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涼山礦業(yè):在新時(shí)代的追夢路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2019年08月23日 9:50 10953次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

在蜀云滇月之地的四川會理。群山環(huán)抱的拉拉落凼礦區(qū),中國西南最大的露采銅礦山。當(dāng)年的歷史痕跡依稀提醒著這里曾經(jīng)歷千人酣戰(zhàn)施工。發(fā)祥于1958年的拉拉,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中涅槃重生,當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者們是否想到60多年后的涼山礦業(yè)會以怎樣的姿態(tài)在新時(shí)代的追夢路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)?

筑夢

大發(fā)展,大跨越:一個(gè)不忘初心的指引

每一段壯美的航程,都會標(biāo)注發(fā)展的方向。讓發(fā)展活力充分迸發(fā),讓奮斗實(shí)干成就夢想,正是涼山礦業(yè)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子最本原的初心。

時(shí)光回溯,涼山礦業(yè)成立前所依托的四川省拉拉銅礦,成立于1958年10月。當(dāng)年,5800多名創(chuàng)業(yè)者肩挑背扛、人力采礦、土法煉銅……一曲戰(zhàn)天斗地的壯歌拉開了序幕。拉拉銅礦歷經(jīng)下馬停辦、恢復(fù)生產(chǎn)、二次創(chuàng)業(yè),生產(chǎn)規(guī)模從30噸/日、50噸/日、100噸/日……直到1996年1500噸/日。

進(jìn)入21世紀(jì)的第一年,拉拉銅礦果斷敞開山門,走改制重組之路,與云銅集團(tuán)等共同發(fā)起組建了涼山礦業(yè)股份有限公司。從此,一個(gè)嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)在攀西資源腹地橫空出世。

這樣一組數(shù)字和時(shí)間節(jié)點(diǎn),記錄著涼山礦業(yè)的發(fā)展歷程——

2001年9月,涼山礦業(yè)成立揭牌儀式分別在拉拉和西昌舉行,4500噸/日改擴(kuò)建工程同時(shí)奠基。

2003年7月,涼山礦業(yè)4500噸/日改擴(kuò)建工程竣工投產(chǎn),年產(chǎn)銅金屬量突破萬噸大關(guān),實(shí)現(xiàn)了“兩年跨越半世紀(jì)”的發(fā)展壯舉。

2004年11月,改制重組會理縣礦產(chǎn)品公司,走出了多元化、多體制發(fā)展的第一步。

2008年3月,馬鞍坪公司6000噸/日礦山廢石綜合利用項(xiàng)目竣工試車。

2010年8月,昆鵬公司10萬噸/年陽極銅冶煉項(xiàng)目建成投運(yùn),采選冶一條龍產(chǎn)業(yè)鏈建成。

2011年3月,涼山礦業(yè)注冊資本增加到6億元。

2016年12月,昆鵬公司陽極銅產(chǎn)量首次突破10萬噸大關(guān)。

2017年3月,拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程項(xiàng)目開工建設(shè)。

2018年8月,紅泥坡銅礦采選工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部成立。

從1958年到2019年一路走來,從拉拉銅礦到?jīng)錾降V業(yè),歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)了涼山礦業(yè)改制重組搞擴(kuò)建、跳出拉拉謀發(fā)展、構(gòu)建采選冶一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展三級跳。

集聚

大融合,大活力:一個(gè)發(fā)展方陣的塑造

一個(gè)脫胎于國有老礦山的資源型企業(yè),追求的終極目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展的能力??沙掷m(xù)發(fā)展的能力來自何方?首當(dāng)其沖的是占有資源。

涼山礦業(yè)亮出了自己的法寶——“向外開疆拓土、更不忘老區(qū)周邊和深部”,“落凼深部找落凼、拉拉外圍找拉拉”。該公司以拉拉落凼礦區(qū)為中心,加大深部和外圍地質(zhì)找礦力度。經(jīng)過多年接續(xù)勘探,2017年4月從原四川省國土資源廳傳來一個(gè)令人振奮的消息:紅泥坡礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了拉拉外圍找拉拉的重大找礦突破,該礦床可以形成一座新的大型銅礦山基地,具有重大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

手中有糧心不慌,更重要的是精準(zhǔn)管理。涼山礦業(yè)向流程短、環(huán)節(jié)少、效率優(yōu)、成本低、效益好的管理目標(biāo)持續(xù)發(fā)力——

用好“加減乘除”法,完善精準(zhǔn)管控模式,穿透式管控虧損企業(yè)治理、資金運(yùn)行管理、兩金控制,專業(yè)化提升生產(chǎn)、投資、營銷、財(cái)務(wù)、科技等管理類指標(biāo),提質(zhì)增效、瘦身健體、僵尸企業(yè)處置、“三供一業(yè)”移交、非經(jīng)營性房產(chǎn)處置等齊上陣,進(jìn)一步盤活了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)……

功以才成,業(yè)由才廣。人才始終是支撐發(fā)展的第一資源。抓好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,大力推進(jìn)“五級技師”、“五級工程師”建設(shè),師帶徒、內(nèi)部講師教學(xué)、對標(biāo)互學(xué)相結(jié)合,崗位練兵、技能競賽、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相融合,帶動了人才大培塑、活力大迸發(fā)。

蹄疾步穩(wěn),循序漸進(jìn)。黨的十八大以來,涼山礦業(yè)交出了一份沉甸甸的成績單——

公司自成立以來連續(xù)18年保持盈利,其中2012年到2018年累計(jì)生產(chǎn)銅金屬16.04萬噸、鐵精礦335.36萬噸、陽極銅58.07萬噸、工業(yè)硫酸211.22萬噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入270.11億元、利潤總額12.47億元。

突圍

大挑戰(zhàn),大磨礪:一個(gè)固本強(qiáng)基的號角

追夢路上總會遇到挑戰(zhàn)和磨礪,涼山礦業(yè)一次次化危為機(jī)、一次次勇毅前行——

2008年的金融風(fēng)暴導(dǎo)致有色市場風(fēng)聲鶴唳,對尚未走出“5.12”汶川特大地震陰霾又經(jīng)歷“8.30”會理地震重創(chuàng)的涼山礦業(yè)來說,更是雪上加霜。拉拉礦區(qū)90%的房屋成了危房,交通中斷、通訊中斷、供水中斷、生產(chǎn)中斷。涼山礦業(yè)組織職工從睡帳篷、住板房到抗震自救、生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建,歷時(shí)3年重建起一座花園式礦山。

然而,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。“11.5”和“12.12”兩起事故帶來的刻骨之痛猶如當(dāng)頭棒喝,涼山礦業(yè)知恥而后勇,奮力亮劍突圍:

——持續(xù)用好黨建法寶,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,打好政治引領(lǐng)、服務(wù)保障、從嚴(yán)治黨、強(qiáng)基固本等黨建四大戰(zhàn)役,做好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),以黨建“雙百分”考核為導(dǎo)向,深化“兩帶兩創(chuàng)”,規(guī)范企業(yè)法治建設(shè),開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治,2019年上半年給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、問責(zé)及批評教育27人次。

——成立拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程項(xiàng)目安全整改和復(fù)工專項(xiàng)督導(dǎo)工作組,舉全司之力歷時(shí)137天、整改問題393項(xiàng),使該項(xiàng)目于2019年5月1日通過中國銅業(yè)驗(yàn)收并復(fù)工。

——開展進(jìn)一步汲取“12·12”事故警示教育暨全員安全反思大討論,抓實(shí)中國銅業(yè)安全環(huán)保質(zhì)量專項(xiàng)巡察反饋問題整改,于2019年7月16日通過中國銅業(yè)黨委巡察整改及再整改情況匯報(bào)會審查同意。

——鐵腕重拳打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn),穩(wěn)步推進(jìn)10項(xiàng)工程、43項(xiàng)標(biāo)志性項(xiàng)目和70項(xiàng)具體措施落實(shí),持續(xù)抓好CAHSE管理體系運(yùn)行,推廣運(yùn)用“536”標(biāo)準(zhǔn)化班會等安全管理工具,完善HSE規(guī)章制度27項(xiàng),開展承包商、特種作業(yè)人員、安全管理人員等安全培訓(xùn)達(dá)15752人次,嚴(yán)格執(zhí)行承包商管理“七步法”“五必須”“八不準(zhǔn)”和“兩個(gè)剛性管控措施”。截至目前,實(shí)現(xiàn)安全工亡事故為零,未發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件,職業(yè)健康體檢率達(dá)97%以上。

陣痛是為了更好的發(fā)展,磨礪是為了輕裝上陣。涼山礦業(yè)在這場刀刃向內(nèi)、自我革新的挑戰(zhàn)中,取得了新進(jìn)步、新效果——

2019年上半年實(shí)現(xiàn)利潤總額1.35億元,采礦貧化率、損失率、選礦回收率、銅冶煉回收率等技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于考核目標(biāo)值。

奮進(jìn)

大推動,大提速:一個(gè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的運(yùn)籌

“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,等待就會錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),導(dǎo)致幾年后的生存危機(jī)和發(fā)展危機(jī)。我們面臨露天轉(zhuǎn)井下、發(fā)展持續(xù)接替、成本大幅上升的巨大挑戰(zhàn),而廣大職工的危機(jī)意識、憂患意識還不夠強(qiáng)烈,必須夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高發(fā)展質(zhì)量,提升發(fā)展效益。”涼山礦業(yè)黨委書記、董事長王世宇直擊要害。

不忘發(fā)展初心,保持發(fā)展定力。以黨委書記、董事長王世宇為首的涼山礦業(yè)新班子,以時(shí)刻警醒的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),奠定未來發(fā)展格局。

——拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程全速推進(jìn),咬定2020年4月項(xiàng)目建成投產(chǎn)的總目標(biāo)不動搖,調(diào)整優(yōu)化三級網(wǎng)絡(luò)圖,豎井、斜坡道剩余工程標(biāo)段累計(jì)總進(jìn)尺10203.9米,累計(jì)掘進(jìn)工程量完成率95.89%。東部工程標(biāo)段累計(jì)完成進(jìn)尺10515.96米,累計(jì)掘進(jìn)工程量完成率95.87%。

——紅泥坡銅礦采選工程建設(shè)項(xiàng)目再次提速,進(jìn)一步優(yōu)化了項(xiàng)目指揮部組織架構(gòu)和職能,在完成地災(zāi)評估、安全預(yù)評價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、水保批復(fù)、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估、規(guī)劃選址等工作基礎(chǔ)上,力爭早日完成初設(shè)編制及評審、獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件,全力推進(jìn)劃定礦區(qū)范圍部級審批、占用儲量登記、環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告編制、開發(fā)利用方案評審等工作。

涼山礦業(yè)著眼于支撐未來發(fā)展布局項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),拉拉公司西排土場治理工程、五龍富民公司小團(tuán)山尾礦庫擴(kuò)容工程、昆鵬公司低空污染治理工程等正有序?qū)嵤┖屯七M(jìn)。一個(gè)個(gè)工程必將增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,成為未來發(fā)展的新引擎。

從當(dāng)年的“礦興我榮我富、礦衰我恥我窮”到現(xiàn)在的“股東增值、企業(yè)增效、員工增收”,涼山礦業(yè)保持專注發(fā)展的初心,走好持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的長征路,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展升級版,在新時(shí)代的追夢路上砥礪前行!

責(zé)任編輯:付宇

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