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對(duì)標(biāo)一流管理要認(rèn)真學(xué)更要能創(chuàng)新

2020年09月07日 14:24 10415次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

隨著后疫情時(shí)代新發(fā)展階段的到來,全球經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇。如何做好實(shí)體經(jīng)濟(jì),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,努力打造具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力和國際競爭力的一流企業(yè),成為國有經(jīng)濟(jì)生力軍——國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展運(yùn)行的重中之重。近日,國務(wù)院國資委啟動(dòng)了國有重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),對(duì)加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)作出了部署安排。

《論語》曰:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也。”一向優(yōu)勝者看齊,內(nèi)省自我,追求卓越,企業(yè)做強(qiáng)的制勝之道。何為一流企業(yè)?綜合工信部黨組書記、部長肖亞慶提出的觀點(diǎn),即:世界一流企業(yè),就是在國際資源配置中能夠占據(jù)主導(dǎo)地位,行業(yè)技術(shù)發(fā)展中能夠引領(lǐng)全球,在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力。經(jīng)過40年的改革開放,我國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,在這個(gè)過程中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。對(duì)國企云集的有色行業(yè)來說,不少企業(yè)無論是在管理運(yùn)營還是核心競爭力方面,與“世界一流”還存在很大的差距,還有很長的路要走。

路再遠(yuǎn),只要走,就一定會(huì)到達(dá)終點(diǎn);事再難,只要做下去就會(huì)有成功的一天。理解“世界一流”內(nèi)涵的同時(shí),首先就是向一些國內(nèi)外優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)就要真學(xué),真正地放下身段,而不是敷衍了事,蜻蜓點(diǎn)水。要找準(zhǔn)世界或行業(yè)一流“標(biāo)桿”,學(xué)習(xí)他們?cè)跇I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營銷模式或者產(chǎn)業(yè)鏈等管理創(chuàng)新方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力好的做法,積極借鑒一些最新的管理科學(xué)理論和實(shí)踐,使企業(yè)在管理方面進(jìn)一步走向正規(guī)化科學(xué)化,建立起符合我國國情、具有中國特色的一流企業(yè)管理制度。

學(xué)好是為了用好。對(duì)標(biāo)一流不是“邯鄲學(xué)步”,而是找準(zhǔn)問題,厘清差距,綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐,以他人之長努力彌補(bǔ)自身短板,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階,成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。多年來,國有有色企業(yè)在學(xué)習(xí)國內(nèi)外一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合內(nèi)部管控,強(qiáng)化管理創(chuàng)新上做了大量工作,成效比較突出。但在后疫情時(shí)代,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化,經(jīng)濟(jì)形勢面臨的下行壓力持續(xù)加大,這就需要更多企業(yè)立足自身,“對(duì)標(biāo)一流”精心組織,穩(wěn)步實(shí)施,對(duì)癥下藥,逐項(xiàng)攻破,以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感扎實(shí)推進(jìn)管理提升行動(dòng)各項(xiàng)工作,全面提升各領(lǐng)域的實(shí)力。

加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而給這一主題輸送“動(dòng)力”的就是管理創(chuàng)新。必須清楚地認(rèn)識(shí)到,世界一流企業(yè)是沒有永恒不變衡量標(biāo)準(zhǔn)的,一流標(biāo)準(zhǔn)的管理內(nèi)涵也在不斷提升,這就需要在對(duì)世界一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的對(duì)標(biāo)中,要做到從“跟蹤”到“并行”,再從“并行”到實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)跑”的完美轉(zhuǎn)折,以自身的路徑走出有自己特色的路。只有這樣,才能以新的技術(shù)、新的業(yè)態(tài),向國企的管理要質(zhì)量、要效益、要增長,增強(qiáng)國企的競爭力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在日益復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

責(zé)任編輯:付宇

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