大吉山鎢業(yè)對標(biāo)一流管理活動再部署再發(fā)力
2020年06月22日 8:55 32201次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鎢 作者： 陳海鋒
為全面提升管理水平，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，日前，江西大吉山鎢業(yè)有限公司（以下簡稱“大吉山鎢業(yè)”）出臺了《2020年對標(biāo)一流管理活動方案》，精心謀劃全年對標(biāo)管理工作，確保活動取得實效。
據(jù)大吉山鎢業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司所制定的《2020年對標(biāo)一流管理活動方案》措施包括：
一是高度重視，完善機(jī)構(gòu)。成立了以大吉山鎢業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的對標(biāo)一流管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組和對標(biāo)一流工作（考評）小組，全面負(fù)責(zé)對標(biāo)工作的歸口管理和組織實施。
二是找準(zhǔn)差距，確定標(biāo)桿。通過自我診斷，查找出管理、技術(shù)、工藝等方面與“一流標(biāo)準(zhǔn)、一流企業(yè)”的差距和薄弱環(huán)節(jié)，建立以生產(chǎn)效率、成本控制、節(jié)能降耗、風(fēng)險防控等方面為主導(dǎo)的對標(biāo)指標(biāo)體系。
三是加大宣傳，營造氛圍。充分利用對標(biāo)動員會、指標(biāo)分析會和各類宣傳媒介載體等進(jìn)行廣泛宣傳，營造出良好的對標(biāo)管理活動氛圍。
四是落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。要求各單位、部門細(xì)化分解各項任務(wù)，明確對標(biāo)責(zé)任主體，量化對標(biāo)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對標(biāo)管理過程控制，做好指標(biāo)分析評估。要將對標(biāo)管理與績效考核掛勾，以此來激發(fā)和調(diào)動全員參與的積極性和主動性。
五是總結(jié)提煉，復(fù)制推廣。應(yīng)定期進(jìn)行對標(biāo)總結(jié)和評估，及時檢查、提煉活動成效，發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，同時還要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，及時復(fù)制和推廣對標(biāo)管理的好經(jīng)驗、好做法，持續(xù)推動對標(biāo)管理活動再上新臺階。
責(zé)任編輯：周大偉
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