【豫光勞?！康杂乐埽喝摹拌T”深情
2019年04月15日 9:23 9794次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鉛鋅資訊 作者： 李小會
“這里和之前相比變化很大！”走在河南豫光鋅業(yè)有限公司鋅業(yè)五廠整潔干凈的車間里，一幅勃勃生機的現代化車間畫面漸次呈現。
和鋅業(yè)五廠副廠長李世秋一道行走，他向筆者講述起了之前和現在的不同，談到了廠長翟永周，那個在職工眼中平易近人、睿智坦率、善于創(chuàng)新的人。
“微管理”中的大文章
筆者見到翟永周時，他剛從車間巡檢回來。他說：“我每天都會到現場走走看看，聽聽職工們有啥想法。”一走、一看、一聽，拉拉家常，聊聊天，簡單的幾個字折射出他深耕的“微管理”理念。
李世秋向筆者列舉了幾個例子：翟永周3年前就已經在管理人員中實施的“今總結、明計劃”清單，和公司現推行的“日清日結”工作機制如出一轍；在各班組中開展的“四員”管理，和公司培養(yǎng)一專多能的復合型人才不謀而合。
午飯后，翟永周動員管理人員開會，更清晰地對創(chuàng)新工作、QC活動、各種課題匯報、月度考核等工作進行梳理提升。2018年，該廠的QC活動獲得省優(yōu)，培訓工作獲得集團公司二等獎的優(yōu)異成績，安全文化在職工內心厚植。
每周三，是廠里的例行巡檢時間，翟永周始終身體力行，帶隊巡檢。他認為，“什么事情只要堅持做，就會有效果。”“6S”現場管理的堅持實施，使得職工從剛開始的不愿接受，到現在的主動巡檢和自覺整改，職工素養(yǎng)有效提升。
艱難起步：從零到8萬噸的跨越
提起豫光鋅合金，大家的共識是品質過硬、產品多元、服務優(yōu)質。不知道的是，它們的誕生地就在鋅業(yè)五廠，它們的締造者就是翟永周及其團隊。
“搞生產的，跨領域到搞研發(fā)、搞技術服務。”兩頭沉甸甸的分量，翟永周橫下一條心來，“干！”
2015年，是鋅合金發(fā)展史上的分水嶺。5月，公司“一院八所”科研院所之一的鋅合金研究所正式成立；蘭州大學材料加工系畢業(yè)的碩士研究生李海龍加盟鋅合金研究所；8月，國內首條3萬噸“母子爐”合金生產線上馬。
正在翟永周摩拳擦掌，準備大干一番時，剛畢業(yè)的李海龍，因心理落差遲遲不能進入狀態(tài)，令他久久不能釋懷。
一天中午，翟永周詢問李海龍近期的工作和生活狀況。突然話鋒一轉，問道：“你懂鍍鋅嗎？懂壓鑄合金嗎？”曾認為所學知識十分之一，便可做好合金的李海龍瞬間陷入了沉思……“我們做合金的，不懂這些不行呀，我們更應該向下游延伸，思考怎樣把合金做大做強。”回想起翟永周和李世秋到集團公司開會時，去他的住處幫忙打掃衛(wèi)生、擦拭電腦，他久久不能平靜……
短短的4年時間里，李海龍已經完成了角色轉換，成為公司最年輕的中層干部。翟永周對人才的珍視也讓更多的人才得以集聚，團隊凝聚力和活力愈加凸顯。
一次偶然的機會，翟永周結識了國內著名的板材鍍鋅泰斗李九齡。他不遠幾百里，驅車到武漢為他送上生日蛋糕，誠心打動了李九齡，加盟豫光售后服務團隊，售后服務滿意率連續(xù)多年達到100%。
在行業(yè)和協(xié)會舉辦的會議上，翟永周現場發(fā)放事先準備好的公司宣傳冊和合金宣傳冊，留下與會專家聯系方式，逐一拜訪；在拜訪河北一位專家時，專家外出，翟永周他們在大廳一等就是2個多小時……
憑借這樣的韌性，豫光鋅合金從零起步，把規(guī)模做到了8萬噸，產品涵蓋熱鍍、壓鑄、調制、稀土、結構件鍍鋅專用合金5大系列80余種，客戶遍布國內十幾個省份，產品出口到東南亞國家，做到了“量身定制”，僅用了8年。
設備堆里的“設計師”
設備點檢員葛韓杰說，職工的作業(yè)環(huán)境得到極大改善，和廠長翟永周是分不開的，很多設備的改造提升都出自他手。
熔鑄機組晃動導致錠表質量受到嚴重影響和合金生產中人工掄大錘的行業(yè)難題，翟永周認為，“別人解決不了的問題不代表自己也解決不了。”他上網查閱資料、請教行業(yè)專家、親自設計圖紙，難題接連被攻克。僅解決機組晃動問題一項，使得鋅錠外觀合格率提高了10個百分點，每年減少1000余噸廢錠的產生。
為了解決石墨勺壽命低、鋅液飛濺的問題，翟永周別出心裁地在家里折疊硬紙片做模型實驗，迸濺的鋅液在他右側臉頰上留下了永久的“痕跡”。
近年來，在翟永周的不懈努力下，隨著自動碼錠機、自動打包機、卸吊錐壓力機等核心裝備的先后投用，公司“兩化”融合走在行業(yè)前列，生產效率翻了一番。
工人們更樂于說，翟永周像是朋友，因為他的工作軌跡扎根在車間。每天從車間的最西邊到最東邊，兩公里往返，九年如一日，一直在路上……
責任編輯：付宇
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