亚洲欧美久久一区二区,天天色综合1,亚洲宅男天堂a在线,国产乱来视频,国产成人精品亚洲午夜麻豆,a视频网站,在线观看a视频

       2019年上半年以來，銅陵有色金泰化工公司以穩(wěn)為先，劈波前行，從各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)中可見一斑：
       上半年產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、銷售收入、利潤同比均有所增長，已完成年度計劃任務(wù)的50%以上。
       成績背后，是金泰化工公司發(fā)展大局呈現(xiàn)出的穩(wěn)定態(tài)勢。
       搶抓市場機遇
       原料市場價格探底運行，行業(yè)內(nèi)主產(chǎn)品碳酸二甲酯低價競爭勢頭明顯，主產(chǎn)品丙二醇市場弱勢運行……從市場分析來看，金泰化工上半年所取得的成績實屬不易。
       “公司‘兩頭在外’，原料和產(chǎn)品兩個市場變化無常，價格漲跌是常態(tài)。”金泰化工公司總經(jīng)理王桂珍坦言，“市場的風(fēng)云變幻要求我們加強市場分析研判，既保證原料正常供應(yīng)，又要做到控制成本、降低庫存；既保證企業(yè)得到合理的利潤空間，又要做到持續(xù)出貨，保證生產(chǎn)連續(xù)開車。”
       與此相配套，金泰化工通過人才引進、教育培訓(xùn)、交流訪問等方式，不斷提高營銷人員素質(zhì)。同時，利用銷售人員考核辦法，讓主動、積極的作為和最終的成績得以實實在在地體現(xiàn)出來。
       優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)
       “確保每天主產(chǎn)品碳酸二甲酯產(chǎn)量穩(wěn)定在250噸以上，確保全年各類產(chǎn)品總產(chǎn)量超14萬噸。”“確保環(huán)氧丙烷單耗穩(wěn)定在0.795噸以下、甲醇單耗穩(wěn)定在0.713噸以下、蒸汽單耗穩(wěn)定在6.98噸以下、電單耗穩(wěn)定在160千瓦時以下。”生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程中，金泰化工盯緊每一個關(guān)鍵指標(biāo)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，而這些，恰恰是其“以銷定產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡”思路的縮影。其間，產(chǎn)量和質(zhì)量管控缺一不可。
       “除了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，我們也在技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的優(yōu)化上下了功夫。”王桂珍介紹說。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)蘊藏著巨大的經(jīng)濟效益，通過精細化操作和課題攻關(guān)等對各生產(chǎn)裝置進行優(yōu)化升級改造，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)將可得到持續(xù)的優(yōu)化。
       扎牢內(nèi)功根基
       王桂珍說道：“企業(yè)行穩(wěn)致遠，管理是抓手，制度是保障。”
       金泰化工秉承著“不安全不生產(chǎn)”“不環(huán)保不生產(chǎn)”的理念，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和危險作業(yè)審批、管理流程，一旦進入工廠范圍內(nèi)，則須“進廠受教育、途中受監(jiān)管、出廠受檢查”。
       此外，濃厚的安全環(huán)保生產(chǎn)文化氛圍已通過全員安全環(huán)保教育培訓(xùn)、親情文化建設(shè)融入了員工及其家人的心中。
      生命紅線不可逾越，強身健體方能長存。2019年，金泰化工節(jié)能降耗的“健身計劃”扎扎實實地落實在生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)。
      金泰化工公司年原料產(chǎn)品進、出量分別在15萬噸左右，扣除每年二氧化碳以固定價格采購5萬噸，剩余年采購銷售量達25萬噸，若以每噸10元差價計算，每年可節(jié)約成本250萬元。
      如何省出這每噸10元的成本？具體措施漸次落地：加強原料采購管控，掌握價格談判技巧和定價話語權(quán)，堅持比質(zhì)比價、次多量小和機會采購，強化“零庫存”意識，規(guī)避存貨跌價風(fēng)險。
      現(xiàn)在，金泰化工已經(jīng)開始“向個位數(shù)要效益”。