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本報訊 近年來，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱"宜春鉭鈮礦"）采取有效措施，強化管理，控制風險，促進生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。據(jù)宜春鉭鈮礦相關負責人介紹，宜春鉭鈮礦近年來從5個方面加強了風控措施。
一是提高站位，牢固樹立"風控永遠比利潤更重要"的理念。強化主體責任，堅持底線思維，紅線意識，深入貫徹公司安全生產(chǎn)文件精神，進一步強化風控管理，全面增強業(yè)務人員的風險防范意識，堅決落實"四定""四個督辦"和"三不放過"，防范經(jīng)營風險，絕不讓風險吞噬來之不易的經(jīng)營成果。
二是堅決執(zhí)行，不折不扣地落實債權保障措施。貫徹江鎢控股集團有限公司關于《進一步加強經(jīng)營風險管理工作的通知》和《關于債權保障措施落實情況的通知》等文件要求，無條件落實抵質押債權保障措施，對已辦理抵押擔保措施的，做好手續(xù)的完備。其他客戶要以點帶面，嚴格落實集團公司風險管控要求，繼續(xù)加強債權保障措施的覆蓋面，對無法履行債權保障措施的客戶，從嚴調(diào)整授信額度。
三是強化風險控制力度，堅決落實"八個嚴禁"工作要求。堅持款到發(fā)貨，嚴禁無授信、超授信發(fā)貨；加強客戶的日常發(fā)貨匯總審核和動態(tài)管理，啟動實施銷售信用風險軟件系統(tǒng)，提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性，做到風險提前預判，推動管理制度從"流程表單化"到"表單信息化"提升。
四是完善內(nèi)控制度，不斷強化制度執(zhí)行力。進一步貫徹落實集團公司新理念、新戰(zhàn)略和新要求，擔當起"做大做強做優(yōu)"國有企業(yè)的政治責任，有力推動公司健康可持續(xù)發(fā)展，營造良好的企業(yè)發(fā)展空間和展示平臺，持續(xù)改進，進一步組織開展內(nèi)控體系項目建設。通過完善制度，規(guī)范流程，不斷自我修正、自我完善，縮短差距，提升公司管理水平。
五是廉潔自律，杜絕風險管理流程中的商業(yè)秘密泄露，維護企業(yè)合法權益。強化公司重點要害崗位的風險意識和廉政意識，促進風險管理制度化、程序化、常態(tài)化；強化內(nèi)部監(jiān)督，相互制衡作用，強化溝通能力，提升合作意識，"全員全過程全方位"加強風險管控，防止風險管理"不敢管不愿管"的推諉現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益優(yōu)化。（錢軍林）