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面對突如其來的疫情，江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司貴溪冶煉廠黨政嚴(yán)陣以待、全力以赴，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。廣大黨員干部員工主動放棄休息，24小時崗位輪換值守，深入生產(chǎn)一線督導(dǎo)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，以實際行動踐行不忘初心、牢記使命的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

生產(chǎn)防疫“兩手硬”展作為

滄海橫流顯英雄本色，危難之時見黨員擔(dān)當(dāng)。

貴冶兩套銅酸系統(tǒng)，除重大設(shè)備維護(hù)檢修外，目前均保持每天24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。

春節(jié)期間，也正是貴冶崗位人手最少、生產(chǎn)安全壓力最大的時候，突如其來的疫情，更對假日期間的正常生產(chǎn)帶來極大考驗。

除夕剛過，廠黨委緊急動員，各單位中層干部提前結(jié)束休假，奔赴一線，靠前指揮，將疫情防控當(dāng)作頭等大事來抓，全力以赴抓好疫情防控宣貫、人員行程摸排、防護(hù)物資籌備、公共區(qū)域消毒、人員測溫入廠等工作。

為切實將江西省省長易煉紅2月7日到江銅調(diào)研時叮囑的“把好外地員工進(jìn)入關(guān)、把好上崗員工管控關(guān)、把好生病員工診治關(guān)”指示精神和公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”要求落到實處，貴冶疫情應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組縝密出臺和實施“員工錯峰上下班”“食堂配送分散用餐”等配套方案，最大限度減少人員聚集，規(guī)避風(fēng)險隱患，確保了自2月10日由節(jié)日值守模式轉(zhuǎn)入全面復(fù)產(chǎn)以來，生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。

在生產(chǎn)管控上，貴冶黨員干部同樣攻堅克難、勇于作為。面對疫情帶來的原材料入廠及硫酸等物資輸出不暢難題，工廠相關(guān)職能部門干部員工一方面及時與公司和地方相關(guān)部門溝通，多渠道保障生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行；另一方面科學(xué)組織生產(chǎn)，及時調(diào)低精礦投料量，加大粗雜銅處理量，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

節(jié)日期間人手緊張，且部分回鄉(xiāng)人員需要長時間居家隔離。熔煉車間黨員干部帶頭崗位值守，深入工藝一線加大安全隱患排查力度，確保春節(jié)期間雙系統(tǒng)運行作業(yè)率100%；為了確保建廠初期建設(shè)的幾個酸罐高液位安全運行，硫酸車間裝酸工段工段長帶領(lǐng)黨員24小時輪班值守排查隱患；電解車間科學(xué)調(diào)整作業(yè)時間，均衡工序生產(chǎn)組織，克服人員緊張與原料成分波動大等不利因素，將核心技經(jīng)指標(biāo)保持在歷史較高水平。

生產(chǎn)與防疫“兩手抓、兩手硬”，既成功阻斷了疫情向廠區(qū)蔓延，又最大程度克服了疫情對生產(chǎn)的負(fù)面影響，為努力實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

齊心協(xié)力鏖戰(zhàn)疫情顯擔(dān)當(dāng)

“社區(qū)安全了，工廠才能安全，支持與配合好社區(qū)做好疫情防控，貴冶責(zé)無旁貸！”2月4日，在深入社區(qū)調(diào)研時，貴冶黨委書記、廠長吳軍的表態(tài)鏗鏘有力、擲地有聲。

社區(qū)與廠區(qū)從來就是命運共同體。對此，貴冶黨政深知，支持、協(xié)助社區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障好員工家屬與社區(qū)居民的生命健康安全，既是責(zé)任所在，更是義務(wù)所在。

在2月2日接到貴溪市全面實施社區(qū)封閉管理的通知時，分片管轄貴冶生活區(qū)的三個社區(qū)負(fù)責(zé)人犯了難。

貴冶生活區(qū)是一個上萬人的超大社區(qū)，既要做好人員排查杜絕疫情隱患，又要保障封閉管理期間，測溫有序，上下班人流量、車流量出入順暢，依社區(qū)現(xiàn)有的力量，那是困難重重。防疫事關(guān)群眾生命安全，既緊迫，又繁重，且責(zé)任巨大。社區(qū)封閉管理，早一點執(zhí)行到位，社區(qū)居民的安全就多了一份保障。

為此，在廠黨委的號召下，各二級單位黨員干部積極行動、踴躍報名參與社區(qū)志愿服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，第一、二批值守僅需125人，而貴冶報名的黨員志愿者多達(dá)200余人。

工廠全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，廠工會、后勤服務(wù)管理公司機(jī)關(guān)人員等又主動參與值守，填補生產(chǎn)一線志愿者回歸生產(chǎn)后的人員空缺。

貴冶在組織黨員志愿者們將社區(qū)干部們解放出來，集中力量防控疫情的同時，還在后勤保障上全力支持，解社區(qū)后顧之憂。冶化工程公司在完成南區(qū)大門和中區(qū)大門封閉設(shè)置的同時，還提前將兩個集裝箱工棚在北區(qū)大門和北區(qū)體育場出口吊裝到位。由后勤服務(wù)管理中心為工棚內(nèi)的電熱設(shè)施或空調(diào)及時配備電源，為參與社區(qū)疫情防護(hù)的人員搭起了溫暖的避風(fēng)港。

“有賴于工廠的鼎力支持，既大幅減少了人員不必要的跨區(qū)域流動，又助力第一時間精準(zhǔn)人員識別、及時實施隔離，阻斷了疫情向社區(qū)蔓延，確保貴溪地區(qū)這個人員密度最大、流動人口最多的社區(qū)持續(xù)保持‘零’確診、‘零’疑似的紀(jì)錄。”談及貴冶的支持，社區(qū)干部們感激之情溢于言表。

守望相助愛心涌動見品格

越是危難關(guān)頭，越能顯示擔(dān)當(dāng)，越能見品格、見真情。

一場疫情，牽動著全國人民的心，也彰顯了貴冶干部員工優(yōu)良的風(fēng)尚品格、精神面貌。

為進(jìn)一步支持新冠疫情防控一線，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，彰顯貴冶守望相助、共克時艱的大愛情懷，一份向疫區(qū)捐款的倡議書在工廠各個工作群里傳開來，倡議書公布了江西省紅十字會的捐款賬號和捐款二維碼。

一方有難，八方支援。倡議得到了貴冶廣大共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、職工群眾的熱烈響應(yīng)，紛紛慷慨解囊，踴躍捐款，短短一天多時間，便募集到了20余萬元。

“越是危、重、急、難，黨員干部越是要帶頭上一線。”春節(jié)以來，無論是在家還是已回家的黨員干部，主動放棄休息，提前返崗，哪里人員有缺口，黨員帶頭上，沖在前、干在前，樹了標(biāo)桿，聚了人心，穩(wěn)了隊伍，凝聚起一股戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)的磅礴力量。

在艱難的特殊時期，既考驗了組織的應(yīng)變能力，也考驗著個人的綜合素養(yǎng)。

為應(yīng)對疫情，貴冶以往的工作例會制度，得到進(jìn)一步發(fā)揚光大，被升級為每日網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式進(jìn)行，既使信息掌控處置更加高效，也規(guī)避了人員聚集風(fēng)險隱患。與此同時，利用微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺布置、溝通、反饋工作，各二級單位同樣運用得日臻成熟、爐火純青。

變的是工作方式，不變的是工作態(tài)度，以不變應(yīng)萬變，也正是貴冶實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)安全雙確保的關(guān)鍵所在。

疫情來襲，給工廠的安全生產(chǎn)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時，也給工廠員工家屬的生活帶來不小困擾。

面對疫情期間的諸多不便，廣大干部員工家屬沒絲毫怨言、甘于犧牲小我，積極響應(yīng)號召，自覺配合核查，遵守各項規(guī)定。

有的默默將年前買好的車票退了，留下來在崗位上堅守；有的同學(xué)親友歸來，近在社區(qū)，仍選擇用最能保護(hù)彼此的視頻方式見面；還有的自覺響應(yīng)國家號召和社區(qū)封閉管理規(guī)定，多蝸居、少出門，就算出門也是“全副武裝”；更有每個支部安排黨員與居家隔離員工，一對一結(jié)對子，暖心服務(wù)，將工廠黨組織的溫暖送到心坎上……

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。

疫情終將灰飛煙滅、云消霧散！通過這場防“疫”戰(zhàn)，貴冶干部員工將以更加從容、鏗鏘有力的步伐，朝著全面建成世界最好現(xiàn)代化煉銅工廠的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)！