江銅多經(jīng)企業(yè)怎么樣?怎么辦?
2019年09月16日 9:51 8743次瀏覽 來(lái)源: 江銅傳媒 分類(lèi): 銅資訊
9月10日,江銅召開(kāi)2019年多經(jīng)企業(yè)工作會(huì),總結(jié)分析上半年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究部署下一步工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭高清出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),多經(jīng)企業(yè)要加快創(chuàng)新,深化改革,面向市場(chǎng),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司副總經(jīng)理周少兵、江春林出席會(huì)議,公司所屬多經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人,公司運(yùn)營(yíng)提升部、戰(zhàn)投部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃與生產(chǎn)部、材設(shè)部等相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。
多經(jīng)企業(yè)怎么樣
會(huì)上,各多經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)形勢(shì)及下一步工作思路。今年以來(lái),公司所屬多經(jīng)企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)主業(yè)、產(chǎn)品升級(jí)、降本增效等方面狠下功夫,取得了較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。上半年公司20家多經(jīng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12.37億元,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“雙過(guò)半”,但三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)總體上還存在創(chuàng)新不足、機(jī)制落后、外部市場(chǎng)開(kāi)拓不力,等靠要思想嚴(yán)重等問(wèn)題,與公司“三年創(chuàng)新倍增”要求不相適應(yīng),與公司高質(zhì)量發(fā)展要求仍有較大差距。
多經(jīng)企業(yè)怎么辦
去年12月,公司下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確了多經(jīng)企業(yè)“融入主業(yè)、外延拓展、資本多元、機(jī)制靈活、進(jìn)退有序”的發(fā)展思路。公司將結(jié)合多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略定位,按照盈利能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、市場(chǎng)份額、發(fā)展前景等標(biāo)準(zhǔn),將多經(jīng)企業(yè)劃分為依托主業(yè)類(lèi)、外延拓展類(lèi)、社會(huì)服務(wù)類(lèi)、市場(chǎng)退出類(lèi)四大類(lèi),實(shí)行分類(lèi)管理。為加快推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)的綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,公司將按照市場(chǎng)化原則,通過(guò)重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、關(guān)停退出一批的方式,對(duì)多經(jīng)企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭高清作指出,公司各單位多經(jīng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及各多經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人要不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),主動(dòng)思考、謀劃好本單位的改革創(chuàng)新發(fā)展,制定實(shí)施路徑,以問(wèn)題為導(dǎo)向,堅(jiān)定不移補(bǔ)短板,加快實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
鄭高清強(qiáng)調(diào),公司前不久召開(kāi)的“兩會(huì)”明確了未來(lái)五年公司發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),多經(jīng)企業(yè)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“兩會(huì)”的部署中來(lái),切實(shí)增強(qiáng)做好下半年各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,一是要加快多經(jīng)企業(yè)管理創(chuàng)新,積極推進(jìn)混合所有制改革,激發(fā)多經(jīng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;二是大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新市場(chǎng),努力降低生產(chǎn)成本,盤(pán)活存量資源,促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展;三是要真正激發(fā)起多經(jīng)企業(yè)干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,激勵(lì)員工以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌融入公司新一輪大發(fā)展的浪潮中。
鄭高清最后強(qiáng)調(diào),公司三產(chǎn)多經(jīng)企業(yè)是公司重要的組成部分,也是“三年創(chuàng)新倍增”攻堅(jiān)中的重要一份子,公司各多經(jīng)企業(yè)要以“強(qiáng)身健體,走向市場(chǎng)”為努力方向,強(qiáng)化與公司各部門(mén)之間的協(xié)同,不斷優(yōu)化多經(jīng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),順勢(shì)而為,打開(kāi)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面,為江銅高質(zhì)量跨越式發(fā)展,打造世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
針對(duì)當(dāng)前公司多經(jīng)企業(yè)存在的發(fā)展動(dòng)力不足、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠等問(wèn)題,公司副總經(jīng)理周少兵在會(huì)上指出,多經(jīng)企業(yè)要勇于改革創(chuàng)新,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷提升服務(wù),加快多經(jīng)企業(yè)市場(chǎng)化步伐,推動(dòng)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展,做到年年有進(jìn)步,努力開(kāi)創(chuàng)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。公司副總經(jīng)理江春林同時(shí)要求多經(jīng)企業(yè)干部員工要提高站位,根據(jù)各自企業(yè)實(shí)際,以提升多經(jīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),深入剖析、找準(zhǔn)關(guān)鍵,以敢變敢想敢為的勇氣,不斷謀新圖變,實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯:付宇
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