公司ERP改造升級，生產(chǎn)管理信息化進一步完善，移動辦公升級，高效無紙化辦公水平得到提升。

（五）精益的管理實力有效提升。公司不斷摸索礦山和冶煉生產(chǎn)組織協(xié)同調(diào)度管理的生產(chǎn)組織模式，進一步提高和優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標。同時，持續(xù)推進生產(chǎn)管理能力提升工程、完善風(fēng)控及內(nèi)控體系，夯實基礎(chǔ)管理，規(guī)范運營，強化考核，公司管理質(zhì)量和效能大幅提升。

（六）產(chǎn)品的名牌優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn)。公司生產(chǎn)的“鐵峰牌”黃金、白銀在倫敦金銀市場協(xié)會注冊；“鐵峰牌”高純陰極銅在倫敦金屬交易所注冊，被確定為“走向世界的100家中國名牌產(chǎn)品”。公司產(chǎn)品長期以來獲得市場好評，具有較高的知名度，品牌優(yōu)勢影響力持續(xù)顯現(xiàn)。

三、公司未來發(fā)展的展望

凡是過去，皆為序章。2019年，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，也會迎來更多的發(fā)展機會。銅既是中鋁集團的核心產(chǎn)業(yè)，也是云南省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照中鋁集團整體發(fā)展戰(zhàn)略，云南銅業(yè)作為中鋁集團發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)的最大實體企業(yè)和唯一上市公司，承接了主要銅資產(chǎn)、銅資源，擁有了較強的綜合實力。公司將繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)作用，提高站位、創(chuàng)新思路，順應(yīng)新形勢，承擔新責(zé)任，爭取新支持；繼續(xù)提升精準管理能力，以“不破樓蘭終不還”的決心，堅持緊盯難題破解目標不放松，持續(xù)提升管理能力，在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和資源獲取工作方面取得實實在在的效果；同時，堅定不移地將改革不斷引向深入，承擔起發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)的重任，努力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流銅業(yè)公司，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。