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株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡稱“株硬”或“公司”）分析測試中心性能檢測室粉末班致力于學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，注重職工素質(zhì)升級(jí)，通過文化修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)及工作績效的提升，打造了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”的典型，為各項(xiàng)工作的開展起到了較好的示范性作用。該班組骨干、黨員以身作則，起到了模范帶頭作用，全班同志團(tuán)結(jié)一心，通力合作，圓滿地完成了中心各項(xiàng)科研與生產(chǎn)任務(wù)。
粉末班由五個(gè)崗位組成。主要從事原材料和金屬粉末制品的物理分析測試工作，2020年，在全員的努力下，粉末班共報(bào)出結(jié)果數(shù)35390個(gè)，同比增長7%，崗位的分析結(jié)果準(zhǔn)確率為100%。
2015年前，粉末班原有7名員工，隨著人員的退休以及資源整合調(diào)整，目前僅有4人。在內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)、分析檢測數(shù)量增加的情況下，粉末班不急不躁。根據(jù)公司規(guī)定，剛進(jìn)組的新人必須經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)，在考試合格后才能正式上崗，3名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工在全天候頂崗工作的同時(shí)，抽空輪流對(duì)新人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使新成員迅速適應(yīng)粉末班的工作，較快地步入了工作崗位。
為鼓勵(lì)各個(gè)崗位人員積極投入生產(chǎn)，積極配合中心打好增量主動(dòng)仗，班組合理制定了崗位績效考核制度。實(shí)現(xiàn)數(shù)量與出勤雙考核，多勞多得的薪酬計(jì)算方法。
2020年，為了緩解中心生產(chǎn)檢測壓力，解決人手不夠的問題，粉末班成員主動(dòng)參與到一崗多能的學(xué)習(xí)中來，與合金班進(jìn)行交換學(xué)習(xí)，培養(yǎng)各個(gè)崗位的操作能手。由于工作量不斷增加，各班組人手不足，粉末班成員在保質(zhì)保量完成自身工作的同時(shí)，文丹、劉建昕兩位員工主動(dòng)支援合金班，保障了各班組檢測任務(wù)的順利完成。
為了提高粉末的物理性能的分析水平，不斷提升儀器分析的科技含量，中心在公司的支持下，引進(jìn)了兩臺(tái)進(jìn)口儀器，從而增強(qiáng)了中心的分析能力，使中心在國內(nèi)外檢測領(lǐng)域的地位得到更大程度的提升。粉末事業(yè)部新生產(chǎn)線成立后，增加了很多新型號(hào)的樣品分析。為了確保結(jié)果的準(zhǔn)確性，粉末班將樣品反復(fù)做2~3遍，再報(bào)結(jié)果。對(duì)于相關(guān)單位提出的產(chǎn)品質(zhì)量異議以及出現(xiàn)的各種問題，粉末班能及時(shí)提出自己的意見和建議，并快速地為解決各方面的問題提供參考，贏得了廣大科研、生產(chǎn)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。班組同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)單位積極交流，共同探討分析測試方法，提高自身業(yè)務(wù)水平。班組成員還參與了多個(gè)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)樣品的研制，其中，費(fèi)氏粒度標(biāo)準(zhǔn)樣品獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
粉末班的職工表示，要在平凡的崗位上做出不平凡的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。