秘魯?shù)V業(yè)上半年產(chǎn)量利潤(rùn)雙超
2019年08月01日 9:44 8752次瀏覽 來源： 中國(guó)銅業(yè) 分類： 銅資訊 作者： 王雷
利馬時(shí)間7月11日上午，秘魯?shù)V業(yè)召開利馬辦公區(qū)主管以上管理人員大會(huì)，中國(guó)銅業(yè)副總裁、秘魯?shù)V業(yè)總裁欒書偉在會(huì)上作秘魯?shù)V業(yè)上半年工作總結(jié)，部署下半年重點(diǎn)工作。報(bào)告指出，秘魯?shù)V業(yè)上半年生產(chǎn)銅精礦含銅8.68萬噸，完成計(jì)劃的101.3%；利潤(rùn)超額完成9%；銅回收率超過去年同期水平，銅精礦品位達(dá)到歷史新高，較好完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
欒書偉指出，2019年是秘魯?shù)V業(yè)“管理提升年”，全司上下緊緊圍繞“五升一降一減”各項(xiàng)核心工作，積極推進(jìn)“三步走”工作策略，成功克服了礦石性質(zhì)復(fù)雜（高砷高鋅高氧化率）、入選礦石品位低、工會(huì)談判、設(shè)備大修和雨季作業(yè)等重重困難，采取一系列重要措施：一是嚴(yán)抓安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)；二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升技術(shù)指標(biāo)；三是提升內(nèi)部協(xié)同，加強(qiáng)生產(chǎn)、人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)的溝通合作水平，提升工作效率；四是狠壓成本下降，制定三年降本計(jì)劃，開展全區(qū)域全流程全員參與的成本壓降工作；五是緊盯歷史遺留問題的破解，面對(duì)外部環(huán)境變化，積極動(dòng)用一切力量，借助一切資源破解難題；六是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保二期擴(kuò)建項(xiàng)目和卡車維修車間等重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；七是心系基層關(guān)懷員工，加強(qiáng)與一線交流溝通，積極創(chuàng)造條件解決基層員工普遍關(guān)心的問題；八是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，積極開拓和尋找新的項(xiàng)目，為公司未來發(fā)展創(chuàng)造條件。
責(zé)任編輯：付宇
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