株冶火炬新材創(chuàng)新發(fā)展成效顯著
成為閃亮的“鋅”星
2021年09月24日 15:10 23780次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鉛鋅資訊 作者： 張西魏
一個企業(yè)只有不斷求變才會發(fā)展，才會涅槃重生。只有思想變通，行動變通，才能促進企業(yè)不斷前行。
今年8月，湖南株冶火炬新材料有限公司新班子新形象，在生產組織、現場管理、黨建引領等方面主動求變，創(chuàng)新發(fā)展，取得了較好成果。
疫情來臨 上下協(xié)力保生產
8月初，突如其來的疫情給株洲各個企業(yè)造成了不同程度的影響，但株冶火炬新材在8月9日上下齊心將改造的4號爐投入試生產。8月，株冶火炬新材月度產量達到27012噸，創(chuàng)歷史新高。
疫情面前，株冶火炬新材迅速響應，積極應對，除日常防控外，安頓好職工的生活是重中之重。當了解到石峰區(qū)、云龍區(qū)、荷塘區(qū)疫情嚴重時，8月5日下午，公司立即將家住“三區(qū)”的所有人員集中安排入駐同一酒店，形成酒店-廠區(qū)“兩點一線”管控模式，確保生產正常運行。與此同時，疫情期間，公司還把營銷開票工作搬到了門崗外辦公，徹底阻斷了外來人員與生產人員的接觸。在大家的齊心努力下，疫情期間，公司沒有發(fā)生一起因疫情而影響生產達標的事件。由于觀念的轉變，生產中“人少，我上”成為黨員干部的口頭禪。
疫情期間，株冶火炬新材生產總體逆勢上揚，產品銷量漸增，超過設計產能3%左右。以前產量一天約800噸，疫情期間每天超850噸，甚至接近900噸。
公司抗擊疫情保生產工作取得的成績得到了株洲市、區(qū)領導的高度贊賞，株洲市、區(qū)電視臺等媒體對公司疫情防控工作進行了專題報道。
達標創(chuàng)建 齊心打造新鋅名片
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。6S管理是株冶火炬新材的一項重點工作，它不是面子工程，而是一場全員參與的管理體系變革，這需要管理人員、一線員工層層精細操作，事事嚴格按標準執(zhí)行。在創(chuàng)建過程中，全體員工特別是黨員干部主動擔當，沖鋒在前。
只有改變才能脫胎換骨，企業(yè)才有勃勃生機。8月初，公司召開的推進會就是一場改頭換面的動員會，督促員工全面轉變。公司要求各單位每天抽派1名管理人員實行24小時值班制，對生產現場進行巡查和管理，加強對各班組交接班執(zhí)行情況的檢查，從物料的擺放、生產工具的定位到員工勞保防護用品的穿戴等，實行全方位、全過程管控，以促進現場標準化持續(xù)好轉。特別是熱鍍、浮渣車間，采取全員參與的辦法，分區(qū)到班，崗位到人，責任到位，推進現場6S管理。在生產一線，總能看到一些職工利用休息時間，在生產區(qū)域用油漆粉刷警示標示的身影，總能看到車間主任在生產一線帶領班員忙碌的景象……8月13日下午，一面面黨旗和黨員突擊隊旗幟在鑄造鋅生產現場迎風飄揚，特別耀眼。公司黨總支組織黨員、干部、入黨積極分子等30多人，開展“發(fā)揮黨員模范帶頭作用，助推公司6S標桿創(chuàng)建”主題黨日活動，對鑄造車間廠房內作業(yè)現場及廠房外道路、綠化帶進行大清掃。
如今，來到株冶火炬新材鑄造車間生產現場，一條長長的綠色通道、一排整齊的白色警戒護欄、一塊塊定置版塊特別醒目，把生產現場規(guī)范得既整潔又漂亮。一排排鋅錠產品整齊地碼放在規(guī)定區(qū)域，讓人有種敞亮的舒適感。
8月27日，株冶火炬新材圓滿通過由株冶集團組成的6S管理驗收小組的考評驗收。
黨建引領 轉變作風提效率
8月初，株冶火炬新材大力推進管理人員作風建設，相繼出臺《關于重申管理人員作風建設若干規(guī)定的通知》，重新下發(fā)《作風建設負面清單》，并且根據“黨建引領，精強管理，爭創(chuàng)五優(yōu)”內涵，重新編寫了各單位《班組精細化管理手冊》。
針對當前存在的問題，公司黨總支制定了“精神狀態(tài)要飽滿、言談舉止要莊重、日常工作要高效、工作作風要嚴謹、辦公環(huán)境要整潔”的管理人員《五要十不準》，下發(fā)各單位組織學習執(zhí)行，并每周進行作風督查。
如今，在公司辦公樓，辦公區(qū)域6S定置定位管理到位，煥然一新。通過強化黨員干部的作風建設，大大激發(fā)了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。9月8日，株冶火炬新材黨總支學史力行，主動牽頭，組織全體黨員及管理骨干開展主題黨日活動，利用下班時間18點至22點，安排3名黨員準時到倉庫協(xié)助倉儲人員對入庫產品和庫存未檢斤的產品進行把吊過磅工作。過去組織的把吊過磅活動，每天每次只有200噸不到，現如今，每天每次超過300噸，為加速公司產品快速出貨和資金回籠作出了貢獻。同時，公司還通過重新刷新“爭創(chuàng)五優(yōu)”指引和考核評價標準，將“一人一崗一班組”融入到“爭創(chuàng)五優(yōu)”考核評價體系，使“黨建引領，精細管理，爭創(chuàng)五優(yōu)”內涵更加切合公司生產發(fā)展需求。通過改變，生產現場得到了一步步的改觀，促進生產穩(wěn)步增長。
目前，株冶火炬新材正以綠色發(fā)展為目標，朝著花園式工廠、一流的產學研結合鋅合金生產基地穩(wěn)步邁進，一天一個樣，一天一變化，已成為株洲淥口一顆閃亮的“鋅”星。
責任編輯：付宇
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