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近日，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱“株硬”或“公司”）召開增量產(chǎn)出文化評審及發(fā)布會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部室主要負責(zé)人參加會議。硬質(zhì)材料研發(fā)中心、事業(yè)部、廠等8個單位作為首批發(fā)布單位對本單位增量產(chǎn)出文化進行了發(fā)布。

發(fā)布單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際找痛點、擬訂出增量產(chǎn)出文化的出發(fā)點，針對痛點問題和管理要求制訂出本單位軍規(guī)、各體系鼓勵與反對內(nèi)容，同時通過增量產(chǎn)出文化的實施，確定了要達到的預(yù)期效果和目標(biāo)。

發(fā)布會上，公司領(lǐng)導(dǎo)作了現(xiàn)場點評，對首批發(fā)布單位增量文化體系的制訂給予了認可，提出了對增量文化的指導(dǎo)思想和建議，同時對員工統(tǒng)一認識、媒體宣傳、文化應(yīng)用、員工管理和制度執(zhí)行等方面進行了要求。

公司總經(jīng)理、黨委副書記毛善文作總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，一是要堅持黨對企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)，更充分認識黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性，將黨建、思想政治工作與文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮文化建設(shè)對生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用，構(gòu)建共同的價值觀，共同為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗。二是科學(xué)把握文化建設(shè)的特點和規(guī)律性。把握不同單位的個性化、差異性，探索適合自身實際的企業(yè)文化，公司將增量產(chǎn)出文化作為公司企業(yè)文化體系的組成部分，要在實施中分析、總結(jié)、完善、升華，在執(zhí)行過程中充分遵循其特有的規(guī)律性，確保工作效率最大化。三是突出融合文化的包容性和廣泛性。突出融合作用，在相互借鑒中厚植文化培育，為構(gòu)建增量產(chǎn)出文化增添更加豐富的內(nèi)涵。各單位既要根據(jù)不同的痛點，突出個性，也要相互借鑒。四是將單位班子成員共同研究達成共識的軍規(guī)、營銷、研發(fā)、職能人員鼓勵與反對等內(nèi)容，納入相關(guān)人員的考核、評價之中，公司將對推行情況進行檢查。在推行過程中，要加大宣貫力度，在公司的微平臺、報紙上開展推行增量產(chǎn)出文化大討論，形成良好氛圍。