西部礦業(yè)召開1~5月生產(chǎn)經(jīng)營分析會
2019年06月13日 14:18 10459次瀏覽 來源: 西部礦業(yè)集團 分類: 鉛鋅資訊 作者: 張海
6月12日,西部礦業(yè)集團公司黨委書記、董事長張永利主持召開1至5月生產(chǎn)經(jīng)營分析會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析當前形勢和存在的突出問題,部署下一步重點任務(wù)。
會議通報2019年1至5月生產(chǎn)經(jīng)營整體完成情況和1至5月財務(wù)指標完成情況,錫鐵山分公司、玉龍銅業(yè)、西豫公司、青海銅業(yè)、西部鎂業(yè)、青海鹽業(yè)6家單位負責人分別匯報1至5月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
張永利指出,當前有色金屬行業(yè)整體形勢不容樂觀,行業(yè)效益下降。各單位牢固樹立新發(fā)展理念,堅定不移推進“三大變革”,狠抓落實,加強精細化管理,共完成工業(yè)總產(chǎn)值(抵銷后)68.03億元,較上年同期增加16.24億元,38項生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)造歷史最好水平。特別是玉龍銅業(yè)領(lǐng)導班子帶領(lǐng)干部職工,在最艱苦的環(huán)境中干出了優(yōu)異的成績,實屬不易,值得學習。實踐證明,公司堅定不移推進“三大變革”的舉措是正確的。成績來之不易,問題不容忽視,任務(wù)十分艱巨,希望公司全體干部職工要奔著問題去,明思路、看差距,找問題、勤分析,補短板、強落實,不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展向前進步。
張永利強調(diào),外部的環(huán)境無法改變,我們只有從內(nèi)部管理抓起,苦練內(nèi)功,拓寬發(fā)展空間。各單位要狠抓內(nèi)部管理,放開眼界,對標一流,邀請業(yè)內(nèi)相關(guān)專家重點指導,向先進單位“取經(jīng)”,向自身內(nèi)部找問題,勇于挑戰(zhàn)不可能,及時解決問題;要向管理要效益,花大力氣、下大功夫,增強精細化管理水平,細化舉措,精益求精,全面提升執(zhí)行力,全面提高工作效率;要充分挖掘職工智慧,通過小改小革、合理化建議等活動,調(diào)動職工主觀能動性,實現(xiàn)降本增效;要做好人力資源配置,深入解決選人用人問題,把合適的人用到合適的崗位上,真正做到適才適所。
張永利強調(diào),各單位領(lǐng)導干部要以強烈的緊迫感、壓力感和危機感,雷厲風行、真抓實干,理清工作思路,突破思維障礙,跳出傳統(tǒng)的管理模式,結(jié)合工作實際,充分發(fā)揮創(chuàng)新能力,增強創(chuàng)新意識,為公司推動高質(zhì)量發(fā)展注入新動力;有想法就馬上行動、發(fā)現(xiàn)問題就及時解決,要以等不起的態(tài)度強抓工作落實,務(wù)求實效。
張永利要求,要用好政策創(chuàng)效“金鑰匙”,增強降本增效能力,提高經(jīng)濟效益,切實把國家的“政策紅利”和自身努力轉(zhuǎn)化為助力發(fā)展的“真金白銀”。各單位一把手要有戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)斗決斷力,敢于“開疆擴土”,總經(jīng)理要狠抓內(nèi)部管理,精耕細作。領(lǐng)導干部要敢于擔負責任,率先垂范,正風氣、明導向,抓督辦、解難題,凝聚起公司發(fā)展合力,共鑄企業(yè)發(fā)展輝煌。
兩公司副總裁級及以上領(lǐng)導,集團、股份兩公司處室負責人現(xiàn)場參會,各分子公司領(lǐng)導班子成員視頻參會。
責任編輯:付宇
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