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烏山組織召開改革三年行動推進會

2021年01月28日 10:22 7530次瀏覽 來源:   分類: 稀土   作者:

本報訊  自中國黃金集團公司開展改革三年行動以來,中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)公司(以下簡稱“烏山”或“公司”)深刻領(lǐng)會學習集團公司改革三年行動部署會會議精神,嚴格落實集團公司改革三年行動實施方案具體內(nèi)容,為有序推動企業(yè)內(nèi)部改革三年行動做細、做實、做好,125日,公司組織召開改革三年行動推進會。公司領(lǐng)導,各生產(chǎn)單位、機關(guān)部室負責人及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)員參加會議。

會議明確了公司改革三年行動的實施方案及目的意義。會上,企業(yè)管理部圍繞改革目標、完成時間節(jié)點、細分目標、工作措施等內(nèi)容對各生產(chǎn)單位制定的改革三年行動實施方案實施細則臺賬進行分析總結(jié)。

會議指出,實施改革三年行動,與每一名員工的切身利益息息相關(guān),與每一名員工的未來發(fā)展緊密相連,各生產(chǎn)單位必須堅持協(xié)同高效的原則精準施策,再細化實施方案,再確定每一項內(nèi)容完成的時間節(jié)點,及時傳達、溝通、反饋,解決實施過程中出現(xiàn)的問題,使企業(yè)在勞動制度改革、人事制度改革、薪酬體系改革等改進考核評價體系問題上取得實質(zhì)性突破。

會議要求,各生產(chǎn)單位、機關(guān)部室負責人要深刻認識企業(yè)實施改革三年行動的重大意義,要高度重視公司改革三年行動實施方案的部署落實,要高標準、嚴要求、高質(zhì)量努力推進公司改革三年行動向縱深發(fā)展。推進過程中要提高站位,解放思想、壓實責任,集思廣益,廣泛宣傳,充分調(diào)動廣大職工積極性,做扎實、筑牢固改革三年行動的精神工程,穩(wěn)步推進公司改革三年行動實施方案取得實效,為創(chuàng)建具有競爭力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團作出積極貢獻。

責任編輯:張雪卉

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