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近日，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)介“株硬”或“公司”）組織召開(kāi)2021年質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記毛善文主持，公司領(lǐng)導(dǎo)韓東、齊申、徐濤、陽(yáng)建宏，體系管理者代表、技術(shù)總監(jiān)徐尚志及各二級(jí)機(jī)構(gòu)行政負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)共40余人參加會(huì)議。

株硬科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)人就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了專題發(fā)言。2020年通過(guò)各單位齊抓共管、生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)中有升，質(zhì)量管理工作取得了較好的成績(jī)，公司獲評(píng)“湖南省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”榮譽(yù)。

會(huì)議還評(píng)議通過(guò)了管理評(píng)審結(jié)論，與會(huì)人員針對(duì)2021年質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了討論，并由相關(guān)責(zé)任單位確定任務(wù)目標(biāo)。

徐尚志指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，確保不再發(fā)生重大質(zhì)量事故。要遵守質(zhì)量誠(chéng)信的紅線，實(shí)事求是地做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，充分利用和完善好SAP-MES系統(tǒng)。要放眼全行業(yè)發(fā)展，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理提升，為客戶提供滿意的產(chǎn)品。

毛善文對(duì)近幾年來(lái)公司質(zhì)量成本管控工作取得的成效表示認(rèn)可。對(duì)接下來(lái)的質(zhì)量管理工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，質(zhì)量管理要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。二是要繼續(xù)消化和吸收先進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)工藝技術(shù)管理水平邁上新臺(tái)階。三是要提高現(xiàn)場(chǎng)工藝人員對(duì)質(zhì)量管理工具的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。借助科學(xué)管理工具，結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，明確產(chǎn)品質(zhì)量工作改進(jìn)方向和目標(biāo)。四是要加強(qiáng)裝備能力建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升。通過(guò)MES系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)提高頂層設(shè)計(jì)水平和需求策劃實(shí)現(xiàn)能力，切實(shí)做到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程可追溯。五是要強(qiáng)化職能管理部門(mén)職責(zé)。通過(guò)制定和細(xì)化管理要求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的共同進(jìn)步，為企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供保障。