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金川集團(tuán)召開2021年第一次全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會

2021年02月10日 10:59 36005次瀏覽 來源:   分類: 鎳資訊

2月8日,金川集團(tuán)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開2021年第一次全體(擴(kuò)大)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央全面深化改革委員會第十七次會議、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議、國務(wù)院國資委國企改革三年行動第一次月例會精神,審議通過2021年全面深化改革工作要點等相關(guān)文件,對深入推進(jìn)國企改革三年行動再動員、再部署。

金川集團(tuán)黨委書記、董事長、深改領(lǐng)導(dǎo)小組組長王永前主持會議并講話。他強(qiáng)調(diào),要全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,認(rèn)真貫徹落實省委經(jīng)濟(jì)工作會議、省政府工作報告和省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議有關(guān)要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,凝聚共識,錨定改革發(fā)力方向,層層壓實責(zé)任,構(gòu)建上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的工作格局,凝聚合力,突出重點,動真碰硬,確保各項任務(wù)落實落地,不斷提升改革綜合成效,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。

會議指出,近年來,金川大力推進(jìn)改革,在多方面取得了積極成效,但也要清醒地看到,與新形勢任務(wù)和甘肅省委、省政府要求相比,還存在一定差距和不足。今年是國企改革三年行動攻堅之年、關(guān)鍵之年,要保持高昂的精神狀態(tài),強(qiáng)化底線意識、風(fēng)險意識,在全面落實各項任務(wù)要求的基礎(chǔ)上,把握好“一個抓手,四個切口”,聚焦法人治理、活力效率、科技創(chuàng)新等重點難點,發(fā)揚釘釘子精神,逐個攻克、逐項解決。

會議強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),堅決落實首要任務(wù),推動企業(yè)黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,為改革發(fā)展提供根本保證,確保改革始終沿著正確的方向前行。

會議指出,治理機(jī)制是提升企業(yè)活力和效率的重要基礎(chǔ),要著力完善法人治理結(jié)構(gòu),明晰各治理主體權(quán)責(zé)邊界,健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)治理機(jī)制制度化、規(guī)范化。要明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,正確處理黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系,堅持權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的金川治理機(jī)制,推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

會議強(qiáng)調(diào),要完善勞動用工制度改革,圍繞經(jīng)營管理、科研創(chuàng)新、生產(chǎn)操作等不同類別關(guān)鍵核心人才,全面推行市場化機(jī)制,擴(kuò)大人才總量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人才質(zhì)量。要深化分配制度改革建立以業(yè)績導(dǎo)向為核心的薪酬分配機(jī)制,向作出突出貢獻(xiàn)的人才和一線關(guān)鍵苦臟險累崗位傾斜,實現(xiàn)激勵機(jī)制精準(zhǔn)化、多樣化,充分調(diào)動各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性,使企業(yè)內(nèi)部真正動起來、活起來。

會議強(qiáng)調(diào),要深化混合所有制改革,實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展,推動企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、市場經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步確立、現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步完善,國有經(jīng)濟(jì)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。要把整體上市擺在深化改革的“頭版頭條”,舉全金川之力加快推進(jìn)。

會議要求,建立第一責(zé)任人制度,落實主體責(zé)任,理清責(zé)任鏈條,提高履責(zé)效能,細(xì)化完善改革舉措,按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”,明確時間表、路線圖,打通關(guān)節(jié)、疏通堵點、激活全盤,推動三年行動實施方案確定各項改革走深走實。同時,鼓勵推行更為靈活、更具創(chuàng)新性的改革舉措,為公司改革闖出新路。

金川集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李尚勇、姚維信、張三林、周民、胡耀瓊、劉玉強(qiáng)、萬愛東、張有達(dá)、郭慧高、宿江,財務(wù)總監(jiān)蔡娟,黨委常委、組織部部長田東晗,總經(jīng)理助理喬富貴,安全總監(jiān)趙千里,各部室、本部各經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人等參加會議,本部外及境外經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人以視頻形式參會。

責(zé)任編輯:付宇

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