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黨的十八大以來(lái)，江西漂塘鎢業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“漂塘鎢業(yè)”或“公司”）堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，于變局中大力開(kāi)創(chuàng)科技創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展新局，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、健康、綠色發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
抓住機(jī)遇強(qiáng)化資源綜合利用
為提高礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用效率和水平，保障國(guó)內(nèi)資源供給，促進(jìn)礦業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，國(guó)土資源部、財(cái)政部在“十二五”期間加大投資力度，建設(shè)了一批礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地。2011年10月,漂塘鎢業(yè)承擔(dān)了漂塘礦區(qū)東部低品位資源回收和大江選廠鎢細(xì)泥及多金屬綜合回收2個(gè)國(guó)土資源部和財(cái)政部批復(fù)的江西贛南鎢資源綜合利用示范基地項(xiàng)目建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括新建一條主提升井及其它井下開(kāi)拓工程、改擴(kuò)建漂塘鎢錫礦到大江選廠的主運(yùn)輸線(xiàn)、建立IMS地壓微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)等。項(xiàng)目于2016年10月全面完成。2013年9月，大江選廠鎢細(xì)泥綜合回收工藝系統(tǒng)進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試，經(jīng)測(cè)定，產(chǎn)出的鉬、銅、鋅精礦的回收率與單一重選搖床工藝相比，分別提高了27.59%、40.35%、19.53%。2016年新建成了15000噸/年多金屬回收精選車(chē)間和年處理細(xì)泥6萬(wàn)噸的鎢細(xì)泥及共伴生多金屬綜合回收車(chē)間，鎢、錫細(xì)泥作業(yè)回收率分別達(dá)到55.3%、60.2%，鉬、銅、鋅的綜合回收率分別達(dá)到43.73%、71.67%、48.20%，其它伴生金屬精選回收率均有一定提高，有價(jià)金屬得到充分利用。期間，556豎井和與之配套的556豎井卷?yè)P(yáng)機(jī)房、556配電硐室相繼建成并投入使用，有效提升了生產(chǎn)效率。漂塘鎢錫礦至大江選廠的主運(yùn)輸線(xiàn)（該主運(yùn)輸線(xiàn)窿內(nèi)段2000米雙線(xiàn)和窿外段2800米單線(xiàn)）改擴(kuò)建后，單班運(yùn)輸能力由679噸提高到了1075噸，有效解決了困擾已久的原礦運(yùn)輸瓶頸問(wèn)題。建立和完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、供水施救、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)等IMS地壓微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)+尾礦庫(kù)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，有效提升了企業(yè)整體安全本質(zhì)程度。
積極作為推進(jìn)綠色礦山建設(shè)
公司以漂塘礦區(qū)2012年入選國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位為契機(jī)，大力開(kāi)展綠色礦山建設(shè)，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目、全體干部職工參與等方式積極開(kāi)展綠色礦山建設(shè)活動(dòng)，并于2016年10月獲評(píng)“國(guó)家級(jí)綠色礦山”。2018年，公司根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署要求，在鞏固上年度“整治生產(chǎn)場(chǎng)所 優(yōu)化礦容廠貌”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，投入近526萬(wàn)元深入開(kāi)展生產(chǎn)生活環(huán)境綜合整治，有效提升了企業(yè)環(huán)境質(zhì)量和文明程度，建設(shè)“綠色漂塘”、推進(jìn)綠色礦山建設(shè)等理念在全員思想上和行動(dòng)中得到進(jìn)一步凸顯。此后，漂塘鎢業(yè)將生產(chǎn)生活環(huán)境綜合整治作為一項(xiàng)常態(tài)化工作抓緊抓實(shí)，不斷建立維護(hù)和治理機(jī)制，完善相關(guān)管理規(guī)章制度，努力提高員工幸福指數(shù)。2021年，公司自籌資金近60萬(wàn)元完成388窿口斜坡的生態(tài)修復(fù)治理，為綠色礦山建設(shè)添加了濃墨重彩的一筆。
實(shí)施精益生產(chǎn)提高管理水平
為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，2014年，公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，外請(qǐng)專(zhuān)家舉辦IS09001:2015質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，開(kāi)啟了精益生產(chǎn)持續(xù)改善活動(dòng)之程，走精益發(fā)展之路。在全體職工的共同努力下，活動(dòng)當(dāng)年，精益生產(chǎn)項(xiàng)目就初見(jiàn)成效。此后，公司堅(jiān)持每年開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)，并通過(guò)“三班改兩班”“單休改雙休”“提高原礦品位”等精益生產(chǎn)項(xiàng)目，取消了疲勞的零點(diǎn)班，為全體員工帶來(lái)更多的休息時(shí)間，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)，樹(shù)立了現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。2018年11月，公司順利通過(guò)IS09001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
開(kāi)展豎井改造提高提升效率
為進(jìn)一步提高豎井提升效率，2014年10月，漂塘鎢業(yè)對(duì)大龍山鎢礦木梓園礦區(qū)盲豎井進(jìn)行改造，將原單繩提升改成塔式多繩磨擦式提升，井筒斷面及井筒裝備均不變，另在原有井筒正上方，布置提升機(jī)房等設(shè)施。項(xiàng)目于2017年3月竣工，同年10月底通過(guò)由有關(guān)專(zhuān)家成立的驗(yàn)收組驗(yàn)收。該項(xiàng)目改造后，系統(tǒng)提升高度達(dá)482m，單水平最大提升速度9m/s，日提升能力提高到500噸，效果明顯。
裝備升級(jí)提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
選礦實(shí)收率是礦山企業(yè)的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為減少金屬流失，切實(shí)提高選礦實(shí)收率，2015年，漂塘鎢業(yè)對(duì)大江選廠細(xì)泥車(chē)間進(jìn)行D1600型離心工藝改造。2016年7月進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行，單班處理能力提升了40%左右，實(shí)收率提高10%以上。2017年3月，漂塘鎢業(yè)首臺(tái)智能選礦機(jī)開(kāi)始試運(yùn)行，標(biāo)志著企業(yè)智能化礦山建設(shè)邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。該設(shè)備的處理量可達(dá)到40噸/小時(shí)，可減少用工12人，每年可節(jié)約人工成本70余萬(wàn)元。隨著科技的不斷發(fā)展和企業(yè)的實(shí)際需要，現(xiàn)選礦機(jī)已更新至SIXS-1400智能選礦機(jī)。手選用工人數(shù)也由最初的近140人減少至現(xiàn)在的不足30人，實(shí)現(xiàn)了以機(jī)增效和減員增效。
實(shí)施自主精選增加產(chǎn)品產(chǎn)量
為促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)多年醞釀，2017年4月，精選車(chē)間由對(duì)外承包收回公司自主生產(chǎn)，結(jié)束了建企以來(lái)一直無(wú)精選的歷史。在全體員工的精心準(zhǔn)備下，同年8月，大江選廠精選工段正式投料生產(chǎn)。此后，精選工段職工憑著頑強(qiáng)的毅力和積極的進(jìn)取精神，不斷摸索，不斷總結(jié)，不斷完善，生產(chǎn)作業(yè)條件進(jìn)一步改善，生產(chǎn)工藝進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)裝備進(jìn)一步改進(jìn)，生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升，投產(chǎn)至今已產(chǎn)出鎢精礦5500余標(biāo)噸，錫金屬量1300余噸，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展推進(jìn)擴(kuò)能改造
隨著生產(chǎn)年限的不斷增加，轄區(qū)資源正逐步枯竭，公司發(fā)展面臨考驗(yàn)。為了企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次醞釀和研究，決定對(duì)漂塘礦區(qū)東部進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能改造，并明確了產(chǎn)能提升任務(wù)目標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)、相應(yīng)單位和部室加強(qiáng)相互間的交流溝通，積極與有資質(zhì)的外委單位進(jìn)行對(duì)接，研究制定擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能改造方案。在大家的共同努力下，初步方案已經(jīng)公司會(huì)議研究，正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。據(jù)悉，實(shí)施擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能后，公司生產(chǎn)服務(wù)年限將得以延長(zhǎng)，產(chǎn)能也將得到有效提升，助力公司成為集團(tuán)礦山標(biāo)桿企業(yè)。
在收獲經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，公司也收獲了集團(tuán)公司社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、反腐倡廉先進(jìn)單位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位，中國(guó)五礦集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織，贛州市國(guó)家稅務(wù)局、贛州市地方稅務(wù)聯(lián)合頒發(fā)的“B級(jí)納稅信用單位”，江西省科學(xué)技術(shù)廳、江西省財(cái)政廳和江西省稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)。期間也涌現(xiàn)出了一批省、市先進(jìn)典型，其中贛州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/font>5人，贛州市職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人2人，贛州市勞動(dòng)模范5人，江西省勞動(dòng)模范1人，江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/font>2人、江西省五一巾幗標(biāo)兵1人，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與精神文明“雙豐收”。