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銅，是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟建設(shè)各個領(lǐng)域都離不開的原材料支撐。

1978年，我國全年銅產(chǎn)量僅為29.9萬噸，2018年，全國精煉銅產(chǎn)量達到了885萬噸……

改革開放40年來，中國銅工業(yè)從小到大，從弱到強，書寫了一部中國銅業(yè)人勠力同心、砥礪奮進的奮斗歷程。

作為中國銅工業(yè)的翹楚，江西銅業(yè)集團有限公司（簡稱“江銅”）功不可沒。今年7月1日，是中國共產(chǎn)黨成立98年的生日。這一天，江銅也迎來了40歲的生日。

這是時空的偶遇，也反映著歷史進程中的必然。

“陰極銅產(chǎn)量全國第一”

“銅材產(chǎn)量全國第一”

“銷售收入銅行業(yè)第一”

……

一項項第一的背后是江銅人40年堅定的付出。40年風(fēng)雨兼程，進入新時代的江銅，展現(xiàn)出嶄新的氣象，創(chuàng)新能力不斷攀升，銅工業(yè)話語權(quán)不斷加強，走出國門的速度不斷加快。

近日，新華網(wǎng)記者走進江銅，解碼其發(fā)展背后的邏輯，觸摸中國銅業(yè)歷史進程的脈搏。

中國的江銅——意氣風(fēng)發(fā) 乘改革開放之風(fēng)高歌猛進

在南昌艾溪湖畔，夕陽的余暉為一幢五層的大樓披上紅金色的外衣，這里是江銅總部。紅金色，如同銅的顏色，蘊含著江銅堅韌的品格。

“江銅是‘先有兒子，后有老子’。”江銅黨委副書記汪波告訴記者。

江銅德興銅礦是國內(nèi)現(xiàn)已開采的最大露天銅礦山，年產(chǎn)銅金屬約16萬噸，占全國礦產(chǎn)銅的十分之一。圖為德興銅礦采礦作業(yè)面。（江銅供圖）攝影：胡敦煌

1958年就成立的德興銅礦是亞洲最大的露天銅礦，也是汪波口中江銅的“兒子”之一。也正是在德興銅礦，肩負著“振興中國銅工業(yè)”“推進‘四個現(xiàn)代化’建設(shè)”重任的江銅在萬眾矚目中橫空出世。

“中國不僅需要銅，更需要現(xiàn)代的銅工業(yè)。”時任國務(wù)院副總理方毅說。

江銅一出生就是被寄予厚望的。在江銅總部展廳中，陳列著一份珍貴的紅頭文件，在這份由當時的冶金工業(yè)部擬的《關(guān)于建設(shè)江西銅基地的報告》上，留下了多名中央領(lǐng)導(dǎo)圈閱的痕跡。

1979年的中國，銅產(chǎn)量匱乏，三分之一依賴進口，每年耗費大量外匯。

投！中央一揮手，決定投資40億元人民幣建設(shè)江西銅基地，要知道，這一數(shù)字，約占到當年全國財政的4%。

1979年7月1日，江西銅基地總指揮部和江西銅業(yè)公司正式掛牌，隸屬江西省委和冶金部雙重領(lǐng)導(dǎo)，以部為主。

一時間，江銅迎來了部委領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮和一批批來自于各大礦企的業(yè)務(wù)骨干。

時任冶金部副部長茅林、馬明，以及局級干部朱雷、韓華清就是江銅的第一批建設(shè)者之一。

1979年被任命為江西銅基地總指揮部黨委第一書記兼總指揮的茅林不愿在北京坐機關(guān)，堅持要到江西干實業(yè)。同樣懷揣著對建設(shè)江銅熱情的還有費子文。

時任山西中條山有色金屬公司副總經(jīng)理的費子文已經(jīng)接到了擔(dān)任山西省冶金廳副廳長的調(diào)令，但他卻帶著一家老小頭也不回地到了江西，成為江西銅基地副總指揮兼任德興銅礦礦長，之后擔(dān)任江西銅業(yè)公司首任總經(jīng)理。

“沒有正式辦公地點，吃、住、辦公都在德興銅礦的一個小二層樓里，整個機關(guān)就一個澡堂子。”費子文回憶道。

被譽為“江銅功勛員工”的陳洪興，今年76歲。他參與并見證了江銅冶煉事業(yè)發(fā)展中的幾乎每個重要節(jié)點。

“1980年剛到貴溪冶煉廠，滿目荒山與空地，我們憑著一股韌勁，通過自立更生和外派學(xué)習(xí)，硬是把江銅建出了樣子。”

時勢造英雄。面對困境，老一輩的奮斗者在特殊的時代背景下有一種“見招拆招”的智慧與毅力。

因為國家資金短缺，江銅被列入“緩建”名單時，茅林帶領(lǐng)大家“以廠代庫、就位維護”，創(chuàng)新采取“動維護”的方法，將運抵的價值近1億美元的進口冶煉設(shè)備全部安裝到位，礦山“三大件”全部組裝入庫，并加大員工培訓(xùn)，為資金接續(xù)后開展工作爭取寶貴時間。

德興銅礦日產(chǎn)量未達到1萬噸的設(shè)計目標時，費子文研究發(fā)現(xiàn)，薄弱環(huán)節(jié)在鐵路運力！他決定，對鐵路進行重軌替換，礦車換大！電機車換大！一舉將日運輸能力提高至3萬到4萬噸。

……

圖為1985年，永平銅礦建成投產(chǎn)，這是我國第一座自行設(shè)計、自行施工的萬噸級產(chǎn)能銅礦山。（江銅供圖）

1985年12月31日，貴冶閃速煉銅系統(tǒng)順利貫通，產(chǎn)出第一爐銅水，成為中國銅業(yè)走向現(xiàn)代化的標志性事件，一舉縮短中國銅工業(yè)與世界銅工業(yè)40年的差距。時至今日，閃速熔煉技術(shù)依舊是目前國際主流技術(shù)之一。同年投產(chǎn)的永平銅礦，則是我國第一座自行設(shè)計、自行施工的萬噸級產(chǎn)能銅礦山。

作為改革開放的同齡者，江銅既是改革開放的參與者，更是改革開放的受益者。

圖為江銅銅箔生產(chǎn)基地。（江銅供圖）

引進先進設(shè)備建成中國第一個現(xiàn)代化銅基地，借鑒外國先進管理經(jīng)驗創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)，多次前往國際領(lǐng)軍企業(yè)進行交流學(xué)習(xí)……

40年的江銅，走過了從無到有，從弱到強的發(fā)展路；走過了從“吃大鍋飯”到現(xiàn)代化公司制度改造的改革路。

時代的每一個關(guān)鍵節(jié)點都作用在江銅身上。

2008年，江銅整體上市，為公司下一步做大做強奠定基礎(chǔ)。

2014年，面臨行業(yè)洗牌，恰逢新一輪國資國企改革，江銅對改革“硬骨頭、深水區(qū)”大刀闊斧進行提升與改進。對于5家虧損企業(yè)，江銅立下“軍令狀”，用3年時間，減虧了6億元，成功“止血”。并在2016年，實現(xiàn)3家企業(yè)的“造血”。

隨后，緊跟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，江銅瞄準“提質(zhì)增效、強身健體”，把產(chǎn)品向高端升級，產(chǎn)品導(dǎo)向也向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型。多元化投資發(fā)展成公司新的利潤貢獻點，產(chǎn)融融合加速，金融貿(mào)易板塊盈利能力持續(xù)上升。

今天的江銅，已成為中國銅工業(yè)的領(lǐng)跑者和有色金屬行業(yè)綜合實力最強的企業(yè)之一。其中，采選能力全國最大，銅冶煉能力躋身世界前三，銅加工綜合生產(chǎn)能力全國第一。

世界的江銅——勇競一流 擲鏗鏘之聲逐浪全球

從2013年至今，江銅已經(jīng)連續(xù)六年躋身《財富》雜志世界500強了。這只是一個維度，江銅的世界影響還在于它掌握的核心技術(shù)、擁有的國際品牌、產(chǎn)業(yè)鏈的全球布局和主導(dǎo)全世界銅加工費協(xié)議價談判。

——技術(shù)從引進到輸出，江銅國際競爭力實現(xiàn)質(zhì)的跨越。

靠技術(shù)引進發(fā)家的江銅，今天不僅為國內(nèi)大型冶煉企業(yè)提供技術(shù)支撐，還將技術(shù)輸出到日本、俄羅斯、泰國、菲律賓等國。

用40年的時間，江銅走過“引進——消化——吸收——創(chuàng)造——輸出”的技術(shù)升級路。

——創(chuàng)建中國第一個世界銅品牌，拿到國際市場通行證。

1996年，江銅“貴冶牌”陰極銅在倫敦金屬交易所（LME）一次注冊成功，實現(xiàn)了中國銅工業(yè)零的突破，創(chuàng)建中國第一個世界銅品牌。隨后，“江銅”牌銀錠、金錠又相繼在倫敦金銀市場協(xié)會注冊。至此，江銅成為國內(nèi)唯一一家陰極銅、黃金、白銀三大產(chǎn)品全部在倫敦金屬交易所和倫敦金銀市場協(xié)會注冊的企業(yè)，為國內(nèi)銅企業(yè)產(chǎn)品走向世界提供了樣板。

圖為4月25日，在北京召開的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇企業(yè)家大會上，江銅集團與哈薩克斯坦杰特蘇鎢業(yè)公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議。（江銅供圖）

——從偏安一隅到走向全球，江銅產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)全球布局。

從參與收購阿富汗艾娜克銅礦、北秘魯銅業(yè)公司股權(quán)，到控股阿爾巴尼亞銅礦，再到投資贊比亞，參與哈薩克斯坦鎢業(yè)開發(fā)，近年來，江銅“走出去”步伐逐漸加快，“國際化江銅”逐漸成型。目前，江銅在美國、新加坡、秘魯、阿爾巴尼亞等國設(shè)立了分支機構(gòu)，構(gòu)建起輻射海外的投資、營銷、金融和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。

——主導(dǎo)全世界銅加工費協(xié)議價談判，提升江銅在世界銅行業(yè)的話語權(quán)。

2012年，中國銅原料聯(lián)合談判小組（CSPT）成立。作為小組主要成員之一的江銅連續(xù)7年與國際銅礦山企業(yè)代表談定下一年度世界銅加工費協(xié)議價，在國際銅市場上唱響了“中國聲音”。

“只有中國銅工業(yè)在世界上有一席之地，我們在國際上的話語權(quán)才會越來越高。”江銅黨委書記、董事長龍子平說。

在那個積貧積弱的年代，或許沒人能夠設(shè)想到江銅今天所取得的國際成就。但事實上，江銅從誕生伊始就是朝著世界級企業(yè)的目標邁進的。

圖為江銅貴溪冶煉廠熔煉車間工作人員在作業(yè)區(qū)操作堵銅口。新華網(wǎng) 楊益民攝

從創(chuàng)立開始，技術(shù)設(shè)備就是國際配置，采、選、冶全部是從國外引進的最先進的裝備。

早在1997年，就在香港和倫敦掛牌上市，開創(chuàng)了我國有色金屬行業(yè)在海外直接融資的先河。

40年前的“不敢想”，經(jīng)過歷史的檢驗，伴隨著中國國際地位的不斷提高和江銅人的拼搏，化作今天江銅骨子里的自信與斗志。

“以銅為本、做強有色、多元發(fā)展、全球布局”，江銅堅定踐行著走向世界的戰(zhàn)略方針。

過去，總是頻繁地走進國際礦山參觀、學(xué)習(xí)的江銅，如今成為了被參觀、學(xué)習(xí)、交流的對象。來自馬來西亞、柬埔寨等國的同行和國家領(lǐng)導(dǎo)人也紛紛來訪江銅，一探究竟。

江銅40年取得的成績有目共睹，但要成為最具國際競爭力的世界一流企業(yè)，還有很長的路要走。

“科技創(chuàng)新還是短板，科技成果轉(zhuǎn)化率還不夠高”“資源儲備量還要擴充”“研發(fā)投入還需要加大”“國際化經(jīng)營要搶抓機遇”“資本運作的國際化步伐要加快”，龍子平看到了江銅的不足。

這些不足是壓力，也是動力；是缺陷，更是潛力。放眼國際，江銅正不斷開拓自己的視野，用勃勃雄心和實際行動打造國際競爭力，掌握國際話語權(quán)。

時代的江銅——敢立潮頭 順時代之勢發(fā)奮圖強

打破美日韓長期市場壟斷！在3月上海舉辦的2019年國際電子電路展覽會上，江銅銅箔公司十多款與5G配套的高端銅箔新品引起全球頂級同行和中興、華為等終端客戶的高度關(guān)注。

按照黨的十九大“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的精神，進入新時代的江銅也有了更高的使命和追求。

加大科技創(chuàng)新力度，推進智能制造，擴大開放水平，堅持綠色發(fā)展，江銅向世界一流企業(yè)前進的路線圖非常清晰。

江銅的銅加工產(chǎn)能超百萬噸，圖為銅桿生產(chǎn)現(xiàn)場。（江銅供圖）

“要打造世界一流企業(yè)，首先技術(shù)研發(fā)要進入世界一流行列。”江銅總工程師劉江浩介紹，江銅緊盯世界前沿技術(shù)，逐步形成了世界領(lǐng)先的綠色冶煉和綠色礦山開發(fā)技術(shù)，這是江銅進一步開放的底氣。

2014年2月，江銅集團技術(shù)研究院有限公司成立，這是江銅的核心引才高地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地和成果孵化高地。

這里的拼搏者平均年齡只有30歲左右，其中，有14名博士，14名碩士，他們?yōu)榻~轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了新的技術(shù)支撐。

“科研氛圍越來越濃了，資金方面給予了我們很大的支撐。”江銅研究院耿志強博士對自身的科研工作干勁十足。

退休老職工陳洪興經(jīng)?；氐劫F溪冶煉廠的車間看看。他感嘆：工廠環(huán)境越來越美了，現(xiàn)場作業(yè)間越來越智能化了。

人臉識別、無人駕駛、電子防盜……這些“黑科技”已在江銅貴冶落地開花。2016年，貴溪冶煉廠進入了國家工信部智能制造試點示范項目名單，成為當年全國銅冶煉行業(yè)唯一一家智能工廠試點示范企業(yè)。

另外，江銅各廠礦也在國家支持下打造“礦山智能化服務(wù)平臺”，以填補我國在礦山生產(chǎn)制造上應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的空白，推動我國礦山行業(yè)由粗放型向創(chuàng)新型、智能型方向發(fā)展。

與此同時，江銅開放的步伐正在提速：參股贊比亞江西多功能經(jīng)濟區(qū)，成立非洲礦業(yè)公司籌備組；實施國際產(chǎn)能合作，開發(fā)哈薩克斯坦巴庫塔特大型露天鎢礦；收購國興銅業(yè)65%股權(quán)，共建年產(chǎn)18 萬噸規(guī)模的銅生產(chǎn)基地；收購恒邦股份29.99%股權(quán)，使得江銅旗下將新增一家上市公司……

圖為5月，完成復(fù)墾的德興銅礦楊桃塢山。（江銅供圖）

5月，德興銅礦楊桃塢山完成了最后一塊地的復(fù)墾，這塊曾經(jīng)堆滿廢石、寸草難生的不毛之地，如今已是山花爛漫，變成一座生態(tài)公園。

綠色是江銅始終堅持的價值取向。江銅每年投入超過16億元運行環(huán)保設(shè)施，持續(xù)對礦山、冶煉、加工等環(huán)節(jié)進行全流程技術(shù)升級改造，使銅冶煉總回收率達世界第一，銅冶煉綜合能耗世界第二，二氧化硫、化學(xué)需氧量、廢水產(chǎn)生量等多項環(huán)保指標達到國際領(lǐng)先水平。

2012年，江銅被美國新聞周刊評為“全球綠色500強企業(yè)”；

2014年，德興銅礦成為全國首個“國家級綠色礦山”；

2017年，江銅被評為有色行業(yè)“綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”；

……

一系列榮譽，彰顯了江銅追求綠色發(fā)展的擔(dān)當。

紅色的江銅——不忘初心 筑黨建之基固本浚元

江西是一片紅色的土地，在這片土地上成長的江銅，身體里也流淌著紅色的血液。

圖為4月29日，江銅德興銅礦采礦場青年員工在載重量達200多噸的電動輪大車上揮舞五星紅旗，一同歌唱愛國歌曲，喜迎新中國70華誕。（江銅供圖）

在2008年席卷全球的金融危機中，世界銅工業(yè)遭受重創(chuàng)，江銅卻逆勢攀升，二次創(chuàng)業(yè)，“保增長、保穩(wěn)定、保發(fā)展”。

2011年開始，全球銅價再次出現(xiàn)斷崖式下跌，全球礦業(yè)公司巨頭都遭遇巨額虧損。江銅又一次逆風(fēng)上揚。

隸屬關(guān)系發(fā)生過四次變革，企業(yè)改革持續(xù)推進，市場波動風(fēng)雨難測——

江銅一次次頂住壓力，走出逆境，離不開堅實的黨建根基。

40年里，任憑內(nèi)、外部環(huán)境不斷變化，江銅的黨群工作一直保持穩(wěn)定，用汪波的話來說：“從成立伊始，江銅就堅持不懈、久久為功做黨建”。他也將企業(yè)的成就歸功于黨的引領(lǐng)。

做黨建工作近20年的江銅黨委巡查組組長葉遠群談起黨建工作，也滔滔不絕。

“唱戲要有舞臺，說書還要有驚堂木。”

葉遠群介紹，黨建工作要知行合一，貫徹到行動上。2001年，江銅創(chuàng)造性地將ISO9000質(zhì)量標準體系導(dǎo)入黨建工作，建立我國首個黨建質(zhì)量管理體系；2002年，江銅獲得全國首張黨建質(zhì)量管理體系認證證書。

用質(zhì)量體系來凝聚組織，用組織來凝聚人。

從金字塔尖到金字塔底部，江銅制定了詳盡、科學(xué)的黨建工作制度與規(guī)劃——作業(yè)標準化，效果可度量。

江銅黨委先后推出黨委稽核、黨支部特色工作、全員創(chuàng)星等平臺，開展黨代會常任制試點，推進黨建信息化，首創(chuàng)“黨建目標管理指數(shù)法”，逐步形成了理念、方法、體系、機制、措施、模式等黨建工作“六有”格局，將黨建落實到行動上，融入到文化里，根植到管理中。

江銅黨委和下屬德興銅礦先后四次榮獲“全國先進基層黨組織”稱號，作為一家國有企業(yè)，取得如此殊榮，實屬不易。

圖為江銅德銅采礦場開展新黨員入黨宣誓及重溫入黨誓詞活動。（江銅供圖）

任何工作上的進步都來自于思想上的進步。江銅的黨建工作一直以來都是企業(yè)管理的重要組成部分。

黨委稽核，就是由企業(yè)黨委主導(dǎo)，黨政共同策劃，選擇企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大、關(guān)鍵問題，進行系統(tǒng)稽查、復(fù)核、分析。

支部特色，全部圍繞企業(yè)發(fā)展過程中遇到的“急難險重新”問題立項開展，形成“一個支部一種特色，一個支部一個堡壘”。

全員創(chuàng)“星”，就是面向江銅2萬多名員工的組織績效管理與考評，黨員考評內(nèi)容多于群眾，考核要求高于群眾，以有效激發(fā)普通職工的工作熱情。

為什么？憑什么？全員創(chuàng)“星”初期，也曾有員工抵觸管理，拒絕參與績效考核。

一個月、兩個月、半年……

消極抵觸的員工“名利雙失”。在此期間，其所處的車間業(yè)績卻節(jié)節(jié)提升。葉遠群說，這名員工看到了考核效果，理解了考核要求，奮起直追，最后“不但當上了班長，還成了勞模”。

在江銅，這樣的例子比比皆是。

“要相信自己，并且在做好自己本職工作的同時，盡可能積極地去影響身邊的同事，大家作為一個集體，一起去為目標奮斗。”身為“全國技術(shù)能手”的繆國斌說。這就是一名普通黨員的先進思想，一名工匠精益求精的質(zhì)樸心聲。

如今，江銅的黨建工作正與時俱進，不斷創(chuàng)新，積極探索“智慧黨建”新路子，體現(xiàn)新時代國企黨建新高度。

未來的江銅——成竹在胸 勵鴻鵠之志九天騰飛

連續(xù)6年躋身世界500強，連續(xù)3年獲評江西經(jīng)濟功勛企業(yè)，成功納入國企改革“雙百行動”企業(yè)名單。

江銅在改革中成長，在開放中強體，在創(chuàng)新中跨越，在挑戰(zhàn)中前行。

“有競爭力的世界一流企業(yè)”“世界礦業(yè)五強”“三年創(chuàng)新倍增”，江銅對未來的規(guī)劃清晰而又堅定。

船到中游浪更急。江銅的發(fā)展走過千山萬水，但仍需跋山涉水。

“客觀來說，我們與世界一流企業(yè)、全球礦業(yè)巨頭相比，還存在差距。同行都在跑步前進，我們也要邁開大步。”龍子平深知未來雄途多艱。

時不我待，只爭朝夕。

江銅建立了科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，不斷完善科技創(chuàng)新激勵措施，加大對先進典型的獎勵力度，近三年來，各類獎勵總額達1700余萬元。

圖為銅桿生產(chǎn)現(xiàn)場中精心操作的員工。（江銅供圖）

人才強企是創(chuàng)新中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。劉江浩介紹，未來幾年，江銅將繼續(xù)加大高端人才引進，形成30至50名博士的研發(fā)團隊，集中力量突破行業(yè)共性技術(shù)難題，實現(xiàn)資源高效回收和降低選礦生產(chǎn)成本，加大高端銅產(chǎn)品開發(fā)力度和稀土產(chǎn)業(yè)延伸加工。

“目前，我們的收入結(jié)構(gòu)主要分為實業(yè)和貿(mào)易兩大塊，比例為1:1，我們將逐步提升實業(yè)的占比，到2021年，實現(xiàn)實業(yè)占營收總額的三分之二，貿(mào)易占三分之一。”龍子平說，把實業(yè)真正壯大起來，圍繞制造業(yè)來發(fā)展是江銅的根本方向。

同心聚力，攻堅克難。

江西省委十四屆七次全會、2019年江西省政府工作報告明確提出，著力打造有色、電子信息2個萬億級產(chǎn)業(yè)。作為江西工業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，推進江銅集團“創(chuàng)新倍增”是江西省給予江銅的厚望。

為使打造世界一流的目標更加具象化，也為早日實現(xiàn)江西省委省政府提出的要求，2019年，江銅啟動“創(chuàng)新倍增”攻堅行動，計劃用三年時間系統(tǒng)提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)有質(zhì)量的倍增。

——三年規(guī)劃的背后，彰顯的是江銅對新舊動能轉(zhuǎn)換、質(zhì)量效益提升、綜合實力大幅增強的決心。

在江銅，傳統(tǒng)技術(shù)不斷顛覆，高端產(chǎn)品層出不窮， 生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先，一條條清晰的發(fā)展路徑已經(jīng)呈現(xiàn)，一步步堅實的攀峰腳步已經(jīng)邁出。

四十而不惑。帶著“振興中國銅工業(yè)”的不變初心，40歲的江銅將在“銅業(yè)報國”使命之路上激蕩前行！