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黨建引領(lǐng)開新局 雙向融合攻難關(guān)

——金鼎鋅業(yè)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合側(cè)記

上半年以來，云南金鼎鋅業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）黨委全面踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，聚焦公司年度生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，有力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合。

公司黨委在老姆井尾礦庫重點(diǎn)項(xiàng)目工作中，面對時(shí)間緊、任務(wù)重、關(guān)鍵環(huán)節(jié)多的情況，注重把黨員放在關(guān)鍵位置上，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保工程安全順利建設(shè)，要求項(xiàng)目部黨員參加黨支部學(xué)習(xí)、主題黨日等各類黨建活動(dòng)，把黨的組織延伸到生產(chǎn)一線的各個(gè)方面，做到重點(diǎn)項(xiàng)目黨建活動(dòng)黨員全覆蓋、無死角、無遺漏，真正做到業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)同向發(fā)力、相互促進(jìn)。

近年來，由于各種因素制約，冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營艱難，上半年以來，公司黨委找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融相促的最佳結(jié)合點(diǎn)，把攻堅(jiān)克難的重點(diǎn)舉措講透徹，把職工關(guān)心的疑難問題講明白，把轉(zhuǎn)型發(fā)展的光明前景講到位，同時(shí)，將“兩帶兩創(chuàng)”“阿米巴經(jīng)營”“三亮三比”“黨員身邊無事故”“黨旗在一線飄揚(yáng)”等融入生產(chǎn)經(jīng)營過程，以全要素對標(biāo)倒逼成本，依托黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙百分”考核指揮棒，切實(shí)把黨員凝聚到一起，把思想統(tǒng)一到一處，引領(lǐng)干部職工向扭虧脫困、進(jìn)位提檔、重塑形象的目標(biāo)聚焦發(fā)力。

按照黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的新要求，公司先后把黨建工作與脫貧攻堅(jiān)相融合、與廉政建設(shè)相融合、與安全生產(chǎn)相融合。每年在“七一”期間到金頂鎮(zhèn)箐門村聽取掛聯(lián)村黨建工作的相關(guān)情況，為全村黨員干部講授專題黨課并慰問困難黨員；公司黨委高效運(yùn)用專項(xiàng)效能督查手段，著力將監(jiān)督融入到公司改革、生產(chǎn)、管理的各個(gè)領(lǐng)域；同時(shí)，把黨建工作和安全生產(chǎn)結(jié)合起來，將黨員干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作中，做到學(xué)與思、學(xué)與用相統(tǒng)一，推進(jìn)安全生產(chǎn)與黨建深度融合。

1-7月，公司在限電、大宗物資上漲等諸多因素制約下，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)管理改革，緊緊圍繞“深改革、嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、見成效”的工作主題，合理調(diào)度、優(yōu)化、配置各生產(chǎn)要素，攻堅(jiān)克難、開局良好，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.58億元，同比增長30.85％；利潤總額2.17億元，同比增長1870.63％。

任重道遠(yuǎn)須奮力，風(fēng)急潮涌正揚(yáng)帆。金鼎鋅業(yè)將以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和自我革新的勇氣發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，積極投入到新一輪改革浪潮中，把黨的建設(shè)進(jìn)一步融入到日常經(jīng)營和改革發(fā)展工作中，為建成具有全球競爭力的綠色鉛鋅礦山企業(yè)的目標(biāo)再立新功，蹚出一條“起死回生”的康莊大道。