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銅冠銅箔公司吹響鋰電銅箔增產(chǎn)沖鋒號

2021年11月24日 14:41 11667次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

四季度以來,新能源汽車和新型儲能呼聲高漲,動力電池及鋰電池的需求大幅提升。針對市場供不應(yīng)求的情況,安徽銅冠銅箔集團公司全力轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn),強化正向激勵,加大技改力度,吹響鋰電銅箔增產(chǎn)沖鋒號。

“訂單太多,已經(jīng)有客戶駐場催單了。因為鋰電銅箔的附加值很高,公司決定將9臺標(biāo)箔生箔機轉(zhuǎn)為鋰電生箔機。”負責(zé)此次生箔工段轉(zhuǎn)產(chǎn)的銅箔五六工場生箔工段長吳磊告訴筆者。

銅冠銅箔公司此次轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)試僅用時4天,組織人員對高位槽、鈍化系統(tǒng)、張力系統(tǒng)進行改造調(diào)試,由于時間緊張,還從銅陵工場借調(diào)人員幫忙。在做好轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時,公司還從生產(chǎn)效率上下功夫。通過不斷改進收卷裝置,鋰電銅箔的收卷米數(shù)大幅增加,有效減少下卷上卷次數(shù),極大地提高了生產(chǎn)效率。據(jù)了解,10月公司6微米鋰電銅箔產(chǎn)品發(fā)貨創(chuàng)下新高。

為提高員工們的工作積極性,銅冠銅箔公司銅箔五六工場轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,以獎為主,突出正向激勵,通過設(shè)立積分制發(fā)揮治理“大作用”。該工場從安全環(huán)保、產(chǎn)量質(zhì)量、設(shè)備管理等幾方面對各工段進行積分考核,每月拿出15%的獎金用于獎勵員工,打造以“認可激勵”為核心的全新模式。“積分制實行以來,工段員工的工作積極性高得不得了。”該工場二期分切工段長楊敏告訴筆者。

工欲善其事,必先利其器。銅箔五六工場積極引導(dǎo)各工段提高自主創(chuàng)新能力,推動工場技改擴能、增產(chǎn)增效。該工場生箔工段發(fā)明了一種快速清洗鈦包銅結(jié)晶的方法,能在正常生產(chǎn)的條件下對鈦包銅進行清洗,避免鈦包銅腐蝕并延長其使用壽命,極大地提高了生產(chǎn)效率。此外,該工段將在線拋光由傳統(tǒng)的人工手搖進退改為自動控制,大大縮短了操作時間。該工場溶銅工段對4臺噴淋進行變頻改造,通過對工藝頻率和離子濃度的邏輯控制進行編程,后臺增加離子濃度的狀態(tài)顯示、設(shè)定界面可自動控制,大幅提高溶銅效率。該工場分切工段在分切機改造過程中,通過更換邊料導(dǎo)輥及邊料氣漲軸,成功改善了國產(chǎn)分切機邊料抖動的問題,不僅減少了員工工作量,還能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

“鋰電銅箔增產(chǎn)的沖鋒號已經(jīng)吹響,下一步,銅冠銅箔公司將繼續(xù)抓住新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的市場契機,提升高附加值產(chǎn)品的比例,實現(xiàn)公司‘十四五’的完美開局。”該公司負責(zé)人說。

責(zé)任編輯:付宇

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