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彝良馳宏以高質量黨建引領高質量發(fā)展

2020年10月09日 16:5 24219次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

黨旗獵獵耀烏蒙

——彝良馳宏以高質量黨建引領高質量發(fā)展

 

巍巍烏蒙山,滔滔洛澤河。坐落在云貴川三省交界處,烏蒙大山之中的彝良馳宏礦業(yè)有限公司,始終做到堅持黨的領導,加強黨的建設,推進黨建和業(yè)務工作深度融合。

近年來,彝良馳宏經歷了鉛鋅價格低位震蕩、防水治水困難重重、疫情防控復工復產、外委協(xié)作單位更換等嚴峻考驗,始終把學習貫徹習近平總書記對中鋁集團重要批示作為搞好企業(yè)的重要法寶,按照中鋁集團黨組、中國銅業(yè)有限公司黨委、云南馳宏鋅鍺股份有限公司黨委部署要求,從嚴從細從實推進黨建與生產經營深度融合,切實將批示精神轉化為更高目標、更好成效,以高質量黨建引領高質量發(fā)展,一次又一次地戰(zhàn)勝擋住企業(yè)發(fā)展建設的攔路虎,圓滿完成了上級公司安全生產經營目標任務。彝良馳宏黨委獲得中國銅業(yè)2018~2019年度“先進基層黨組織”榮譽稱號。

好融合 擘畫“同心圓”

彝良馳宏始終堅持把“進入中銅、融入中鋁”作為首要任務,全面對標央企工作標準,全面融入戰(zhàn)略合作大局,以“五個融入”為抓手,不斷加快企業(yè)發(fā)展步伐。全面壓實黨建責任,黨委班子貫徹落實黨中央各項指示精神和上級黨組織各項決策部署,旗幟鮮明講政治、融大局,嚴格執(zhí)行“一崗雙責”,完善黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策,落實黨組織研究討論前置程序,充分發(fā)揮集體決策和黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。統(tǒng)籌推進年度黨建“雙百分”考核機制,按月召開黨建工作例會、半年度舉辦黨建交流會、年度開展黨組織書記抓黨建述職評議等工作,確保“雙百分”考核落實落地。制定“文化融合年”方案,利用黨員大會、員工大會、班前會、企業(yè)文化大講堂等會議和活動,全力宣貫中鋁集團企業(yè)文化建設“四統(tǒng)一”、中鋁集團安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理體系,把文化理念滲透到生產經營、企業(yè)管理改革發(fā)展的各個方面、各個層次和各個環(huán)節(jié),加快推進快融合、“形”融合向“神”融合發(fā)展,形成最大“公約數”,畫出最大“同心圓”。

強基礎 潤物細無聲 

彝良馳宏黨建始終圍繞生產經營中心,不斷夯實黨建基礎工作,充分發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的組織保障和強大的精神動力。按照“三基”建設要求,推進“標準化黨支部”創(chuàng)建,通過強化基層建設、基礎工作、基本功訓練,不斷提升基層黨組織的組織力和黨務人員的業(yè)務素質。堅持生產經營、工程建設延伸到哪里,黨的建設就跟進到哪里。圍繞急難險重任務,開展“全要素對標、黨員爭先鋒、崗位見行動”“安全管理四個零”“拉電纜、保生產”等活動服務中心工作,切實增強工作實效性。全面推進“五型黨組織”創(chuàng)建,推進“三維一體”黨建考評,細化“雙提升”四級指標,優(yōu)化黨支部、黨員考評體系,從檢查考評的維度促進黨建與業(yè)務深度融合。以“四進工程”為切入點,拓展黨建工作與生產經營深度融合渠道,把黨員領導干部的智慧凝聚成企業(yè)發(fā)展的動力,持續(xù)提高黨建工作質量,有效促進公司高質量發(fā)展。

重對標 風勁好揚帆 

開展“三亮三比爭先鋒、五型組織促發(fā)展”主題特色活動,堅持“融入生產抓黨建,抓好黨建促生產”,統(tǒng)籌推進“兩帶兩創(chuàng)”項目,2019年開展了10個創(chuàng)效項目、18個創(chuàng)新項目,245名黨員、106名群眾參與,共創(chuàng)造效益1400多萬元。推行“四進工程”建設,創(chuàng)新黨委委員、支部委員、中共黨員、黨群人員四類人員進入現場,形成將黨建工作融入生產建設活的載體,增強黨建與生產經營的融合力度。結合黨建聯系點、黨員領導干部包保班組、中層管理人員帶班下井工作,堅持雙培養(yǎng)制度,廣泛開展黨員承諾踐諾、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員紅旗設備、黨員突擊隊等活動服務安全生產。黨員領導干部率先垂范,團結帶領職工群眾開展好井下敷設電纜、設備安裝、淤泥清理等義務突擊勞動,引導廣大黨員干部在推動公司排水系統(tǒng)建設、安全生產中打頭陣、當先鋒、作表率。各級黨組織帶領黨員干部在重點難點工作中扛起擔子、撲下身子,奮戰(zhàn)在一線前沿,主動擔責任、攬任務,服務好生產經營中心工作,實現產量“兩提升”、成本“雙下降”,有效推進堵水治水取得實效、龍頭山探礦權順利延續(xù)、模范工廠順利通過驗收、物理隔離和目視化管理現場改造等工作,紅色黨建在基層取得良好成效,助力生產任務順利實現。通過采用高效節(jié)能環(huán)保、優(yōu)質低耗的大型提升運輸、采掘等設備,綜合能耗低于行業(yè)平均水平,相繼獲得云南省“科技小巨人”、云南省創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽稱號。

保生產 黨旗獵獵飄 

今年以來,新冠肺炎疫情突如其來,彝良馳宏全體黨員干部迅速響應、聽從指揮,始終牢記共產黨員的身份,在防疫工作和生產組織中奮發(fā)向上、擔當作為,形成戰(zhàn)勝困難的基石,構建抗疫保產、攻堅克難的堅強堡壘。為貫徹落實好中鋁集團、中國銅業(yè)、馳宏鋅鍺有關疫情防控文件精神,彝良馳宏黨委成立了疫情防控工作領導小組,明確6個專題工作小組責任人員及范圍,系統(tǒng)推進疫情防控工作。同時,積極跟蹤云南省疫情實時動態(tài),與地方衛(wèi)健部門取得聯系,協(xié)助地方防疫指揮部開展相關工作,嚴格落實疫情防控信息的日報和零報告制度,確保疫情防控與生產組織“兩不誤”。堅決將疫情防控做到“一必須三不得”,即四個“不能進”、四個“要隔離”、四個“要消毒”、四個“落實到位”,推進疫情防控工作更加規(guī)范有序。黨工團分別牽頭組建疫情防控3支先鋒服務隊伍,即黨員先鋒服務隊、勞模先進服務隊、青年志愿服務隊,做好公共區(qū)域消毒、公共場所體溫檢測、發(fā)放應急勞動防護用品、服務居家隔離員工生活保障等工作,黨員干部積極投身“疫”線,充分發(fā)揮各條戰(zhàn)線排頭兵作用。同時,利用內部電子大屏、班組多媒體平臺、職工廣播,宣貫主流媒體發(fā)布的消息及科普知識,團結帶領廣大干部職工融入“疫”線,讓黨旗在防疫一線高高飄揚。面對疫情防控、生產組織、物資采購運輸等諸多困難,堅持防疫、生產“兩手抓”,提前與供應商、彝良縣周邊市場溝通,年前準備充分的生產物資;與市縣相關部門溝通,抓好運輸協(xié)調,完成物資運輸車輛通行證辦理,確保物資、材料運輸順暢;通過優(yōu)化人員分工,調整作業(yè)人員班次等措施,以滿足生產及各項工作正常開展;針對員工返崗的地方交通管制,積極與政府溝通協(xié)調,千方百計幫助員工解決各類問題,按時返崗,保障生產組織工作。經過不懈努力,彝良馳宏上半年采礦任務圓滿完成。

近5年來,彝良馳宏累計上繳稅費17.6億元,榮獲國家級綠色礦山單位、國家高新技術企業(yè)、云南省文明單位等榮譽稱號。成績屬于過去,未來更需拼搏。彝良馳宏黨委始終堅持把提高公司效益、增強公司競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,把黨組織的獨特優(yōu)勢轉化為推動公司發(fā)展的強大動力,以生產經營業(yè)績檢驗黨建工作成效,不斷增強公司發(fā)展的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,為建設具有全球競爭力的世界一流鉛鋅鍺采選生產基地提供堅強政治和組織保證。

責任編輯:付宇

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