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中國恩菲工程技術有限公司承擔設計的厄瓜多爾米拉多銅礦，是中國投資、中國設計、中國制造、中國施工、中國運營的世界級銅礦，是厄瓜多爾第一座大型固體礦山，也是該國最大的露天礦。從2010年參與到項目中，10年來，我?guī)缀趺磕甓家ツ抢锍霾睿陙黼S著項目進程的推進，一年甚至有近一半的時間在那里度過。今年是我在米拉多度過的第一個春節(jié)，也是我印象最深刻的一個春節(jié)。

大年三十，中國國內疫情的嚴峻形勢令人揪心，和家人打電話時，少了他們對我身在異鄉(xiāng)的不放心，多了我對他們“戴口罩、常消毒、多通風”的叮嚀。1個月以后，中國國內疫情逐步得到控制、國際疫情形勢卻日益嚴峻，厄瓜多爾也啟動了嚴格的應對措施。當?shù)貢r間3月16日，厄瓜多爾宣布全國進入緊急狀態(tài)。我原定的回國日期也被迫無限期推遲了。

米拉多項目于2019年7月18日建成投產(chǎn)后，給當?shù)貏?chuàng)造了近3000個就業(yè)崗位，極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基礎設施條件改善。而較大的人員規(guī)模，無疑也會增加項目的疫情防控難度。項目在疫情發(fā)展的第一時間，就封鎖了營地出入口，并嚴格控制人員流動，配置專人對來訪人員進行體溫檢測和來訪人員信息登記。對于休假的厄籍員工，項目要求其在休假前到醫(yī)務室領取行程記錄單，記錄休假期間行程，尤其是到過的城鎮(zhèn)疫情區(qū)域及附近區(qū)域的員工延長休假，暫緩上班。對于正常休假回來工作的員工，項目要求上交行程記錄單，建立個人健康卡，并測量體溫，進行健康跟蹤。2月中旬，我在現(xiàn)場的工作任務還要繼續(xù)，除了去現(xiàn)場處理施工過程中出現(xiàn)的問題，還要將抗擊疫情的任務提上日程。我加入到項目的防疫小組，投身到米拉多銅礦疫情防控工作中。我和中國恩菲本部密切溝通，結合項目的實際情況提出合理意見形成了指導性方案。

伴隨著厄瓜多爾國內防控經(jīng)驗的持續(xù)增加，結合中國疫情防控措施，項目防疫小組結合現(xiàn)場實際情況制定相關的防疫政策，把中國國內的《新冠肺炎健康教育手冊》翻譯成西班牙語，組織當?shù)貑T工學習和了解新冠肺炎的癥狀、預防等知識，針對防控過程中出現(xiàn)的關鍵問題組織解答——這就是我們米拉多特色的防疫小課堂。也正是這重要的小課堂，使員工從對疫情一無所知、被動防疫，慢慢地開始深入思考，甚至觸類旁通。有一次，我和一名工人一起洗手，他驕傲地向我展示著課程中講過的“七步洗手法”——那時候，厄瓜多爾的疫情還不嚴重，現(xiàn)在回想起來，非常慶幸我們先于疫情蔓延就通過防疫知識小課堂給大家“打牢”了疫情防控的基礎知識。

進入3月，疫情逐步引起了當?shù)氐闹匾暎V區(qū)周邊的城鎮(zhèn)也陸續(xù)出現(xiàn)確診病例和疑似病例，現(xiàn)場的防控管控工作也愈發(fā)嚴格。業(yè)主單位、各施工單位組織人員成立了疫情防控互助小組，將現(xiàn)場人員分組管理，組內互相監(jiān)督，嚴格落實各項防控措施，增加營地消毒的頻次，中西餐廳分開就餐，不允許混餐，餐廳內戴口罩打飯，并且一人一桌等。3月19日，現(xiàn)場生產(chǎn)停產(chǎn)檢修，部分基建工程仍在繼續(xù)施工，我每天除了正常上班和去現(xiàn)場施工結合外，還要上網(wǎng)搜集相關的當?shù)匾咔榍闆r進行梳理匯報，然后與中國恩菲本部相關人員匯報情況，以便中國國內更好地了解現(xiàn)場情況和聯(lián)系當?shù)厥桂^報備工作，受疫情形勢發(fā)展和中國工人思鄉(xiāng)情緒的影響，項目上產(chǎn)生了一些恐慌情緒，包括我在內的很多“滯留者”又開展了新一輪工作：我們不僅分享防疫知識，也分享中國國內抗疫成果和治愈案例，雖然語言不通，但是中國各地日益減少的數(shù)據(jù)也讓當?shù)厝烁由羁痰卣J識到“嚴防死守”的重要意義。

安第斯山脈縱貫厄瓜多爾南北，眾多巍峨雪山聳立其間，當?shù)赜〖硬柯溆崎e的生活，仿佛世外桃源。如今，工業(yè)化的進程推動現(xiàn)代化的腳步，我作為建設者，倍感榮耀且全情投入。如今，能夠為項目疫情防控貢獻一點力量，是我的責任，做好自我保護、不給國家和企業(yè)“添亂”，也是我的本分。